“平安”时代的深圳发展银行股份有限公司（下称“深发展”，000001）计划把贸易融资作为该行未来发展的重要战略性业务和核心竞争力。

　　深发展行长理查德·杰克逊昨日在深发展与复旦大学“供应链金融银校战略合作协议”上作出上述表示。

　　此外，理查德还就平安银行与深发展的整合进展向早报记者透露，两家银行的薪酬体系十分相似，为保证整合平稳推进，“不降薪、不降职、不裁员”承诺为三年，今后薪酬体制调整将更加贴近市场。

　　供应链金融成战略重点

　　“平安”时代的深发展已将贸易融资、信用卡以及依托平安集团资源发展交叉销售列为三大发展战略。对此，理查德昨日表示，合并以后最关键的就是发展好供应链金融业务，这对未来非常重要。

　　所谓供应链金融，是面向供应链企业生态群的意向金融工程技术，其核心在于如何将核心企业的信用价值，有效传导给上下游众多的中小企业，以提高整个供应链中中小企业获得信贷的能力，从而提升整个供应链的财务运营效率。

　　深发展贸易融资总监马黎民昨日接受早报记者采访时介绍，该行2000年率先在广州分行试水供应链金融服务，“新的高管层将这块业务作为一项战略性业务，提出了更高的要求，包括保持该业务的市场份额持续领先，保持这块业务在与同业的竞争时的核心竞争力，市场占有率在未来几年将会有一个很快的提升。”

　　马黎民表示，总行层面正在针对这一业务的发展制定专门的规划，未来不是简单地完善供应链金融业务的价值和内涵，还要把这块业务作为客户黏性的手段和工具，带动更多其他的业务发展，比如现金管理业务。

　　截至今年9月末，深发展贸易融资（表内外）余额为1626亿元，不良率仅0.32%。

　　不降薪承诺有效期三年

　　理查德昨日还回应了深发展和平安银行合并相关的诸多热点。

　　首先就是关于平安银行与深发展的整合方案被深圳银监局退回的报道，理查德表示，两行合并的方案正处于正常的监管审批阶段，截至目前，中国平安和平安银行均未收到任何监管部门关于整合方案退回的通知。

　　理查德又称，如果监管层对方案满意，并在批复中设定的期限前批下来，两家银行的合并就可以规定期限前顺利完成合并。

　　根据银监会批复，深发展与平安银行必须在2011年6月29日前完成所有整合工作。

　　就外界关注的平安银行和深发展两行合并期间“不降薪、不降职、不裁员”承诺，理查德表示认同中国平安常务副总经理孙建一此前的说法，即该承诺的时限为三年，主要是为保证整合期间的稳定，为员工提供相对稳定的发展环境。

　　“平安银行薪酬体系和深发展的不一样，但并没有那么不一样，深发展和平安银行在人事方面的管理架构运作上很相似，这是我进入深发展后非常惊讶的一点。”理查德表示，新桥在入主深发展后做过一个改革，包含薪酬改革，所以深发展的薪酬体制更接近现代化银行的薪酬体系，深发展内部的情况与平安银行之间的差异并不大，很多还很相似。

　　针对会不会在合并后的一段时间调整薪酬体制的问题，理查德表示，未来的薪酬体制的调整将会更加贴近市场，薪酬主要是和人才吸引和人才保留有关系，“比如平安银行在过去三年也实行了大量的招聘，基本都是从其他银行挖来的，所以我们的薪酬也得配套和更有竞争力”。