劳动力价格上涨，对中小企业影响有多大？企业为了生存发展，怎样消化劳动力成本上升压力？带着这些问题，记者近日赴浙江绍兴、富阳等地，对部分中小企业的经营状况进行了调查——

    劳动力成本每年上升10%

    企业经营压力越来越大

    今 年28岁的舒芬英来自河南，进入浙江省富阳市通达纸业工作已有4年。说到涨工资，她满脸都是乐：“4年前，月收入是1400元，经过这几年不断加薪，目 前，已经上涨到2200元。年底公司还会根据我们的工作表现发奖金，去年我就拿到了6500元的年终奖，这样一来，我一年打工收入也有3万多元。这几年工 资年均增加近14%。”

    同样在通达纸业公司，坐在不同的位置，感受却不一样。通达纸业公司总经理董玉明说：“涨工资，对企业来说，生存压力越来越大。近年来企业用工成本以每年10%的速度上升，今年看来还将突破这个数值……”

    董玉明扳着指头算起了细账：企业拥有500多名员工，一般员工年收入约在3万元左右。劳动力成本包括工资、奖金、福利等，其中，工龄津贴每年每月增加150 元；高温津贴一线工人每年发3个月，每月150元，二线工人100元；企业一年的人工成本超过1500万元，占到生产成本的10%。今年三四月份，企业已 经给员工加薪10%，然而现在看来还不够。现在，企业关键岗位的职工工资每月又增加了350元，普通岗位增加了200元。

    “企业的发展最终还是要靠员工，待遇低，员工就可能流失。因此，涨工资，企业别无选择。”董玉明颇有些无奈。

    其 实，许多企业都面临着同样的无奈。从国有企业改制过来的浙江春江轻纺集团，2009年产值4.5亿，利润1500万。公司总经理孙伯勇介绍，员工平均月薪 约在2000元，2009年公司仅工资一项就支出4000多万元。如果劳动力成本每年上升10%，那么企业利润一年就会减少400多万，用不了几年企业就 将处于亏损边缘，经营前景堪忧。

    孙伯勇说，政策变化也给企业带来巨大压力。原先外来务工者不需要交养老保险、医疗保险、生育保 险、工伤保险和失业保险，而本地职工大多参加本地的农村合作医疗保险，企业在这方面负担并不算重。现在，要求企业必须为员工交纳“五险”，这多出来的支出 一年就是400多万元。

    富阳市就业管理服务处负责人介绍，从这几年招聘市场情况看，企业的用工成本正在大幅度上升。去年企业开出的工资价格以月薪1200到1500元为主，而现在大部分已经提升到1500到2000元之间。

    只有转型升级

    才能增强竞争力

    同样是劳动力价格上涨，但富阳富生电器公司总经理葛明坦言压力不是很大。

    富生电器主要生产制冷电机，去年完成10亿销售额。今年1至7月，富生电器销售额达到10.8亿，每年销售收入增长40%到50%。

    水涨船高。如今，富生电器的一线工人平均收入已经达到了3000元。

    葛明认为，从长远看，成本要素提高，恐难以避免。在这种情况下，要想提高员工的收入水平，只有不断地进行产业创新、技术创新、工艺创新。只要产品有竞争力，质量好，价格低，员工的收入提高也才能得到保证。

    他 说，目前，富生电器正投资6亿元在东洲工业园区兴建第三工厂。第三工厂将成为企业高自动化运作的典范：所有的原料、成品运送都将在地下的传送带上进行，原 先需要30名工人才能完成的工作，现在只需要一名职工坐在控制室里轻点鼠标即可完成。投产以后，第三工厂将达到每天15万台的生产量，产能增加2倍，月销 售额1.7亿元。

    “效率高了企业利润空间大了，涨工资便水到渠成。将来我们的员工工资提到5000元以上，甚至1万元都有可能！”葛明满怀信心。

    葛明的观点，李春波没有异议。但这位浙江医药（600216）股份有限公司的董事长认为，职工工资该涨，但员工的素质也该“涨”。“涨”了素质，富了企业，一切都好说；如果员工素质还停留在低层次，企业停滞不前，一切便无从谈起。

    他强调：应对劳动力成本提高的有效方法是，设法提高他们的素质。

    这 个精明的老板通过公司近几年的发展历程论证了这一观点。近年来，浙江医药股份有限公司已建立了完整的研发、制造、销售和市场业务体系，完全与国际大公司进 行面对面的竞争。公司旗下新昌制药生产的维生素E，其品质已超过国际一流公司水平，成本颇具市场竞争力。之所以能取得这样的成绩，主要是新昌制药舍得在人 力资源方面投入，譬如，重金送优秀员工出国深造、技术要素参与分配、重奖科技人员等。这些年新昌制药厂仅仅奖励科技人员的费用就超过了500万元。 2009年，虽然企业薪酬支出比2006年增加了七八千万元，但是企业成本却下降了1亿多元，利润比2006年增长了15倍！

    普通中小企业步履维艰

    减负还需政策支持

    记者在调查中发现，不少中小企业是以低端制造为主的劳动密集型企业，主要是进行来料加工或定制，企业本身利润率不高，金融危机后更是挣扎在盈亏生死线上。它们没有技术优势，只有劳动力优势，劳动力价格上涨确实令一些企业不堪重负。

    绍 兴越宫控股集团有限公司董事长兼总裁陈柏梁说，职工加薪对企业影响还是比较大的。很多公司不是新兴产业和高科技企业，转型升级也需要一个过程。只能尽量向管理要效益，企业才略有盈余。而每位员工10%的工资一加，利润就一点也没有了。企业生存已经困难，发展就更无从谈起。

    浙江卧龙 灯塔电源有限公司总经理姜金龙认为，现在，国家取消了部分产品的出口退税，加上劳动力成本上升，原材料价格涨价，对企业来说负担加重了很多。企业经营不好，订单不足，就会影响到职工收入。职工收入不稳，就可能选择离开，这反过来又会给企业带来负面影响。职工加薪，其实是一枚硬币的两面，这个问题处理不 好，企业和职工的利益都会受损。

    绍兴供销大厦有限公司董事长陈井奢建议，从目前中小企业的现状来看，中小企业享受不到国家一些优惠政策，还存在融资难等问题。加薪会加重企业的负担，影响企业的竞争力，国家应该在税收政策等方面予以扶持。这样，企业出一部分，国家贴一部分，职工加薪问题就会较稳妥地得到解决。