融资租赁业务操作流程及资管风控案例实操

--深度剖析融资租赁业风控、资管与创新模式

（邀请函）

各相关单位：

融资租赁作为集融资与融物，贸易与投资一体的现代交易方式，已经成为我国现代服务业的重要经济组成部分。近年来随着行业的快速发展，专业能力有待提高、部分企业业务风险大、人才队伍难以满足发展需求等问题逐步显现。面对新的金融监管环境，融资租赁业如何转型？如何创新？如何稳健经营、适度增长？如何收缩战线、转攻为守？

为此，贸易金融杂志、中国供应链金融产业生态联盟将于2018年3月24日--25日在上海举办“融资租赁业务操作流程及资管风控案例实操--深度剖析融资租赁业风控、资管与创新模式”。本课程从融资租赁业与银行、债券公司、新三板、互联网+的合作与发展，从如何深度挖掘客户、市场，到实现与企业“共同成长”；从理论与实践双重视角，剖析融资租赁业的业务新趋势，创新、提高核心竞争力、融资租赁不同业务模式的财税分析等热点话题。

讲师简介

方之庠老师：迈森融资租赁(上海)有限公司总经理 

融资租赁业实战派专家，法国尼斯大学工商管理学博士，英国威尔士大学工商管理学硕士曾任上汽集团安吉融资租赁公司高管多年、蒙泰（上海）融资租赁有限公司总经理，紫金融资租赁（上海）有限公司原常务副总经理，对汽车融资租赁具有丰富的实战经验。

提纲：

一、融资租赁传统业务

1.直接租赁业务模式

2.回租赁业务模式

3.经营性租赁业务模式

4.转租赁业务模式

5.联合租赁业务模式

二、融资租赁创新业务

1.股本金业务模式

2.外债借款业务模式

3.内保外贷业务模式

4.内保内贷业务模式

5.内保直贷业务模式

6.外保内贷业务模式

7.四方协议业务模式

8.银行坏账出表业务模式

9.PPP业务模式

10.保险衍生业务模式

三、融资租赁融资

1.银行与融资租赁合作模式

（1）银行对租赁公司授信品种

（2）银行对租赁公司授信对象的选择

（3）银行对授信对象的控制指标

（4）信贷合作

（5）应收租金回购

2.融资租赁公司债券发行

（1）债券发行的流程及阶段

（2）案例

3.融资租赁资产证券化

（1）融资租赁公司发行债券的意义

（2）融资租赁资产证券化操作及结构设计

（3）融资租赁资产证券化风控、财税及法律问题

（4）融资租赁资产证券化实践精讲

4.融资租赁与新三板

（1）新三板的挂牌优势

（2）融资租赁新三板挂牌条件及流程

（3）上市案例

5.互联网+融资租赁

（1）融资租赁与P2P平台合作发展模式

（2）融资租赁与P2P合作方式

（3）合作案例

3月25日（周日）上午9:00-12:00 下午14:00-17:00

讲师简介

邹斌平老师：智信咨询首席顾问，美国CSI LEASING（原中国区负责人）

斯赛租赁（IT租赁领军企业）中国、香港和新加坡公司董事，负责香港公司的日常运营，具有丰富的租赁业务结构设计和运营管理的经验。华盛顿大学（Washington University in St. Louis）工商管理硕士（MBA）。招商银行/浦发银行工作8年，主要从事信贷工作。

提纲：

一、风险管理是融资租赁公司的生命线

1.融资租赁公司更容易被风险事件挫伤

2.良好的风险管理记录是租赁公司获得外部信用的前提条件

二、整个行业对风险管理存在诸多认识误区

1.错误地以为风险主要来自于客户

2.片面地把风险管理理解为对客户的信用管理

三、融资租赁公司面临的各种风险

1.来自租赁公司自身的风险

2.来自客户的风险

3.跟供货商相关的风险

4.来自资金供应端的风险

5.租赁物本身随附的风险

四、风险管控措施

1.各种具体风险的防控措施

2.有利于总体上增强融资租赁公司风险抵御能力的措施

五、推荐一个业务发展潜力大，风险相对较小的客户群体

1.这个客户群体的基本特点

2.营销这个客户群体需要新的销售技巧、信用审查和运营体系

六、租赁公司的资产管理究竟应以什么为管理对象，为什么？

七、租赁公司的资产管理应具备什么样的职能，或达到什么样的管理目标或意图？

八、租赁公司有哪些手段实现其管理职能或达到其管理目标？

1.“资产管理”如何确保租赁物本身的安全及价值？

2.“资产管理”如何帮助公司排除或减轻涉租赁物风险？

3.正常经营情形下，如何帮助公司最大化地实现租赁物残值？

4.坏账情形下如何处置资产以尽可能地减少公司损失？

九、租赁公司资产管理的工作机制

1.要不要设资产管理部还是仅设一名资产管理负责人？

2.资产管理工作全部依托资产管理人员完成还是与其它部门，如运营，财务，销售，联合完成？

十、从一则招聘广告看一家美国租赁公司的资产管理

十一、问与答