一是明确融资品种结构调整方向。针对当前市场形势和我行加快经营转型的要求，将国内贸易融资业务作为突破口，重点发展国内保理业务，进一步明确了营业部融资品种结构调整方向，优化贸易融资业务发展结构。

      二是制定贸易融资业务发展规划。紧紧围绕总行全面推进国内贸易融资业务发展，实现打造国内第一贸易融资银行的经营目标，积极研究制定营业部国内贸易融资业务发展目标和年度发展计划，及时下达全辖，并要求各行细化目标任务，抓好营销落实，确保完成全年目标任务。

      三是明确贸易融资业务发展具体措施。将发展贸易融资业务与深化流动资金贷款改造工作紧密结合，通过制定辖内国内贸易融资核心企业名单及具体的业务营销和奖励措施，进一步加大国内贸易融资业务的营销和奖励力度，提高全辖营销国内贸易融资业务的积极性和主动性。

      四是合理确定贸易融资的授信方案。营业部要求各行在落实信贷措施过程中，要通过深入分析重点核心企业主营业务特点，根据上下游交易对手情况及企业现金流量情况，对具有国内贸易融资需求客户的非专项授信申请进行分解，合理确定贸易融资方案，积极拓展贸易融资的授信空间，有力地促进国内贸易融资业务的快速发展。