从“查业务”到“做业务、建生态”的转变

在数字化浪潮席卷全球的背景下，大连银行积极响应时代号召，着眼于供应链金融生态的构建与发展，通过场景搭建和“互联互通”战略，持续推动金融服务的创新升级。

目前，大连银行的供应链金融服务逐渐实现了从“查业务”到“做业务、建生态”的转变。银行不仅为企业提供融资支持，还通过提供移动系统办公及财务管理工具等增值服务，将金融服务延伸至企业的日常运营中，实现了与企业的深度融合和共生发展。

其通过搭建先进的供应链金融平台，实现了对供应链交易信息的实时共享和验证，有效降低了信息不对称带来的风险。同时，通过对供应链数据的深度挖掘和分析，银行能够更准确地评估企业的信用状况和风险水平，为供应链上下游企业提供更加精准、高效的金融服务。

在对公电子渠道服务平台建设方面取得了显著成果。银行成功实现了从传统交易式架构向分布式微服务架构的转型，这种转型不仅提升了系统的去中心化、服务化和异步化能力，还大大提高了系统的可用性和数据化水平。这种转型使得银行能够采用“大中台、小前台、轻应用、厚平台”的运营模式，更好地适应市场变化和客户需求。

此外，大连银行还积极加强与产业链上下游企业的合作，通过构建紧密的合作伙伴关系，共同推动供应链金融生态的创新与发展。银行与第三方数据提供商、技术服务商等机构的合作，进一步丰富了数据资源和技术手段，提升了供应链金融服务的智能化水平。

经过大连银行近几年在数字供应链金融领域的探索，王学东明确指出，“脱核”模式的实践之路并非坦途，而“脱核”模式也不能一蹴而就。在推进过程中，大连银行也面临着数据获取难度大、技术标准不统一等挑战。克服这些困难，需要不断加强技术研发和人才培养，提升数据处理和分析能力；同时，要积极参与行业标准的制定和推广，推动供应链金融生态的规范化发展。

在科技赋能和创新引领的指导思想下，大连银行将继续深耕新金融领域，聚焦重点行业，探索实践智慧金融和智慧交易银行。王学东表示“我们将以金融力量践行服务实体经济的责任， 通过建立特色交易银行金融服务品牌， 进一步促进实体经济的发展。”

大连银行将继续依托先进的科技手段和创新思维，不断提升金融服务的质量和效率，为实体经济提供更加精准、高效的支持。通过深入了解行业需求和市场变化，大连银行将不断创新金融产品和服务，以满足不同客户的个性化需求，推动产业链上下游企业的协同发展。

展望未来，随着数字经济的深入发展和金融科技的不断创新，供应链金融生态将迎来更加广阔的发展前景。大连银行将继续探索“脱核”模式，不断优化和完善供应链金融服务体系，为实体经济的发展提供更加有力、更加高效的金融支持。同时，还将积极探索与其他金融机构、产业企业的深度合作，共同构建开放、共享、协同的供应链金融生态圈，为行业的可持续发展贡献更多力量。