“同一个世界，同一个梦想”。北京奥运给世界带来了激情和梦想，也给中国经济带来了更大的机遇和挑战。
   
    奥运物流需求庞大
   
    2008年北京奥运会期间，要在短短17天内，将来自全世界200多个参赛国和地区的上百万运动员、各国代表成员、媒体记者、工作服务人员、观众，以及将超过100多万件自备比赛器材进行汇集、运送、安置，对于国内的物流承受力而言，是一个极大的挑战。
  
    面对北京奥运会，跨国物流巨鳄瞄准了奥运物流市场。以中外运为首的国内第三方物流企业，也奋力争取借助参与北京奥运的契机推进自身的发展。北京奥组委综合考虑国内外物流企业的实力和实施经验后，将整个赛事所涉及物流的方案和实施活动，全部外包给了国际第三方物流巨头UPS。
   
    根据目前北京的物流规划及国内物流企业现有的水平，国际物流巨头介入2008年奥运物流市场不可避免。奥运会是短暂的，但带来的影响是长远的，第三方物流的魅力已经在北京奥运筹办的过程中尽显出来，北京奥运引爆的第三方物流市场将给与国内众多第三方物流企业足够大的发展空间。
   
    借助信息化管理提升竞争力
   
    临渊羡鱼，不如退而结网。一方面是国家相继出台一系列政策，给国内物流企业的发展创造了很好的外部环境。另一方面是奥运经济引发的第三方物流热潮，国内第三方物流企业发展的最好的时光已经到来。把握时机，在企业管理规范化程度和信息化程度两方面历练企业的竞争力成为当务之急。新技术使物流公司能够以更高的效率和经济性服务于客户，进而节省人力和物力潜心打造规范化的管理制度。而企业管理信息化系统本身就是一套在计算机运作下，使得管理和业务流程规范化的平台。
   
    但作为一个新兴的行业，国内如雨后春笋般纷纷成立的第三方物流公司大部分规模小、经营灵活，要想在短时间内，在管理和信息化技术两方面同时提升企业的竞争力，并不是一件容易的事。管理的规范化是一个潜移默化、循序渐进的过程。相对而言，信息化的操作性则比较强。
   
    但另一方面，目前国内物流信息化系统供应商名目繁多，各种各样的第三方物流管理软件鱼目混珠，也使中小型物流企业在信息化需求中陷入困惑。据了解，目前国内专为中小型第三方物流企业研究开发出物流资源管理信息化系统的有代表性的供应商主要有两家：一是招商迪辰软件系统有限公司，另外就是博科资讯股份有限公司。
   
    博科资讯的MyLRP专门为第三方物流企业定制开发，作为成长性物流资源计划，一方面能够灵活适应第三方物流企业的个性作业流程；另一方面能满足其成长的需求，在中小型第三方物流企业的持续发展中，不断提升整个信息化应用系统的决策支持能力。整个系统推出不到一年，就吸引了以上海新发展国际物流有限公司、上海实业外联发国际物流有限公司、南京王家湾物流中心、上海全方物流有限公司、上海铁联国际储运有限公司、张家港金港物流中心等众多第三方物流企业的青睐。
   
    2008年奥运会是一次机遇。对于国内多数第三方物流企业而言，奥运的物流市场只是一个起点，能把握的是起点带来的后续推力和影响力。只有在管理规范化和信息化两方面下功夫，提升企业竞争力，才能更好地促进国内第三方物流行业的发展和成熟。