人民网北京3月10日电 (记者 李彤)　今日，十一届全国人大四次会议第二次全体会在京召开。中国银行行长李礼辉在出席会议时，接受了本网记者专访。作为我国最早“走出去”的金融机构，李礼辉表示，银行“走出去”可以带动和帮助企业“走出去”。企业“走出去”会促进银行进一步“走出去”。

　　李礼辉认为，中国企业“走出去”，目的是提高在全球范围内实现最佳资源配置的能力，开拓国际、国内两个市场。前提是企业要有实力、有能力、有品牌。他从三个方面介绍了中国银行“走出去”的经验与体会。

　　一是业务创新。中国“走出去”的企业主要有四种类型：一是进出口贸易，二是境外投资，三是对外工程项目总承包与劳务合作，四是区域管理。针对不同类型“走出去”企业的业务特点，我们充分利用包括商业银行、投资银行、直接投资、保险、基金、租赁等多个领域在内的多元化业务平台，为客户量身定做综合金融服务方案，满足客户多元化的金融需求。

　　二是优质服务。我们实行了“全球客户经理制”，对“走出去”企业由“区域客户经理”负责其在本地区或国内的业务管理，由“全球客户经理”统筹协调我行全球服务资源，满足企业到国外以后产生的业务需求。针对“走出去”企业境外分支机构规模小、融资难等问题，我们推出了全球统一授信，实现对企业全球范围内的整体授信，简化了单个项目融资流程，提高了企业海外项目的融资能力。

　　三是机构布局。目前，中行在香港、澳门、台湾、31个国家和地区拥有经营性机构711家，基本构成了比较完整的海外服务渠道。与此同时，我们还在全球拥有1000多家代理行，并创新推出“中国柜台（China Desk）”等服务模式，有效地扩大了我行的服务范围，即使在没有我行分支机构的国家和地区，我们仍然能够为“走出去”企业提供优质高效的服务。

　　他同时强调，企业“走出去”要有清晰的战略定位。商业银行的海外发展战略，应立足于中国经济全球化和银行自身的实力、能力，准确选择目标市场，坚持以客户为中心，为“走出去”企业和个人提供高品质的服务。

　　要有完善的风险管理。国外的市场情况千差万别，企业“走出去”的情况也各不相同，有时还会遇到政局变化、战争等突发事件，如何管理好国别风险、信用风险、市场风险、操作风险等是非常严峻的挑战。

　　要有国际化的金融人才。国际化经营需要一大批国际化人才，要懂得国际惯例，懂得市场运作，懂得各国的法律、税务，还要精通外语，这和国内经营有很大区别。