订单减少、成本上升 外贸企业如何“过冬”

杜海涛 崔鹏 王珂 |2012-01-31 09:30293

自2011年9月份以来,我国外贸出口增速已连续4个月出现下降,出口企业正面临订单不足、成本升高、摩擦增多等诸多不利因素,形势十分严峻。“寒冬”迫近,出口企业如何应对?

    据海关统计,2011年,我国外贸进出口总值36420.6亿美元,比上年增长22.5%。12月份,出口1747.2亿美元,增长13.4%;进口1582亿美元,增长11.8%,当月出口增速为2009年11月份以来新低。自2011年9月份以来,我国外贸出口增速已连续4个月出现下降,出口企业正面临订单不足、成本升高、摩擦增多等诸多不利因素,形势十分严峻。

    “寒冬”迫近,出口企业如何应对?

    从“快跑”到“慢走”,外贸企业面临订单减少和成本上升的双重压力

    “如果把前几年外贸发展比成快跑,现在只能算慢走了。去年,大部分时间的生产强度只有往年六七成,甚至还不如2008年国际金融危机爆发时期。”在广东东莞市的盛发制衣有限公司,副总经理黄银兴忧心忡忡。

    广东省外经贸厅厅长梁耀文日前表示,2011年广东外贸总额突破9000亿美元,同比增长16.4%,“但是,总体来看外部市场没有好转迹象,未来形势不乐观。初步预测,2012年全省进出口同比增长7.5%。”

    “2011年浙江进出口总额超过3000亿美元,同比增长22%,但出口增速已呈现逐月回落态势。”浙江省商务厅厅长金永辉说,对浙江省内1700家企业的最新监测显示,2011年11月在手合同同比增长或持平的企业约占70%,这比4月下降了10个百分点。

    商务部研究院院长霍建国表示,去年,我国外贸在质量效益转型升级方面取得了一定效果,在外部市场不景气、需求萎缩、人民币升值和管理成本上升的情况下,出口保持20%的增幅十分不易。

    “但从目前的国际国内经济形势看,2012年乃至更长一段时间,由于发达国家经济减速、新兴市场压力增大等原因,中国面临的国际贸易环境仍不容乐观,加上我国经济发展的内生性矛盾、要素成本上升、人民币汇率波动等因素,都将使外贸企业的经营压力加大。”霍建国说。

    相比缺订单,企业经营成本上升的压力也不小。一些外贸企业反映,现在劳动力成本高了,人民币汇率低了,出口企业遭遇双重挤压。东莞市台商投资协会会长、富全物流(东莞)有限公司董事长谢庆源是一位在内地投资20多年的老台商,据他观察,随着内地务工人员由“70后”向“80后”、“90后”转变,昔日“企业随意挑人”的局面已一去不复返了。求职者对工资待遇、企业环境、发展空间的要求更高了。

    同时,出口企业还面临贸易保护主义多发等诸多挑战。商务部副部长钟山表示,我国贸易摩擦正处在高发期。2011年,国外共对我发起贸易反倾销、反补贴、保障措施、特保调查67起,增长2%。除纺织服装等传统行业外,新能源、新一代信息技术等战略性新兴产业摩擦增多;除欧美等发达国家,巴西、印度等发展中国家发起数量也在上升;除反补贴、反倾销等传统贸易救济手段外,人民币汇率、知识产权保护、自主创新、政府采购等领域对我外贸影响加大。

    不断开拓新兴市场份额,更好扶持外贸企业发展

    困难很多,有利条件也不少:国际经济结构调整和发展中国家的崛起将给外贸带来新的发展空间;我国国际影响力不断提高,应对贸易保护主义能力增强;国际产业调整和进步将为外贸发展提供新的动力;我国外贸转型升级步伐将加快;制造业技术水平和整体实力进一步提升;中西部地区参与国际分工程度加深,优势逐渐显现。

    中国国际经济交流中心首席研究员樊纲认为,不要对未来过于悲观,要在动荡的世界经济中看到积极因素,“美国自我修复能力比较强,欧洲也不会出现负增长,只要两大经济体没有出现真正的衰退,我国出口不会受到严重影响。” 国务院发展研究中心外经部部长隆国强则认为,欧盟经济存在着巨大不确定性,但美国经济可能会比2011年略好,日本会明显改善。整体来看,2012年外需增速会有所回落,但回落程度有限。

    更重要的是,新兴市场潜力巨大。

    海关统计显示,2011年,我国对巴西、俄罗斯和南非等国家双边贸易进出口总值分别为842亿、792.5亿和454.3亿美元,分别增长34.5%、42.7%和76.7%,均高于同期我国总体进出口增速,我对新兴市场国家贸易增长强劲。

