穿透本质、产品设计、案例全解与风险控制 ——供应链金融全景解析 报名已截止 线下 官方主办
“供应链金融”这个名词可能并不陌生……
但落地为什么那么难？
本质到底是什么！
与贸易金融、产业金融的区别是什么？
如何做好产品设计，让落地不再困难？
别人是怎么运营的？
哪些经验，是可以借鉴的？
如何做好风控，让我们能在下行期赚到钱！
为此，我们特别设计了这次课程，分两大部分，第一部分，穿透本质，做好产品设计，把握风控要点。第二部分，通过大量案例，学习如何运营，学习别人的经验，体验如何做好风险控制，目的只有一个，就是帮助更多的人在下行期，运营好供应链金融，让更多的人赚到钱！
一、课程大纲
11月30日
骆珞老师：穿透本质、产品设计、风险控制——供应链金融全景解析
一、什么是供应链金融---从概念到本质
1、案例入手：同一产品形态的不同设计过程
2、贸易融资 VS 供应链金融 VS 产业金融的差异
3、可介入条件的分析
二、供应链金融的多维度拆解
1、债权
1) 广义应收账款
2) 应收账款动态管理
3) 应收账款标准化过程
2、物权
1) 质物价值评估过程
2) 质物流动性管理
3) 处置能力整合
3、信用
1) 核心企业信用的借用方法
2) 主体信用的替代方法
三、供应链金融产品设计实战
1、供应链拆解
2、物权与债权的转化关系
3、实际案例剖析
4、谁才是供应链金融的客户？
四、如何构建供应链金融的风控及产品设计能力
1、谁在掌控供应链？
2、控核心企业 VS 控整个链
3、依赖授信 VS 依赖供应链管理
12月1日
申明江老师：供应链金融案例全解析与风控再研读
一、供应链金融运营：不同产业的供应链金融创新模式呈现（重点）
（一）生产领域的供应链金融化服务
1. 生产领域供应链金融四大效益
2. 生产领域金融的特点
3. 生产企业融资的关注点
4. 生产制造开展金融业务五个条件
5. 生产企业渗入供应链金融的四个环节
6. 生产领域供应链金融四种类型（传统型、流程化、定向化、整合化）
案例：传统生产制造供应金融服务—平安银行1.0模式、业际与富森模式
案例：流程化产业金融服务-创捷供应链金融创新服务
案例：定向化产业金融服务—陕鼓、联想供应链金融创新实践
案例：整合化产业金融服务—山东泰安六合、泰安方兴金融创新实践
（二）物流领域的供应链金融化服务
1. 物流领域供应链金融四大效益
2. 物流领域供应链金融的二个特点
3. 物流领域供应链金融的四种类型（传统型、变革型、知识型、广域型）
案例：物流领域供应链金融现有形态与产品介绍
案例：江苏润恒区域变革发展型物流金融模式
案例：厦门弘信知识型网络拓展物流金融模式
案例：中国储运、UPS,汇通供应链“运东西“等广域第三方物流的金融模式
（三）贸易流通领域的供应链金融化服务
1. 贸易流通领域的供应链金融的四大效益
2. 贸易流通领域金融的两个特点
3. 贸易流通领域金融实施五个条件
4. 贸易流通领域金融的四维度（广度、深度、长度、幅度）
5. 贸易流程领域供应链金融的四种类型（传统型、物流导向、市场导向、一体化）
案例：大连丰隆金融服务的传统汇票贴现金融服务（赊销、三角债，远期汇票）
案例：越海/创捷的物流导向型金融服务
案例：一达通、吉信佳市场导向型金融服务
案例：怡亚通（协同商务）、冯氏利丰一体化供应链金融服务
（四）电子商务领域的供应链金融化服务
1. 电子商务领域供应链金融服务的四大效益
2. 电子商务金融的特点
3. 电子商务金融的必备三条件
4. 电子商务领域金融流程分析（采购环节、储存环节、销售环节）
案例：京东电商平台的供应链金融生态圈（京宝贝理财通京东白条）
案例：和诚运盈(P2B)整合式SCF模式
案例：阿里巴巴整合式（B2B2C）供应链金融模式
（五）银行领域供应链金融服务
1. 银行供应链金融的必然性与趋势性
2. 互联网对传统银行业务的颠覆
3. 银行供应链金融的类型（传统型跨国型信息型整合型）
案例：工商银行农业供应链运作实践—湛江霞山养殖场合作模式
案例：广州南储与商业银行的大宗商品交易最佳实践
二、供应链金融风控：供应链金融风险识别与管理
