中美之间的差距，不仅在国际地位、军事力量、科技水准、经济实力、环境生态等方面。尤其在股市管理上，更是天壤之别。此乃当今投资者对股市乃至经济的信心缺失的关键所在。真可谓“信心比黄金更宝贵”！

　　1 金融危机中的跌幅

　　全球金融危机后，金融危机爆发地、重灾区的美国股市，仅从14000点跌到6400点，跌幅为55%。而经济两位数增长、金融体系基本完好的中国股市，却从6124点狂跌到1664点，跌幅高达73%，为全球之最。

　　2 危机后收复失地的程度

　　至今GDP仅增长1.8%、主权债务危机重重的美国股市，仅用两年半就收复金融危机前的失地，十几次创新高；经济增长仅1%的欧洲各国股市，也纷纷创出危机前新高；通胀压力大于中国、CPI高达8%-10%、加息不断的“金砖”各国股市，至今仍站立于危机前位置。而GDP连续增长9.5%以上的中国股市，至今比金融危机前高点还差53.5%，苟延残喘。

　　3 舆论引导的差别

　　2009年美股跌到6400点时，总统、财长、美联储主席均发表讲话，称：“金融危机最坏的时期即将过去，应对美国有信心，现在是买股票的好时机。”两年后美股果然涨到12800点，整整翻一倍。但中国股市，无论在2005年998点，还是2008年1664点，或是2010年2319点，乃至现今比2319点还低的估值下，市场都听不到权威的理性的舆论引导。

　　4 股市政策的侧重

　　美国即使在零利率、严格收紧贷款下，宁可基本不扩容或少扩容，也要采取积极股市政策，增加投资者财富，以激励国民对美国经济和金融的信心，最终带动就业和经济复苏。而中国股市政策仅在积极大扩容，最近两年中，天平始终倒向融资者，每周快速成批造富，而全然不顾中国股市全球垫底，经济晴雨表扭曲，机构和投资者连年亏损，70%新股破发。用这种方法收缩流动性的努力，非但不能将场外游资圈进来，而且将场内资金赶出去。

　　5 估值水准的天与地

　　平均估值30倍以上市盈率的美国股市节节走高，满市皆是盈利者。而经济持续30年高增长、平均估值仅16倍、创出18个月新低的中国股市，却是下跌容易上涨难，满市皆是亏损者。尤其近10年的中国股市，指数仅涨了30%，比存银行收益率还低。

　　6 预期管理的迥异

　　目前眼看离美联储的二次量化宽松政策结束的6月底仅有1个月，但美国股市依然坚挺在12600点之上，机构投资者并没恐慌性夺路而逃，而是继续淡定持权。这是因为美联储、财政部成功进行预期引导。而中国股市的基金却纷纷减仓，将仓位从89%降至75%，市场预期管理缺失，导致普遍看空。

　　7 扩容对象的倾斜

　　人均GDP为中国12倍、全球资金云集的美国股市，至今不搞什么“国际板”，只让中国高科技小公司到美国上市，百度10送90股后仍在100美元之上，造福于美国投资者。人人网以100多倍市盈率上市，首日市值就超80亿美元，优酷、中立世纪、当当、奇虎等也纷纷登陆。而人均GDP排名世界100位之后的中国股市，在人民币没国际化、外国投资者不能自由投资A股下，却热衷搞名不副实的“国际板”，让世界级缺乏成长性的传统行业大公司到中国圈钱，让中国股民为富得冒油已无扩张能力的世界500强献血。另一方面，对三四十倍市盈率的中小创业板至今打压。不知中国经济还要不要“调结构、转方式”？

　　8 对投资者利益的保护

　　纽交所将“要像扶80多岁老太太过马路时那样小心，来保护中小投资者利益”的宗旨，刻在门口标牌上，实时接收监督。而中国管理部门，面对已熊三年、全球垫底、平均估值全球最低，满市皆为亏损者的现状，却抛弃了若干年前每会必讲、每文必提的“充分考虑市场承受力”，“把握发展速度、改革力度和市场承受度的统一”，“切实保护中小投资者利益”这些庄严承诺。

　　9 地量是最好的防御

　　从前两周沪市1000亿元-1100亿元，发展到上周846亿元的地量，既表明市场对高价大扩容的抵抗，又是对国际板的绝好讽刺，更是通胀、货币政策、股市各种纠结的综合反映。地量意味着地价，意味着底部。2830点连续13天收盘不破，更加强了底部有效性。随着规模扩大、资金匮乏和投资者行为趋于理性，今后缩量将成为常态。这将成为激烈竞争扩容数量的沪深交易所以及管理层最大的顾忌。但同时，博取短期收益也变得越来越难。

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