目前已有不少粮油企业开始实行“走出去”战略，浙江福地农业有限公司2亿余元在巴西购买1.68万公顷土地种大豆，天津聚龙集团投资约2亿美元在东南亚购买2万公顷棕榈园。近日，重庆粮食集团有限责任公司（下称“重粮集团”）将投资25.03亿元在巴西建设大豆生产基地。

中投顾问食品行业研究员周思然认为，在经历2010年进口大豆价格高涨，粮油企业利润空间急剧收缩甚至出现亏损现象之后，国内企业采取“走出去”战略有着其必然性。纵观我国大豆加工行业，外资企业以控股或参股的方式进入我国粮油市场，大豆进口供应也被少数跨国粮商控制着，产能过剩、“拉美化”现象等问题突出。

中投顾问发布的《2010-2015年中国食用油市场投资分析及前景预测报告》显示，由于进口大豆存在质量好，出油率高且价格便宜等特性，目前我国70%以上的大豆原料依赖进口，而以ADM、嘉吉、邦基和路易达孚为首的四大粮商更是垄断了80%以上的进口大豆来源。随着国内大豆需求市场的日益旺盛，我国大豆进口仍将呈现增加的趋势。

对进口大豆的强烈依赖性已经导致我国丧失了大豆的定价权，为解决原料问题，不少粮油企业纷纷选择在海外建设种植基地，而重粮集团此举也将有利于保障企业大豆原料的稳定供应，应对进口大豆价格飙升等突发情况。但“走出去”战略是否正确也是一个值得深思的问题。以重粮集团为例，在巴西购买土地建设大豆生产基地需投资25.03亿元，这对营业利润连年亏损的企业而言无疑造成了巨大的负担，而且该项目能否产生预期的效益仍有待后市的发展。

相比国内企业，跨国粮商最大的优势在于构建了一条龙式的业务模式。实体市场上，它们有着稳定的原料来源，期货市场上，它们有着巨大的导向作用，采用双管齐下的方式推动市场向有利于它们的方向发展。而在我国市场上，一方面粮油企业面临着进口大豆价格高涨等问题，另一方面国产大豆却面临“卖豆难”的现象，这种矛盾的出现关键还是在于我国粮油加工产业发展水平的落后，因此，要改变跨国粮商在我国粮油加工市场的主导格局仍然困难重重。