在27日召开的上证报-金融资主办的“上证-2014中国股权投资论坛”上，洛希尔国际投资银行（罗斯柴尔德银行）大中华区总裁俞丽萍，与大家分享了海外并购的案例和心得：

　　“从2010年开始，中国企业的海外并购，无论是数量还是交易总额，都保持一个相对稳定的状态。从今年第一季度始，并购交易数量在全球又开始呈现上升的趋势，但占主流的还是美国、日本、英国、德国等。这些企业规模的增长，并不是靠我们传统意义上的自然增长，而全部是通过整个行业整合、全球跨境收购的形式实现，通过这种途径来扩大集团规模，这也给我们中国企业一种启示。”俞丽萍说。

　　在中国民企的海外并购方面，洛希尔曾参与了吉利收购沃尔沃的重磅收购。俞丽萍说，这个案例给所有中国民营企业一个启示，中国民企在海外收购不但可以成功，而且还可以创造“蛇吞象”的案例。“实务中，中国民营企业在境外收购中碰到一个主要的问题就是融资问题，中国的银行还是偏向于锦上添花，更多是愿意把资金给国企。在当初吉利收购沃尔沃的过程当中，我觉得最困难的也是融资的问题。”

　　她说，现在中国企业海外收购更为理性，已经不仅仅是从市场开拓、占有国际市场的角度来评估一项目标企业，更多是中国企业设定自己的战略，从自己的战略当中再去寻找自己缺失的是什么东西。或者，这家企业已经在中国处于龙头地位，但在国际市场上处于劣势，在这种情况下，中国企业出现了一种并购需求。俞丽萍还表示，在品牌运营方面，中国企业相对比较浮躁，上海也有不少名牌企业、中国本地品牌逐步在走弱和消失，所以这是一个值得政府思考的问题，如何引导中国知名品牌维护和留存。