“没想到，这场金融海啸势头竟然这么猛，我们一直感觉安全边际很高的信用证业务，转眼间变得非常脆弱！”回想起近两年来经历的全球市场上的种种波谲云诡，陈泳欣依然显得心有余悸。

陈泳欣是广东美的日用家电集团国际营销事业部的信用管理经理，看起来岁数不大，却已是国际信用市场上的行家里手。

陈泳欣的上司、美的日用家电集团国际营销事业部主任覃克城告诉记者，作为美的风险管理顾问和战略合作伙伴，中国出口信用保险公司(以下简称“中国信保”)专门针对美的集团信用证业务构建了一整套严格的信用管理体系，系统性地解决内部信用管理和外部信用控制问题，帮助美的集团逐步建立起世界级企业所应有的信用风险管理架构，从而有效地规避和减少了金融海啸中的种种风险。

好马配好鞍

陈泳欣介绍说，2008年，美国次贷危机引发全球金融市场剧烈震荡，“我们美的国际业务量非常大，但美国的银行重组，欧洲的银行延期付款，直接导致我们在出口上遭遇前所未有的风险敞口。”

陈泳欣并没有夸大其辞。记者在位于广东顺德的美的集团了解到，创业于1968年的美的，是以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，目前已成长为中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地，2010年其销售收入已突破1000亿元。现在美的集团的出口业务已遍及全球，并于海外设立了13个分支机构，而且还在东盟、东欧、埃及等区域建立起了自己的生产基地。

据介绍，美的集团的出口贸易和投资，很多都是通过欧美的银行进行融资和信用证交易。但金融海啸来临，这些金融巨头都遭受了重创。

中国信保广东分公司关键客户处处长助理陈凡告诉记者，随着企业国际化步伐的加快，中国信保根据投资所在国的情况和美的集团的实际投资情况，为美的集团提供了投资风险的个性化保障措施，并配合争取相关的融资支持，以此协助美的有效防范政治风险和商业风险。

“好马就要配好鞍，对于美的这样资产优质、运营良好的大型出口企业，我们专门为其量身定制了保险保障方案。”陈凡向记者介绍道。

在金融海啸爆发后的头半年，中国信保与美的集团建立了定期沟通机制，几乎每周都向企业通报最新的银行经营信息，通过中国信保的第三方专业信用评估，美的集团能够及时根据全球银行风险情况，进行有效的信用资源配置，把握市场机会，支持核心买家，在大力拓展海外业务的同时，也降低了自身的国际业务风险度。

据介绍，在传统的信用证产品下，面对操作实务过程中凸显的各类风险，中国信保贴近市场，陆续开发了信用证加保买方风险、信用证不符点保单程运费、转让信用证承保方案、备用信用证承保方案等各类产品创新，建立了中国信保与美的集团深层次的战略合作，并且最终签下了广东第一张“集团全球统保保单”，实现了包含赊销、信用证全部交易风险的转移。

信用险参与社会管理创新

在中国，信用保险这样的险种能否在参与社会管理创新中发挥自身的作用，在实际操作中，又应该如何具体施行？

广东保监局局长黄洪向记者表示，信用保险应该选准自己的切入点，在参与社会管理中不断完善出口信用险的政策功能体系。要进一步发挥出口信用保险在社会管理创新中的积极作用，在很大程度上取决于这一险种的政策功能体系的完善。因此，近几年来，各级出口信用保险机构紧紧围绕社会管理这个大局，进一步强化出口信用险发展与参与社会管理各项任务的结合，选准切入点，加大创新力度，通过深入和广泛挖掘市场和企业需求，对现有产品进行深度开发和完善，不断创新参与社会管理的手段和途径，强化金融政策功能体系，积极主动地服从和服务于社会建设。