导入：中国供应链金融风险大事记（中外运长航质押监管违规事件）
1. 为什么风险防控是供应链金融核心
2. 供应链金融风险产生的三个层面、三个维度、三个领域（外生、内生、主体）
3. 供应链金融风险的正式与非正式控制
4. 供应链金融风险控制“五化”原则
案例：解决方案——金电联行凭借大数据控制中小企业信用风险案例
案例：广州红岭创投与广州纸业融资失败的风险启示
案例：我们从淮矿物流资金坏账事件中学到什么
工具：《供应链主体风险评估评分表》《仓储监管合作方评分卡》
《应收账款融资评级表》《商品融资风险暴露的评级》
二、课程特点
1、痛点直击、突破瓶颈：
10万+行业从业人员的调研反馈，深度挖掘产业互联网行业痛点。
20%理论+80%案例解构，直击痛点，用最短的时间突破工作瓶颈。
2、专家面授、全程案例：
特邀行业的实操型专家讲师，全程案例拆解，小班授课，一对一互动交流。
3、圈层交流、优质人脉：
云集知名供应链金融机构、核心企业、供应链管理公司、商业保理公司、产业互联网平台、融资租赁公司、银行、券商、基金等机构，高质量人脉圈，行业交流一步到位。
4、资金对接、一步到位：
“华贸融FA平台”汇聚业内产业投资人，大资金、大投资，为您的投资布局，保驾护航。
5、贸金脑库、您的私家智囊团
“华贸融-贸金脑库”拥有业内百位知名专家学者、行业领军人、金融专家，一朝相识，永续链接。时时掌握最新资讯、产业布局与时俱进。
三、讲师简介
骆珞老师：
原京东数科企业信贷产品部负责人
原京东数科保理业务负责人
京东供应链展业模式从1.0到3.0迭代的深度参与者
推出首款业内首款具有互联网特点的供应链金融产品“京保贝”，并迭代升级至“京保贝2.0”系列保理产品，实现应收账款动态管理，至今已服务数万家企业级用户。
推出国内资本市场首单互联网保理业务ABS产品、首单保理资产ABN产品。
落地国内首笔“全供应链金融解决方案”，实现从原材料采购至终端消费者的全链条金融支持。
申明江老师：
中国物流采购联合会专家委员会成员
19年专注供应链优化，10年物流仓储风控经验，对仓管员、MC、采购员、供应链经理、物流管理、采购与供应管理、供应链优化管理、精益生产有深透的理解和经验。
主导参与恰恰集团SRM选型与实施、神华集团某铁路供应链库存优化、华润医药某省分公司供应链库存优化项目、美国某快消品供应链信息建设项目（全球快消供应链绩效第一名）等等项目
四、参加企业
供应链金融机构、核心实体企业、行业龙头企业、产业互联网平台机构、各类B2B平台机构、金融科技公司、供应链管理机构、商业保理机构、融资租赁企业、仓储物流企业、商业银行、信托投资机构、财务公司、资产管理公司、投资公司、担保公司、证券投资公司、其他各类金融机构。
五、参加人员
董事长、执行董事、总经理、战略管理部门负责人、产品总监、产品经理、风险管理部门负责人、业务发展部门负责人、运营总监、投资相关机构决策者以及其他对产业互联网、供应链金融具备投资意向的企业高层领导。
六、课程详情
主办单位
贸易金融杂志
中国供应链金融产业生态联盟
承办单位
北京财资和供应链应用技术研究院
课程信息
1、课程安排：两天
2、开课时间：2019年11月30日-12月1日（周六、周日两天）
3、开课地点：北京
4、教学费用：5800元/人（四人成团报名可赠送一个名额）
供应链金融产业生态联盟成员将根据不同级别享有相应优惠权益：
副理事长单位：4060/人（7折）、
常务理事单位：4640/人（8折）、
理事单位5220/人（9折）。
详情请联盟成员单位联系联盟秘书处。
（含讲师费、资料费、现场及课后咨询费、场地费、茶水费、30日、01日午餐，食宿等其他费用自理）
5、将报名表填写清楚以邮件形式报至会务组，会务组在开课前一周以书面通知的形式告知讲座地点及行车线路；
6、费用交纳方式：提前汇款至报名表内会议服务执行单位账户；
7、单位汇款信息：
收款单位：北京财资和供应链应用技术研究院
开户银行：中国民生银行北京建国门外支行
银行账号：696 231 069
联系人： 郭老师：18501955840 （同微信）
邮箱：guoxia@sinotf.com