1.网络发卡相关外部合作伙伴维护维护与网络发卡相关的各类外部合作伙伴的关系，以及展开相关的合作工作

2.网络发卡相关合作伙伴开拓积极开拓各类网络发卡合作伙伴

3.网络发卡模式的创新根据现有网络发卡模式，根据团队KPI，创新新的网络发卡新模。并且完成项目预估，测算和上线。

4.网络发卡外部合作业务数据分析对于整体网络发卡团队财务，风险，业绩的要求，分析业务发展现状，提出结论和解决方案

5.积极控制项目费用，提升项目费用的使用效率根据全年网络发卡预算，严格控制各项目的费用支出对每个项目进行科学的投入产出分析，项目投产后跟踪分析实际产出，确保项目在可预期的范围达成最大化收益目的