今年来，工商银行滨州分行认真贯彻上级行和市委市政府各项工作部署，紧紧围绕“黄蓝”两区建设战略规划，创新融资方式，在抓好传统融资项目的同时，积极拓展供应链融资业务，为企业的上下游客户提供积极地融资支持，打造依附于供应链的全方位融资服务。

　　细化方案，加强供应链融资业务营销推动。该行在对辖内客户情况认真梳理的基础上，对供应链融资业务推动制定详细方案，明确不同阶段工作重点，将供应链融资业务作为信贷业务发展的主攻方向，作为服务企业客户和经济转型的有力手段。

　　强化培训，提升供应链融资业务技能水平。该行认真组织参加上级行业务培训，参训人员对供应链融资业务的办理条件、流程、方案设计等有了更深刻的认识。同时，为强化培训效果，该行聘请专业人员对员工进行再培训，为下一步开展好营销服务及提升业务办理效率奠定良好基础。

　　认真梳理，推动融资方案的设计和执行。该行将供应链融资业务作为加快推进信贷结构优化，实现经营模式战略转型的一项重要工作来抓，配备专门的营销团队，全面负责客户营销服务、融资方案的拟定、具体融资业务办理等，确保服务方案早设计、早执行、早见效。

　　明确目标，强化奖惩，推动供应链融资业务快速健康发展。在供应链融资业务方案中，该行明确了业务的考核办法和专项奖励措施，确保在客户服务过程中，不仅重视融资方案的设计，更注重将方案付诸实际，注重实现为企业提供切实的融资支持，推进客户融资服务能力的不断提升。（工商银行滨州分行以供应链融资为抓手提升客户服务能力

　　今年来，工商银行滨州分行认真贯彻上级行和市委市政府各项工作部署，紧紧围绕“黄蓝”两区建设战略规划，创新融资方式，在抓好传统融资项目的同时，积极拓展供应链融资业务，为企业的上下游客户提供积极地融资支持，打造依附于供应链的全方位融资服务。

　　细化方案，加强供应链融资业务营销推动。该行在对辖内客户情况认真梳理的基础上，对供应链融资业务推动制定详细方案，明确不同阶段工作重点，将供应链融资业务作为信贷业务发展的主攻方向，作为服务企业客户和经济转型的有力手段。

　　强化培训，提升供应链融资业务技能水平。该行认真组织参加上级行业务培训，参训人员对供应链融资业务的办理条件、流程、方案设计等有了更深刻的认识。同时，为强化培训效果，该行聘请专业人员对员工进行再培训，为下一步开展好营销服务及提升业务办理效率奠定良好基础。

　　认真梳理，推动融资方案的设计和执行。该行将供应链融资业务作为加快推进信贷结构优化，实现经营模式战略转型的一项重要工作来抓，配备专门的营销团队，全面负责客户营销服务、融资方案的拟定、具体融资业务办理等，确保服务方案早设计、早执行、早见效。

　　明确目标，强化奖惩，推动供应链融资业务快速健康发展。在供应链融资业务方案中，该行明确了业务的考核办法和专项奖励措施，确保在客户服务过程中，不仅重视融资方案的设计，更注重将方案付诸实际，注重实现为企业提供切实的融资支持，推进客户融资服务能力的不断提升。