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技术是财资集中化管理的关键

倪鸿章 | 2011-06-10 09:55 165

6月9日,SunGard City Day在北京拉开帷幕,会议由专注于金融服务领域的世界领先软件和IT服务企业SunGard公司召集并举办,会议主题为透明、高效和网络。Paul Bramwell总结说,实现企业集中化管理的关键是技术,只有技术才能够实现集中化管理。

  和讯消息 6月9日,SunGard City Day在北京拉开帷幕,会议由专注于金融服务领域的世界领先软件和IT服务企业SunGard公司召集并举办,会议主题为透明、高效和网络。在会上,SunGard高级副总裁Paul Bramwell做了企业流动性管理的最佳实践的主题演讲,他指出,企业财资集中化的管理是一种趋势,好处多多,而技术则是实现集中化管理的关键点所在。

  Paul Bramwell指出,中国与美国其实在财资管理上是不一样的,现在越来越多的企业面临着大量的外部数据和信息,以及资产的处理等问题。他们需要在运营中更加高效,同时接受市场的挑战和机遇和运营控制,这些都是企业需要进行改善的。Paul Bramwell还认为,除上述问题之外,风险控制也是一个重要的关注的地方,“中国市场发展的非常快,风险控制会越来越重要。”

  Paul Bramwell认为,“资产管理系统支持资金运作能实现更大的集中化和标准化,带来规模经济与更高的动作效率,它们也是更好地管理运营资本和风险的关键;许多企业仍然依赖于电子表格和手工流程来支持其资产管理职能,而引用企业财资管理系统为这些流程带来更好的控制和效率。”

  Paul Bramwell认为,财资管理系统带来全球集中化的趋势,从全球角度来看44%的跨国企业实现了全球的集中化管理,而且这种集中化的趋势会进一步沿续。而什么是集中化管理呢,Paul Bramwell解释说,“我们观察了很多大公司,他们通常有一个全球的财资中心,还有地区性的财资中心。要求他们把所有的财资集中到一个地方是非常困难的,也是不现实的。而这些大公司有一个中央的财资管理中心,另外还有一个地方的财资中心。”。

  Paul Bramwell认为,这样的一种体系的设置好处是显而易见的,“政策从中央财资管理中心向下走,然后下达到地区的财资中心,再由地方中心实现现金和流动性的管理。”Paul Bramwell指出,大多数企业倾向于使用集中化管理的方式,但目前大多数企业还没有实现这个标准,但是企业都已经看到了集中化管理带来的好处。

  Paul Bramwell总结说,实现企业集中化管理的关键是技术,只有技术才能够实现集中化管理。

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