面对利率市场化日益步伐加快和存贷利差逐步收窄的银行业发展趋势，为改变经营收入高度依赖贷款利息收入的局面，农行山东肥城支行因势而变，加快中间业务发展步伐，努力扩大非利息收入的比重，顺势实现收入结构的适时转型，增强和保持市场竞争力和可持续发展能力。2007年，该行实现中间业务收入1030万元，中间业务收入占比9.3%，提高2.3个百分点。今年一季度实现中间业务收入582万元，完成计划的227.3%，中间业务收入占比15.8%，比2007年末提高6.5个百分点。

　　一是加快电子渠道建设，增加银行卡中间业务收入。今年一季度，该行深入开展“春天行动 福到万家”业务营销竞赛活动，电子银行业务实现突破性发展，网上银行、转账电话、银联POS等产品营销成效显著，均完成或接近完成计划的200%，新增贷记卡1410张，完成计划的180.8%；新增借记卡9267张，完成计划的136.3%；银行卡业务收入97万元，完成计划的114.1%。

　　二是发挥服务优势，大力发展国际结算业务。该行的国际业务近年来发展快速，仅3年的时间国际结算市场份额就由23%提高到43%，稳居同业首位。今年一季度，该行的国际结算继续保持强劲势头，实现国际结算量5123万美元，手续费收入37万元，分别完成计划的142.3%和180.5%。

　　三是代理保险业务效益突出，一季度实现代理保险保费收入1645万元，手续费收入77万元，分别完成计划的126.6和211%。

　　四是不断加快财务顾问业务的营销推广步伐，与4家具有良好合作关系的企业开展了财务顾问服务业务，一季度实现财务顾问收入177万元，完成计划的769％，占全部中间业务收入的30.4％。