山寨企业：供应链最脆弱的一环
但是山寨主义的利润太脆弱了，脆弱的原因就是其供应链体系先天性的骨质疏松。看起来山寨企业超级短平快，开创了供应链的全新时代，但是不要有风雨，一旦有风雨，马上就能检验出谁坚固谁疲软。
要例子吗?眼前就有。
最近一段时期，手机内存、显示屏涨价迅速，256M内存卡在2008年最低的时候价格卖7元左右，现在暴涨到20元，涨幅超过185%;而2.4英寸触摸屏的价格，也从2008年后期的31元到32元的价格区间，上涨到39元到40元左右。
这个供应价变化显然是2008、2009交接之际，市场走弱，供应链下游悲观情绪传导到上游，引发上游配件生产企业发生行业性减产的结果。 这一现状是所有手机厂商都要面对的，但是显然山寨机更难捱一些。为什么?原因很简单，同类机型，山寨机卖300元的时候大家疯买，卖400元大家就要掂量 掂量，品牌机卖600元还是照样有人买，实在卖不动还可以促销价500元卖出去——说白了这个事情就是购买心理在作祟，要不然怎么会有山寨企业人士面对 21世纪经济报道的记者，坦言说：“市场的需求并没有明显回暖的迹象，这让我们缺少涨价的底气。”
不敢涨价，上游的供货成本又日益提升，两边夹板这么一夹，说话间又有一堆山大王要垮。
现在来说我们的正题：订单主义的山寨制造业为啥不能提倡?因为在供应链里面显得太脆弱，上马的时候热热闹闹，大家都来站台沿儿看热闹，鼓掌 叫好;垮台的时候只有投资人老泪纵横、失业打工者怅然若失、地方政府慨叹又少了一个税收资源——鼓掌叫好的那些人早早收了旗鼓，没事人一样溜达走了。
我们都是孙悟空，都想打烂一些规则，就是没人去想，能彻底打烂吗?打烂了眼前这一层世界，大家日子就好过了?无论是山寨机还是山寨本，都没 有经过技术上的脱胎换骨，上游供应链结构与品牌机、品牌本是基本一致的，成本结构自然不会有本质性的变化。而上游也是要利润的，而且追求的是稳定的利润， 山寨企业在“稳定”这两个字上面那是严重谈不上的。既然如此，市场无事大家才能各保平安，市场动荡首先被砍掉的必然是最不稳定的节点，那么谁来扮演这个被 砍掉的角色还用问吗?
说白了，山寨企业的出现，是我们的制造业大而不强的一个集中体现。因为没有最上游的话语权，所以只能在下游不断地变招，变来变去无非是墙缝里面抠利润，然后填饱无数张嘴。
《庄子》里面讲过一个故事，说一只青蛙跟海龟炫耀它住的浅井，说自己多么幸福自由，想游泳就游泳，想晒太阳就晒太阳，结果海龟往浅井跨了一 步，脚就被井栏挡住了，头也撞在狭窄的井台上，于是海龟说，这里太窄了，并向青蛙描述大海：无边无际，上古的时候发了9年大水，海面也没有升高;又干旱了 9年，海面也没有降低。青蛙听了之后茫然不知所云。
有些人动不动空谈强国，但看到山寨的热闹却也鼓掌叫好，以为是产业的一件大事，与青蛙有什么区别?
表情
