文／李春辉

来源：中国石油报

在中国石油开展油气合作最早的秘鲁塔拉拉油田，90后石油人已成长为业务骨干；在中亚最早的合作之地哈萨克斯坦阿克纠宾，坚守20多年的资深专家仍奉献不止。在红海之滨、在亚马尔半岛，每一个中国石油海外人的辛勤工作都诉说着海外业务的艰辛和令人慨叹的奋斗历程。从无到有、从小到大，截至目前，中国石油海外投资业务已在全球32个国家管理运作着88个油气项目，形成了涵盖油气勘探、开发、管道和炼化的完整产业链，在为保障国家油气供应安全做出重要贡献的同时，自身不断壮大，堪称我国能源企业国际化经营的主力军和排头兵。

扬帆四海　

规模实力举世瞩目

从1993年开始，中国石油贯彻国家“利用两种资源、两个市场”的战略方针，开始实施国际化经营。经过25年艰苦创业和快速发展，海外五大油气合作区已成规模。2017年，海外原油年生产能力已达1.45亿吨、天然气年生产能力380亿立方米，产能规模1.75亿吨油当量。建成哈萨克斯坦阿克纠宾项目、土库曼斯坦阿姆河（天然气）项目、伊拉克哈法亚项目等多个千万吨级油气田和10多个200万吨以上级油气田，委内瑞拉MPE3项目、俄罗斯亚马尔项目、莫桑比克4区项目等千万吨以上油气产能建设项目已陆续投产或正在持续建设中，海外业务规模和质量在央企中保持“领头羊”地位。同时，海外油气管道总长度已达1.65万公里，年输油能力1.04亿吨、输气能力674亿立方米，横跨我国西北、东北、西南和东部海上的四大油气战略通道基本形成，油气跨境输送能力占同期我国进口油气总量的50%以上。在为国家提供大量天然气清洁能源，支持国家蓝天白云计划、改善生态环境、建设生态文明国家的同时，有力保障了我国能源需求。

整体运作

有力体现带动作用

在保障国家能源安全供给的同时，中国石油注重企业自身海外业务的高质量可持续发展。截至2017年年底，已有34个项目实现投资全部回收。2014年国际油价大幅下跌以来，海外业务坚定实施低成本战略，大力开展开源节流和降本增效工作。2017年，海外业务完全成本、单位操作费比2014年分别下降25.5%、23.7%，单位操作费水平明显低于同期壳牌、BP、雪佛龙等国际可比公司。

与此同时，海外投资业务积极带动国内工程建设、工程技术服务企业和物资装备“走出去”。目前中国石油海外工程技术服务工作量的58%来自海外投资项目；累计带动超过340亿美元的国产装备“走出去”，“中国制造”“中国标准”正加快进入非洲、中亚、中东和拉美等地区的资源国。

科技领航

竞争能力显著提升

多年来，中国石油通过推动科技创新，持续加强国内先进适用技术在海外的推广应用，以及重点技术的自主攻关和成果转化，创新集成了涵盖地质勘探、油气田开发和新项目评价等领域“十大”优势技术系列。稠油开发技术、二次开发技术已广泛应用到委内瑞拉、哈萨克斯坦、苏丹、南苏丹等国家和地区，使所属油田实现了多年持续稳定生产；近年来，深水超深水勘探技术、大型碳酸盐岩油藏注水开发技术、钻完井工厂化作业技术等重点科技项目已逐步攻克，巴西、伊拉克、澳大利亚等一批新业务领域正步入常态化发展。

科技创新不断促进海外勘探开发业务发展，截至目前，中国石油在国际化进程中累计探明3个十亿吨级、4个五亿吨级、4个亿吨级、3个5000万吨级地质储量的油气田；贯彻效益开发理念，努力实现了老油田硬稳定、新油田大发展，油气权益产量逐年增长，“十一五”以来年均增长12%以上。新项目开发在国际热点市场也取得重要突破，成功实现阿布扎比陆上、海上项目交割，在资源丰富的高端市场进一步扩大了市场份额；在巴西盐下第三轮招标中成功获取佩罗巴区块20%权益，为提升海外优质深水勘探资产比重、不断夯实发展后劲奠定了坚实基础。

强化管理

运营模式不断完善

随着多年来“走出去”步履的延伸，中国石油海外业务学习借鉴国际油气合作规则，国际化水平不断提高，努力探索形成了一套有自身特色的、专业化的“立足本地+法人治理+中方管理”投资与运营管理模式。这一模式的内容主要体现为，遵守资源国法律，尊重当地宗教与文化，积极实行本地化策略；按照合同模式、国际规则进行国际化管理，高效发挥合资公司股东会、联合作业委员会等治理机构的作用；组建地区公司、国别公司等中方机构，加强中方内部党建、人事、安保后勤等事务管理，对项目公司提供支持与服务。

近年来，中国石油经过公司制改制，积极发挥股东会作用，对海外项目实施集中统一管理；进一步明晰“集团公司—海外油气业务专业公司—海外项目公司”三级管理体制下各层级功能定位；进一步高效发挥哈萨克斯坦、尼罗河等地区公司集中协调和靠前服务优势；加快建设海外专家中心、技术支持中心、后勤保障中心、共享服务中心等，形成业务线、职能线、区域线和支持线四位一体管控体系；建立了覆盖海外项目投资建议、可行性论证、投资决策、过程管控、资产处置优化等关键环节的全程控制和监督机制，以及海外投资项目后评价制度，保证了项目的规范健康运作。

秉承“三共”

能源合作深化“五通”

顺应“一带一路”建设需要，近年来，中国石油巩固和扩大先发优势，围绕政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通的“五通”目标，秉承共商、共建、共享的“三共”原则，积极打造“一带一路”建设的能源支点，成为“一带一路”建设的主力军。在中巴经济走廊、俄罗斯欧亚经济联盟、哈萨克斯坦光明之路新经济政策、沙特“2030愿景”等对接战略中，能源均扮演着核心或重要角色，促进了中国与各国政治互信，拓宽了经济外交空间。

在推进“一带一路”建设中，中国石油人自觉以友谊传递与文化融合为使命，弘扬石油精神，践行“爱国奉献、温暖关爱、和谐融合、合作共赢、人本安全”的企业文化，在加快自身发展的同时，切实造福各国人民，赢得了当地政府和社区民众的高度赞誉，多个项目被称为“合作典范”，在各资源国成功塑造新时期中国企业的国际形象，持续提升中国石油品牌的国际影响力。

目前，“一带一路”沿线已经成为中国石油海外核心油气合作区，成为跨国油气战略通道的资源保障区和优势产能合作的主要市场。随着“一带一路”构想蓝图的徐徐展开，中国石油海外业务将进一步携手合作各方，共同书写合作共赢的壮美新篇章。

数字

【88个】

截至目前，中国石油海外业务已在32个国家管理运作着88个油气项目，已建成中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五个油气合作区。

【1.75亿吨】

2017年，中国石油海外原油年生产能力已达1.45亿吨、天然气年生产能力380亿立方米，产能规模1.75亿吨油当量。

【1.65万公里】

中国石油在海外油气管道总长度已达1.65万公里，年输油能力1.04亿吨、输气能力674亿立方米。承担投资并建设的，横跨我国西北、东北、西南和东部海上的四大油气战略通道基本形成。

【1270多支】

中国石油通过海外投资，积极带动国内工程建设、工程技术服务企业和物资装备“走出去”。目前海外已有1270多支工程技术服务作业队伍，其工作量58%来自海外投资项目，已累计实现收入1200亿美元以上。