浦发银行全新推出“信贷工厂”和“微小宝”
继2012年推出“吉祥三宝”中小企业服务模式之后,4月25日,浦发银行再次推出了面向小微企业的创新融资产品和服务“信贷工厂”和“微小宝”。信贷工厂是浦发银行针对小微企业的一套专属授信管理体系和管理模式,可以实现小微信贷业务工厂式的批量化、标准化、集约化管理。
中国经济网北京4月25日讯 继2012年推出“吉祥三宝”中小企业服务模式之后,4月25日,浦发银行再次推出了面向小微企业的创新融资产品和服务“信贷工厂”和“微小宝”。
信贷工厂是浦发银行针对小微企业的一套专属授信管理体系和管理模式,可以实现小微信贷业务工厂式的批量化、标准化、集约化管理。浦发银行信贷工厂能够高效实现客户开发、客户筛选、产品配置、授信管理、贷后管理等诸多功能,并在客户开发模式、网络技术运用和风险评审技术三个方面具备领先优势。信贷工厂充分运用了全新的小微企业评价机制和先进的电子技术手段,能够显著提升小微客户授信管理效率与业务运营效率。以授信管理为例,通过信贷工厂,可将原有的授信管理环节和时间至少缩短60%。
2012年12月12日,浦发“信贷工厂”首先在杭州和南京分行试点上线成功。截至发稿前,浦发银行已完成24家分行信贷工厂的上线工作,信贷工厂项下户均贷款不到300万元,小微金融服务的触角进一步延伸,客户体验进一步提升。
微小宝是浦发银行针对小微企业设计的一套以小额、信用、灵活为主要特征的创新授信产品系列,旗下包括网络循环贷、积分贷、组合贷和小额信用贷四个子产品。“微小宝”系列产品通过弱化抵押担保、有针对性的服务、多维度的评价标准和标准化的业务流程,着力解决小微企业“短、频、急”的融资需求。
信贷工厂和微小宝两者组合是浦发银行在小微领域金融服务的一大创新,彻底改变了商业银行小微企业金融服务的策略和模式,从对单个企业的服务转变为对小微企业客户群的服务;从关注单户企业的风险状况转变为关注大数法则下小微企业客户群的风险状况。这一整合模式的推出,极大提高了浦发银行小微金融服务的效率和能力。
为中小微企业提供更加灵活、方便、快捷的金融服务,一直是浦发银行业务创新的方向。在服务中小微企业的实践中,浦发银行先后针对集聚于特定区域的中小企业创新推出了批量客户开发和服务的“吉祥三宝”模式;针对高成长型企业创新推出了整合培育的“投贷宝”模式。“信贷工厂”与“微小宝”的推出则是浦发银行在中小微企业金融服务领域的又一里程碑式的创新。自此,浦发银行已成功搭建了“五宝一厂”中小微金融服务模式体系,初步确立了分层分类、专属服务的架构,全面覆盖中小微企业的金融服务需求。
通过“五宝一厂”模式体系的逐步推进和深化,浦发银行中小微金融服务也呈现出快速发展的态势。2012年,浦发银行中小企业(工信部口径)表内外授信总额较年初增幅超过30%,中小授信客户的增长超过20%。2009-2012三年间,浦发银行专营体系下中小企业业务实现了三年增三倍的良好业绩。与此同时,浦发银行中小企业金融服务的市场地位和品牌影响力也不断提升。2012年,“吉祥三宝”中小企业服务模式获上海金融创新成果奖三等奖;科技金融α模式获得上海市金融创新成果奖二等奖和中国《银行家》杂志评选的“中国金融创新奖”十佳金融产品创新奖;浦发银行已连续六年获评“全国支持中小企业发展十佳商业银行”。