中国贸易金融网讯  今年以来，临商银行营业部为有效遏制和减少各类风险事件，认真分析网点业务运行风险状况，采取多项措施强化操作风险管理，规范员工业务操作行为，全面提高内控案防制度风险管理水平，确保各项业务健康快速发展。

一是加强思想教育，提高合规意识。该部加强内部控制文化建设，积极开展典型案例警示教育活动，组织员工认真剖析典型案例，教育和引导广大员工树立正确的人生观、价值观，提高员工的风险意识和依法合规办理业务的自觉性，强化广大员工的安全经营观念。

二是严格落实制度，规范操作行为。该部认真贯彻落实各项规章制度，严格按照制度规定的范围、权限和流程进行操作，重点对权限卡、印、押、证、电子银行、挂失业务操作等方面狠下功夫，强化突出对薄弱环节的管理。同时，明确业务流程各环节操作要求和风险控制点，加强业务审核，提升业务处理质量，降低业务操作风险。

三是强化学习培训，提高业务素质。该部积极组织员工进行业务技能培训，特别是新业务、新产品、新制度等关键培训，并进行业务技能竞赛，进一步提高员工的业务素质，规范柜员的业务操作行为，同时组织员工认真分析内控薄弱环节，关注日常操作中的风险隐患，有效地防范了各类操作风险的发生。

四是加强检查监督，消除风险隐患。该部成立了以分管领导任组长、各科室经理为成员的检查小组，定期开展业务检查，深挖细查内控管理及执行中存在的薄弱环节，并加强高风险环节、重点部位的管理和检查监督，查缺补漏，努力把风险消除在萌芽状态。

五是完善考核机制，促进工作落实。该部将操作风险监测指标纳入内控管理考核内容，细化目标，落实责任，严格进行考核，考核结果进行通报，表彰先进，鞭策落后，并与年度评先挂钩。