而交易完成后，光明乳业不再持有江西英雄的股份，而江西英雄也不再被许可使用“光明”乳制品商标，并在股份转让协议生效后60个工作日内取消其企业名称中的“光明”字号。

      2002年12月底，光明乳业以5480万元收购当时的第一大股东江西金牛企业集团公司持有的51％股权入主江西英雄。但据光明乳业介绍，江西英雄在被光明乳业收购后历年经营状况不佳，大幅亏损，在“三聚氰胺”事件中被曝光后，经营更加困难，已严重资不抵债。

      光明旗下正是江西英雄生产的个别“英雄”牌婴幼儿配方乳粉被检出三聚氰胺，此后，英雄乳业相关产品生产线便停产整顿，而除了去年10月份临时开工重新生产一批产品还给经销商外，一直停产至今。

      但“三聚氰胺”事件仅仅是压垮江西英雄的最后一根稻草而已。此前，“英雄”品牌一度是江西市场家喻户晓的地方品牌，而奶粉产品更是其强项。但自从光明乳业入主后，江西英雄便连连亏损。根据公告，2006年至2008年，江西英雄乳业营业收入逐年下滑，分别为9876万元、7607万元、5600万元，而亏损额分别达到亏1542万元、亏2404万元和亏3239万元。截至2008年12月31日，江西英雄净资产评估值为-4752万元。

      业内认为江西英雄的败局正是光明当年“轻资产战略”扩张的后果。事实上，光明收购的多家地方乳企都出现不同程度的亏损。截至2007年底的财报显示，包括光明乳业(泾阳)公司、江西英雄等仍处于亏损状态。

      有消息称，从去年年底光明乳业便已经有了卖掉江西英雄的想法，并与江西本土的几家比较大的乳品企业都接触过，洽谈转让事宜，但都没成功。

      据悉，此次接盘方江西华恒实业原先的经营范围包括高新技术产品、计算机软硬件的研发、技术咨询服务、对外投资、房地产开发等,并没有乳业的从业经验。

      值得一提的是，今年2月，光明乳业曾高调宣布将大力进军奶粉市场，寻觅“三聚氰胺”事件之后的商机。不过当时光明方面对记者表示，其有做过相关储备，在上海的产能已经可以支撑这个战略。