    不把鸡蛋放在同一个篮子里,不管外部环境如何,开拓新市场都是一种常态,这是格力电器多年秉持的理念。目前,格力电器在巴西每年销售自主品牌空调50万台。“格力电器一直坚持‘先有市场,后有工厂’的国际化战略,只要国际市场有需求,格力就会考虑在当地建立生产基地。”格力电器负责人说。广东雷士照明集团、中山华帝燃具公司等企业也都在不遗余力开拓新兴市场,比如雷士就在亚洲的沙特、柬埔寨、缅甸、印度等4个国家新增5家旗舰专卖店和30家经销店。

    钟山表示,今年要优化外贸“两个布局”,即外贸国际市场布局、外贸国内区域布局;推动外贸“三项建设”,即外贸生产基地、贸易平台和国际营销网络。今年将综合考虑资源储量、人口规模、市场份额、战略地位等因素,选择30个左右重点发展中国家市场加以开拓。力争到2015年,我与发展中国家贸易份额提高4个百分点左右。

    霍建国认为,目前我国外贸企业面临的主要困难,还是信贷规模上的制约,中小企业特别是小微企业在信贷规模上可能会出现障碍。除此之外,在煤、水、电等资源方面,不同地区、不同企业间还存在差别待遇。同时,必须创造公平竞争的环境,在打假、知识产权保障等方面给予企业更多支持,才能更好调动企业的积极性。

    “2012年,我们将保持外贸政策的稳定性和连续性,研究出台新的促进措施,巩固和扩大国际市场份额。”商务部部长陈德铭在日前召开的全国商务工作会议上说。这些措施包括:完善出口退税政策机制,加快退税进度;促进加工贸易转型升级,推动加工贸易向产业链高端延伸、向中西部转移;拓宽外贸企业融资渠道,改善对中小企业的金融服务等。

    以自主研发为支撑,加快由跨国公司“生产车间”向独立法人企业转变

    打铁还需自身硬。巩固和扩大出口,必须加快培育以技术、质量和服务为核心的外贸竞争新优势。

    2011年8月,江苏省好孩子科学育儿用品研究院通过论证,正式落户昆山。研究院总投资9.5亿元。集团董事长宋郑表示:“企业要想发展,就必须加大研发投入,实现自主创新。”目前,“好孩子”已拥有4000多项专利,并先后参与或主导19个国家标准的制订,成为婴童用品行业实现产业升级的引导者。

    近年来,雷士照明在上海和英国分公司成立研发机构,目前已进入英国主流销售渠道和大型卖场。2011年3月,雷士与国际LED芯片巨头CREE签订战略合作协议,当年开发出300多款高端新型LED照明产品,赢得海外市场普遍欢迎。“雷士将坚持以推广自主渠道和自主品牌为主的策略,为客户提供快速优质的技术支持和服务。”集团总裁吴长江说。

    “华帝始终把技术创新放在首位,我们自主研发的聚能灶是厨卫行业的突破性创新产品,该产品相比传统的燃气灶具节能38%,做到了真正的低碳、环保。”华帝燃具海外营销事业部经理姜志刚说,在出口产品的定位上,华帝一直集中在高附加值和高技术要求的产品,避免低端产品所带来的残酷价格竞争,给客户提供高质量的服务,提高竞争优势。

    优化生产模式,促进加工贸易由代加工向代设计、代加工一体化转变。

    泰怡凯电器(苏州)有限公司就是一个成功转型的案例。这是一家为国外品牌贴牌生产吸尘器的传统加工贸易企业,2011年以来,公司加大对自主品牌“科沃斯”的市场推广力度,同时加大自主创新力度。如今,“科沃斯”这个为国内销售而创立的品牌已漂洋过海,成为了国际知名品牌。

    为支持加工贸易企业提高研发能力,海关部门采取先放后税等快速通关措施,为研发用料件的进出口开辟了快速通道。据统计,目前,广东省七成加工贸易企业有深加工结转业务,企业产品平均结转2—5次后再出口,带动国内配套产业产值超过5400亿元。珠三角地区加工贸易企业ODM和OBM混合生产出口比例达到40%。东莞市出口300强基本实现了“设计+生产”模式。

    海关总署广东分署副主任、黄埔海关关长刘广平认为,尽快实现转型,以自主研发为支撑,完成由跨国公司的“生产车间”向独立法人企业的转变,是加工贸易企业的发展方向。

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