保险、银行、投资，银行是平安集团重要的业务板块。2004年平安银行诞生的时候，只是偏于一隅的一家小型合资银行，后来经历了怎样的变迁，用短短十几年的时间实现快速发展壮大，成为集团三驾马车之一？请看下文！

01 第一阶段：收购福亚

做综合金融，一直是平安集团心中一个瑰丽的梦想。要做综合金融，银行是不可或缺的一环。

2003年12月，平安集团收购了福州一家小型合资银行——福建亚洲银行，于次年2月更名为平安银行，向银行业领域迈出了第一步。

2005年7月，平安银行将总部迁往上海，建立总分行架构。但那时的平安银行信贷业务受限，盘子太小，与集团发展要求不匹配。

02 第二阶段：收购深商行

2006年11月30日，平安集团再次出手，出资49亿元收购了深圳市商业银行89.36%的股份，在银行业务扩容之路上再次出手。

深商行是在深圳市16家城市信用社的基础上组建的中国第一家城市商业银行，2005年底，在深圳已拥有46家营业网点，资产规模达到699亿元。在国内银行业掀起改制重组大潮之际，深商行迎来了新的历史发展机遇。

2007年8月28日，完成整合的“深圳平安银行”揭幕。2009年2月26日，“深圳平安银行”改名为平安银行，业务开始快速向全国发展。到了2010年底，平安银行已在广、深、沪、杭等10座城市设立了分行，多项业务领先业内。

03 第三阶段：吸收合并深发展

在平安银行业务快速发展的同时，另一个重大的历史性发展机遇也在悄悄酝酿。

1987年开业的深圳发展银行是中国首家上市的股份制商业银行，也是首家引进外资——美国新桥作为大股东的银行。

从2009年开始，深发展与平安集团频频接触，讨论入股问题。一系列动作之后，2011年，平安成为深发展的控股股东。纳入平安版图之后，深发展获得新生，平安多年的银行短板也终于补齐。

经过一场中国银行业史无前例的大整合，2012年8月，深发展吸收合并原平安银行，并更名为平安银行。此时的新平安银行总资产达1.5万亿，网点410家，已跻身全国中型股份制商业银行的行列。

04 第四阶段：零售转型

2016年下半年，平安银行拉开了零售战略转型的大幕，2017年初，提出了“科技引领、零售突破、对公做精”三大方针，坚定推进转型。这一年，平安银行规模和利润平稳增长，全行净利润中零售占比已高达67.62%，零售转型成效显著。

升级打造“SAT”服务体系、成功上线4.0版口袋银行APP、打造智能化零售新网点、融入集团五大生态圈……如今的平安银行，每一天都在创新，每一个创新，也都距离“打造领先的智能化零售银行”的目标更近了一步。

今年是平安银行战略转型的决胜之年，相信在不久的将来，平安银行必定能成为业内智能化零售银行新标杆！