把脉中小企业 中小企业 要学会“用别人的钱”

　　■诊断

　　有关中小企业融资难的问题，周其仁直言早该另辟蹊径。

　　周其仁认为：“所谓小企业，就是很少能用别人钱财的企业。你见过哪个小企业有1000万个股东？因为1000万股东1人出1元，公司股本就是1000万，应该不算小企业。”

　　周其仁倾向于认为，由于小企业不能利用他人的钱财，所以公司很小。不能利用他人的钱财是原因，规模小是结果。

　　■处方

　　周其仁讲述了参观大连东软的经历。18年前创业时，东软只有一间教室、两个老师、两三台电脑，而现在东软是拥有15000人的大公司，东软的历程给他的启发很大。“你看国际大公司，例如丰田、松下、福特等，刚开始创业规模都很小，但最终却长成了大公司，它正是找到了利用他人钱财的办法！”

　　“小公司不是说有人给了它钱才能变大，而是创造了一种活动的结果，让别人觉得可以把钱财交给他，这种公司就变成大公司。没有这个钱财，小企业的资金解决之道没有太大的意义。”

　　周其仁说，按这个特征，国民经济的发展永远保持一部分小企业，永远用不着费很大的力气保存小企业的生存之道。他强调,用别人的钱对付市场的事情，是小企业融资问题的第一条。

　　对话

　　记者：你曾在完达山打过猎，感觉打猎和经济有哪些共同点？

　　周其仁：10年下乡，如果说打猎和研究经济学有共同点的话，那就是4个字——适者生存。

　　记者：在中小企业融资方面，你一直说“融资得先看融资者本人”是为什么？

　　周其仁：我一直认为融资首先看人，你百分之百说服自己没有，是融资第一条。在我看来，这是小企业解决资金之道开发不够的方面。

　　记者：为什么说金融危机对中小企业是好事？

　　周其仁：这是政策上的问题。金融危机后，各方面都开始推动中小企业放款，没有危机大家就看不到这一点。

　　记者手记

　　“猎人”周其仁令人印象深刻

　　经济界都知道这个曾经的 “完达山猎人”,他的行事风格也如猎人般机警、缜密且沉静。

　　他曾说，短暂的打猎生涯对他最大的影响就是注意细节，因为没有细节，就没有最后的成功。对记者的每一个问题，周其仁都会不厌其烦地讲述其观点缘由的每一个细节，其求真、求实的态度令人印象深刻。

　　人物简介

　　周其仁，生于1950年8月7日。北京大学中国经济研究中心教授、长江商学院经济学教授，现任北京大学国家发展研究院院长、北京大学中国经济中心主任。