工行唐山迁安支行提前四个月超额完成全年中间业务收入

董博仓 黄立宏 |2011-09-15 11:12605

今年以来,为从根本上提升竞争发展能力和持续盈利能力,工行唐山迁安支行立足实际,科学谋划,全面抢抓中间业务,截至8月末,实现中间业务收入4419万元,完成全年任务的137.3%,提前四个月超额完成全年任务,位居全省县域支行前列。

中国贸易金融网讯  今年以来,为从根本上提升竞争发展能力和持续盈利能力,工行唐山迁安支行立足实际,科学谋划,全面抢抓中间业务,截至8月末,实现中间业务收入4419万元,完成全年任务的137.3%,提前四个月超额完成全年任务,位居全省县域支行前列。

调整思路,把握重点。今年年初,唐山迁安支行面对外部经营环境出现的新变化,结合自身实际,确定了全年工作的总体思路,将中间业务作为提升综合效益、职工收入水平的抓手,周密部署,强化落实,以实现市场竞争力的根本好转。

拓宽渠道,扩户增收。该行首先明确网点要抓好基础类中间业务收入,大力发展代发工资业务,增加灵通卡发卡量,夯实增收基础。抓重点产品,深入开展社保卡、畅行卡和ETC营销。增加理财产品销售,实现理财项目推荐费收入。同时,狠抓非住房类个人贷款业务,提升中间业务收入。

产品对接,增加收入。发挥产品优势,积极利用融资产品,实现中间业务创收。经过不懈努力,为唐山某公司成功募集股权投资基金9900万元,实现中间业务收入1170万元。

强化奖惩,挖掘潜力。扩大直接考核的范围和权重,严格落实"谁营销,谁受益,多营销、重奖励"的措施,充分调动员工的积极性和主动性。强化绩效、费用对经营管理的助推作用,挖掘员工潜力,增大奖惩力度,让贡献大的人真正得到实惠、受到尊重。每季度都评选出"营销状元",对有特殊贡献的人员给与"特殊贡献奖",大张旗鼓地表彰和奖励,极大了调动了员工工作积极性。

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