上海广电集团或将迎来一场新的大重组。

　　昨天有媒体称，由于陷入资不抵债，上广电已被上海市政府属意上海仪电控股集团“托管”。上广电集团一位内部人士就此接受《第一财经日报》采访时没有否认被“托管”之事，但强调“要多看看一个企业、一个产业成长的历史，调整本身，与国家宏观、微观的产业政策紧密相关。”

　　上广电的日子确实不怎么好过，旗下两大上市公司广电信息(600637.SH)、广电电子(600602.SH) 此前已发布2008年大幅预亏公告。其中，前者预亏9亿至10亿元，后者预亏9亿至11亿元。笔者曾从台湾一家光电企业处获悉，上广电集团旗下上广电 NEC液晶显示器有限公司还欠台湾中光电、科桥、奇景光电等公司3000万美元货款，欠债原因与金融危机拉低全球液晶面板需求、导致销售不利有关。

　　媒体称，上广电集团整体资不抵债，而本报未能拿到该集团真实营收、利润及债务数据无法定论这一点，但资不抵债或许并非托管的真正理由，因为上广 电集团上述子公司此前也曾大亏。而上海仪电的身份则带给公众想象：它是上海市政府批准、上海国资委授权且监督的国有独资控股集团公司，旗下资本所涉企业众 多，目前其三大主营业务为股权管理、物业管理、资产管理。

　　上海仪电的背景显示，此次托管似乎并非单纯的“救助”。它应该出自上海国企重组、产业政策落实的意志。

　　笔者查阅资料获悉，10年前上海仪电曾是上广电第一大股东。1997年在上海市政府主导下，它开始艰难重组，其中最关键的就是让上广电脱离上海 仪电，引入更多投资主体，包括上汽集团、上实集团等5家集团，这5家公司以上市公司为核心重组上广电的债务与资产。直到2005年，上海仪电才完全出售了 上广电的股份。

　　事实上，上广电自身也一直在重组。去年曾公布资产整合策略，即将旗下广电电子主业调整为器件生产，广电信息负责下游终端。广电电子还曾公告称，将通过对集团、广电信息定向增发，收购上海广电光电子股权，从而独控上广电NEC。但去年底又公告该计划终止。

　　此次“托管”或将带来新思路。有分析人士称，上海仪电可能仍采取10年前的做法，即剥离亏损的、非核心业务，将资源向上市公司倾斜。昨日媒体消 息称，上海市政府打算划拨10亿元以上国有资产，交与上海仪电用于变现，以充作重组费用，上海仪电自身不会再次成为投资方。上广电上述内部人士表示，“托 管”是配合国家宏观产业政策的实施落地，尤其是前不久出台的《电子信息产业振兴规划》提到，为突破面板瓶颈，带动产业转型，推进结构升级，国家将“支持骨 干企业”建设6至8代液晶面板与等离子面板生产线，扶持相关设备与材料开发和产业化。