第四届中国开放论坛现场。周建平 摄

　　今年是中国加入WTO十周年。十年来，随着我国进一步开放市场、削减关税，越来越多的跨国公司进入中国市场。与此同时，中国企业的“走出去”步伐显著加快。在宁波，仅去年一年就新增175家境外企业和机构，中方投资额突破5亿美元。

　　当前，国外局势和全球经济形势正在发生一些深刻的变化。在入世十周年的新节点，民营企业面临哪些新投资机遇与挑战？昨日上午举行的第四届中国开放论坛企业峰会上，来自国务院参事室、商务部研究院、日本大学等国家级研究机构和高校的专家学者及8家知名企业的代表畅所欲言，碰撞出智慧的火花。

　　“草根企业”悄然长大

　　广博公司最初是一个非常小的乡村企业，没有市场，没有品牌，甚至没有像样的产品。经过近20年的发展，去年的销售大概是65亿元，总资产75亿元。

　　20年的时间里，广博集团是如何成长起来的呢？广博集团董事长王利平认为是“狼性法则”，他表示：“跨国企业的到来，推动了中国民营企业的快速发展，我们的企业发展经历了‘狼来了’、‘与狼共舞’、‘与狼竞舞’的过程。”王利平解释说，在改革开放的前十几年，国家对外开放不断扩大，很多掌握先进理念、技术的跨国公司来了，我们只能提供低价的劳动力，做OEM的产品；后来，我们中国的民营企业意识到巨大的差距，就开始提升自己，及时引进新技术、新设备、新管理，做自主品牌，和跨国公司一起“做生意”；现在，许多中国企业已经有了和跨国企业对等的竞争条件，可以大胆地走出去发展了。

　　欧琳集团是一家成立于1995年的年轻企业，当初只是一家从事厨具水槽生产的“草根企业”。历经10多年的发展，欧琳的销售网络遍及美国、澳大利亚、意大利等60多个国家和地区，成为一家厨房产品设计、生产及销售的国际化集团公司。

　　欧琳集团董事长徐剑光认为，一个企业整体不在于大小，更关键的在于企业的做法，积极的、虚心的、比较紧迫的学习。只有不断地学习，整合国际资源，才能提升中国企业在国际上的地位和竞争力。徐剑光说，欧琳集团去年最后谈成功了皮尔斯·布鲁斯南作为代言人，就是得益于我们国家通过举办奥运会、世博会提升了国际影响力。

　　“与狼共舞”同成长

　　广博集团董事长王利平认为，中国加入世贸组织以来，跨国公司对民营企业的改变是非常大的。“原来广博在美国的销售不到100万美元，公司引进海外的管理团队后，销售额以几倍的速度快速增长，现在大概一年有7000万美元的销售额。”

　　王利平将上述改变称为“与狼共舞”同成长，他又举了一个案例：十年前，广博是沃尔玛的贴牌加工商，现在则有一部分的产品直接打“广博”品牌，用沃尔玛的平台推广自主品牌。“所以，‘与狼共舞’促使我们提高了管理模式和产品技术，改善了企业经营，也提升了中国制造在国际市场的份额。”

　　沃尔玛中国公司事务高级总监廖红晖认为，跨国公司进入中国后，其业务和雇员都高度本土化，有力地推动了中国制造业发展。以沃尔玛中国公司为例，它和全国2万家供应商建立了合作关系，而且国内销售的本地产品比例超过50%。

　　民外合作将有新转变

　　商务部研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐，结合自己长期以来的理论研究，对新时期外资与中国民营企业的合作进行了分析。他认为，改革开放30多年来中国经济突飞猛进，这种状况改变了民营企业与外资合作的基础，民外合作有了一个新的转变，即从促进中国经济高速增长转变为可持续发展。

　　王志乐进一步解释，过去我们引进外资看重的是资金、技术那些硬的东西，今后引资重点是跨国公司的软实力，像企业经营理念等。“以前我们主要是想借跨国公司之力促进民营企业发展，今后能不能通过这些‘巨鳄’的引进，帮助民营企业转变发展方式，带动中国产业链的国际化和绿化，实现可持续发展。”他表示，像宁波这样民营经济发达的城市，未来更加要重视与全球公司合作，这对推动民企崛起特别是走向世界具有重要的意义。

　　思科系统（中国）研发有限公司运营及研发副总经理董长晖认为，思科跟中国企业的合作已经从最初的资金、技术、管理等方面，深入到目前的研发、人才、联合制造等领域。从人才、产业链等角度来看，现在中国企业与发达国家企业相比还有一定的差距。“在接下来的对外开放中，我们希望利用跨国公司的一些优势，到中国进行创新创业，把供应链做长，使上游到下游都有我们的合作伙伴，共同走向国际市场。”

　　廖红晖也表示，“十二五”期间外资和民营企业的合作会继续深度推进。什么是深度合作？“我们说到绿色、持续发展，希望把国际先进的理念引进来，这对于帮助中国企业早一点做好准备，早一点去计划投身低碳环保事业是非常有帮助的。”

　　捕捉对外投资新机遇

　　国务院参事室参事陈全生认为，当经济危机出现的时候，西方国家最要害的是什么？是没有工作岗位了，是失业问题。所以对于企业来说，可以找准这个机会，去投资办厂创造工作岗位，帮助解决就业问题，这是新的机遇。特别是把我们中国比较好一点的城市，和西方国家一些稍微落后一点的城市结合起来，企业发展的效果会更好。

　　日本大学商学院终身教授、亚太经济评论主编李克表示，最近这些年，无论日本还是欧美国家，都处于经济发展的低谷，特别是对他们的中小企业冲击很大。中国作为世界上主要的制造业基地，作为全球产业当中的一个大的集群，可以把握目前西方和日本处于发展低谷的机会，考虑承接产业转移，或者对他们的中小企业作为重点去实行并购。

　　上海上工申贝集团主要从事工业缝纫机生产，在2005年成功收购了德国一家有着150年历史的品牌公司，从而顺利地让公司走上了高端化、技术化、品牌化路线。公司董事长张敏认为，有实力的中国企业要勇敢地走出去，善于发挥资本运作这个杠杆的作用，实现用巧劲来拨动千斤，这样可以使企业迅速发展壮大，也可以使企业摆脱很多红海的竞争，从而快速实现企业的更大更好发展。