近期，为进一步提升国际业务条线基础管理和风险控制水平，建行济宁分行重点采取以下措施：

　　一、加强集中管理，提升执行能力。一是制定《国际收支核查方案》，通过非现场核查为主，配合现场核查辖内国际收支申报数据的方式，有效提升国际收支申报质量；二是要求经办行严格实行双人审核制度，并每天进行自查自纠工作，保证收支申报要素信息的完整性、规范性；三是对国际结算业务集中市行处理并逐笔审核，确保业务办理的合规性。

　　二、加强人员管理，提升队伍素质。一是制定专门的外汇岗位人员管理办法及补贴办法，激发员工的积极性；二是通过跟班培训、集中培训等形式，切实提高外汇岗位人员业务素质；三是建立每周学习制度，及时调整学习内容，提高本部人员业务水平。

　　三、完善操作流程，规范业务操作。一是针对检查发现问题，下发检查通报，对所发现问题逐一解析，并督促经办行及时整改；二是定期梳理收汇业务操作流程、贸易融资办理流程及国际结算操作规程等文档，下发各支行，切实防范操作风险；三是将国际收支间接申报数据质量、外汇政策执行情况、业务检查等指标纳入支行处基础管理指标考核及KPI指标考核等考核体系，不断增强基层领导和经办人员的责任心和重视程度。