欧债影响 宁波外贸企业风险激增

俞林凤 | 2011-11-10 11:14 456

说到跟外国人做生意,应秀珍绝对算是业内人士。他下单的方式也很少见,会一口气下冬天的大衣、针织的棉衣、梭织的衬衣,甚至还有夏天的内衣。为了更好地开拓新市场,有的企业甚至打算明年增加研发经费,直接在境外设立研发机构,让产品跟终端客户走得更近。

  说到跟外国人做生意,应秀珍绝对算是业内人士。她现在是中基宁波对外贸易股份有限公司副总经理,跟外贸打了三十来年的交道,光是广交会就参加了40届。上周五(11月4日)第110届广交会刚刚结束,跟很多去了现场的人一样,应秀珍也觉得,今年来广交会的欧美客商少了,下单小而少。这跟她的意料相差得并不远,因为此前的几个月,有实力的欧洲客商也遭遇了破产。

  2008年,国际金融危机发生后,希腊等欧盟国家发生的债务危机,远比当初想象严重。随后,它像“多米诺骨牌”把危机推向比利时、西班牙、葡萄牙、德国等欧洲国家。而美国也好不到哪里去。国际评级机构标准普尔8月5日将美国长期主权信用评级由“AAA”降至“AA+”,这是自1917年以来美国政府信用评级首次被下调。

  事实上,宁波不少外贸企业都有同样的感受:今年以来,传统的欧美市场没有了往日的强劲,企业的风险也随之增加。在困难面前,甬企在做的是,想办法、往前走。

  现象

  下单独特的高端客户破产了

  今年以来,中基宁波已经碰到过几起跑单的事件。其中有一位意大利客户让应秀珍印象深刻。

  即使放到意大利,对方产品的档次也在中上水平。对方不少单子都在东南沿海一带做,量还不小,甚至还在上海设立了办事处。

  应秀珍很重视这个客户,因为他很独特。他对面料要求很高,货值也很高。跟大多数的客户一下子下单上万件不同,他每一批量都不会超过1000件,基本是500件或者1000件。

  他下单的方式也很少见,会一口气下冬天的大衣、针织的棉衣、梭织的衬衣,甚至还有夏天的内衣。

  “由于每次下的款多、量少,这对供货商的采购能力要求很高,这也是我们能跟东南亚等其他国家拉开距离的地方。这是一种差异化竞争的体现,也是我觉得今后转型升级要走的路。”说到客户破产,应秀珍语气中透露着可惜。

  听说,这家公司已经被当地一家上市公司收购了。

  合作七八年的老牌公司倒了

  李锂,宁波中工美进出口有限责任公司总经理。

  7日是她从广交会回来后第一天上班。凭她的直观感受,欧美客户少了,尤其是南欧国家的客户,日子都不好过,有的甚至取消广交会的行程。她认为,在以后相当长的一段时间内,欧洲市场会陷入低迷。她从客户那里听说,有几家德国老牌的贸易公司都倒闭了,这些公司都已有几十年的历史了,其中就有中工美的合作客户,有的合作七八年了,交易的主要产品是家居类。

  “幸好,对方不算我们的主打客户,一年销售额也就几十万美元。” 在李锂的印象中,最近几年,碰到的企业破产、倒闭的情况并不多,可现在情况不同了。自去年下半年,她接到第一位客户通知破产了之后,这种信息的频率渐渐高了。即使是2008年,国际金融危机时,也没这么厉害。这使得企业做买卖更加谨慎。她粗略估算了一下,幸好他们公司的跑单客户占比很小,拿销售额来说不足1%。

  她预计,欧债危机对中国生产商、贸易商的影响会有延缓期,明年上半年会比较明显地表现出来。

  欧美客户的钱不好赚了

  在今年的秋季广交会上,中基宁波共设有95个展位,光是外贸业务员就派出150多名。“只有到第一线才能了解到更多贸易行情”,应秀珍正是抱着这种想法,从1992年开始,她没有落下过任何一期的广交会。

  现在,每届广交会被分为三期,每期展览的产品也不同。因为中基宁波产业庞大,涉及服装、日用品、文具、家居、机电等行业,所以,每届广交会,应秀珍都要在广州呆上20多天。“做外贸的都知道,直接在广交会上下单的客人毕竟是少数。广交会的效应大多要在半年以后才会凸显。但今年,广交会情况的确不容乐观。光从热闹程度看,欧美客商少了。”

  不少企业都有同感。一些做礼品的企业说,圣诞节快到了,原本这次广交会主推圣诞产品,但客商少了,挑选的产品自然也比往年少。宁波布利杰集团副总经理杨春燕总结说,现在,已经到了“美国人买不起、欧洲人付不起”的局面。

  有的企业甚至拿出了明明白白的数字。得力进出口有限公司总经理王玉静介绍,今年1月到10月,公司文具出口额5000万美元,同比增长25%。跟南亚市场有100%的增长相比,欧洲业务却在持续下降。

  对策

  向新兴市场抓银子

  东方不亮西方亮。让李锂意外的是,前阵子,有一位南美的客户下了一个很大的订单,是以前每次下单量的五六倍。这跟欧美客户形成了很大的反差。

  行情变了,企业的脚步也要随之调整。中工美已经有了自己的打算。首先是给自己系上“安全带”,增加明年信用保险额度。其次,是变被动为主动,去寻找一片新天地。

  “之前,公司最主要的客户就是欧美市场。但现在,巴西、俄罗斯、南美国家等新兴市场比较活跃。要想产品在这些国家卖得更好,那我们需要设计符合他们审美观、生活习惯的产品。”李锂介绍说。

  “跟以往任何时候相比,现在的甬企更想敲开新兴市场的大门。”宁波长隆制衣有限公司业务副总经理张战浩说,巴西、南美等国家和地区已成为他们主要开拓的市场。比如有一个巴西的客户,在当地有连锁店、有自己的工厂,下了一个订单价值1000万美金。

  为了更好地开拓新市场,有的企业甚至打算明年增加研发经费,直接在境外设立研发机构,让产品跟终端客户走得更近。

  广交会宁波交易团团长丁海滨表示,企业要以市场倒逼为机遇,加快自身转型升级步伐,通过在设计上、营销手段上不断创新,加快培育核心竞争力,提升抗风险能力,保证企业持续平稳发展。

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