原文来源：《江苏行政学院学报》2016年第6期第54-63页

首届“一带一路”产业金融高级国际研讨会于2017年5月15日在北京召开。安永中国主席、安永大中华首席合伙人吴港平出席并演讲。

吴港平表示，“一带一路”是中国首倡的全球发展蓝图，沿线各国的长期参与可以促进广泛合作、共同繁荣。“一带一路”倡议构想的提出，契合沿线国家的共同需求，为优势互补、开放发展开启了新机遇。

当前，全球经济贸易投资格局仍处于调整期，中国处于经济转型升级的关键阶段，需要进一步激发活力和潜力。“一带一路”倡议提出以来，沿线各国不断深化合作，取得了可喜的收获。吴港平认为，未来“一带一路”将成为中国经济转型、中国企业“走出去”的重要引擎。

“长期来看，中国的海外投资将会保持稳定健康的态势，中国企业可以通过对外投资合作，优化资源配置，提升在全球价值链中的地位。预计中国企业对海外的高科技、新能源、高端工业产制品投资领域将保持良好势头”，他分析称，“同时‘一带一路’沿线以及欧美发达地区的并购会继续保持热度。在互联网、电商、机器人、生物科技等创新型经济领域有望成为关注焦点。中国海外投资将更重视质的提升，在‘走出去’的同时实现‘走上去’的目标”。

在吴港平看来，中国已经成为全球对外投资的主力军，战略变得更清晰、效率更高，竞争力更强，中国企业积累了丰富的产业资源，一定的技术水平，比较成熟的管理经验，已经具备了不断提升做大海外市场，实现国际化转型的能力。

显然，“一带一路”为中国企业提供了难得契机，但企业“走出去”能否站稳脚跟、开拓市场，关键在于是否能够勇于突破和转变，同时是否具备强烈的风险防范意识。吴港平表示，在支持中国企业“走出去”的过程中，安永深刻了解到企业在制定和实施全球化战略时遇到的诸多挑战，“宏观风险是企业海外投资规划过程中不可忽视的因素，这主要包括对华关系、汇率波动、政策监管、政治因素，也包括人力资源、市场规模、行业准入等市场因素，我们建议企业做好充分准备，建设健全的风险防范机制”。

吴港平建议，第一，在战略层面方面，企业需要有国际视野，整合协同的理念，建立清晰的投资战略定位和中长期目标，投资战略要与企业整体战略相符。操作层面方面，安永调查显示，企业在投前准备、交易设计、招投后管理三大方面还有待加强，建议企业进行充分的可行性分析、做好尽职调查、完善整个规划。

第二，企业在进入海外市场需要注意产品的质量，打造企业的良好声誉，加强品牌建设和保护知识产权。在“一带一路”沿线国家投资需出技高质优的产品和工程项目，同时还需要考虑运营和后续服务。

第三，企业要培养本地化意识，不能忽略当地劳工福利、安全保障和环保等因素，中国企业应注重与当地社会、文化、法治的良性融合，要主动学习当地的商业规则、法律体系、商业标准等等，了解其制度、文化及投资所在的民众认同和接受。