我国期货市场正处于由量的扩张到质的提升转变的关键时期，作为中介服务机构的期货公司下一步如何创新发展？第六届中国（深圳）国际期货大会上，相关期货公司负责人以及学术界人士就此展开圆桌讨论。他们一致认为，当前期货公司创新发展的推动力在于外部创新，并就外部创新、内部创新尤其是传统的经纪业务创新等话题进行了交流。

　　当前期货公司的创新主要来自于外部监管创新的推动

　　当前期货公司的创新主要来自于外部监管创新的推动。广发期货总经理肖成指出，我国期货市场的创新走的是自上而下的政府推动型发展路径，这一点注定西方的创新发展路径不一定就适合中国，因此创新要考虑外部环境，要适应市场发展的阶段，不能超越也不能落后。

　　中粮期货总经理黄辉指出，制度创新将是期货行业和期货公司最应该着力推进的，在法规制定上、股权上、净资本管理上的创新都很重要，而且决定了期货公司未来的发展。“我们在做未来五年规划时预计，期货市场的保证金会从现在的2000亿上升到7000－10000亿，如果净资本管理不变，期货公司未来几年都有增资的要求；倘若《期货公司管理办法》关于期货公司股东只能是法人的规定不加以修改，期货公司就无法直接融资，期货公司净资本就会成大问题，这个问题不解决好就会限制期货公司的发展。”

　　北京工商大学教授胡俞越也表示，期货公司很多的服务对象（现货企业）都借助资本市场做大了，借助期货市场做强了，处在期货市场核心地带的期货公司为什么不能做大做强？期货公司借助资本市场上市，也有助于优化公司的股东结构、改善公司治理结构，形成具有核心竞争力的现代金融企业。期货市场为实体经济服务落到实处，就是在中介服务机构的功能上要强化，进而引导更多的企业利用期货市场做好风险管理。

　　业务创新——期货公司在人才、产品上准备好了！

　　期货公司是否为创新业务做好了准备？新湖期货董事长马文胜指出，投资咨询、CTA、境外期货代理三项业务，无论先推哪个，期货公司都准备好了。“境外代理业务，现在六家香港分支机构都做得很好；CTA业务，现在基金公司可以做大宗商品期货理财产品了，挖的是期货公司的人，这说明期货公司拥有相关方面的人才；投资咨询业务本身就应该和经纪业务相配套。”马文胜进一步指出，期货市场有三大功能，套期保值、产业定价、资产配置，套期保值就是期货公司的经纪业务，产业定价就是期货公司的咨询业务，资产配置就是期货公司的CTA业务，只有这些业务都尽快批复给期货公司，才能形成一个健康的期货市场。

　　以资产管理业务为例，业内人士介绍说，最核心的人才和产品都已经准备就绪，业务破闸正逢其时。肖成指出，广发期货为此已经做了两手准备。一个准备是基于广发期货附属于金融集团的明确定位，广发期货一直致力于为集团的证券公司、基金公司做风险管理服务。如果基金公司专户理财可以允许做商品期货，那么间接地就给了广发期货走出去做资产管理的牌照；如果资产管理牌照直接给期货公司，公司也已经培养起来了人才团队。马文胜也表示，今年人才回流到期货行业的情况非常普遍，这也壮大和提升了期货公司的人才队伍。除人才准备外，他还在基金公司看到，期货公司给其策划的产品方案不仅仅局限在套利这种简单的产品上，还涉及到大宗商品指数类产品、通过大宗商品波动来选取阿尔法对冲贝塔的产品，产品非常多样化。一些期货公司有一定的人才，只是没有经过实战的检验罢了。

　　经纪业务的创新点要围绕提升专业化服务能力进行

　　当前期货公司经纪业务的创新发展路在何方？马文胜指出，市场质变主要体现在客户结构上，当前市场客户结构正出现“自然人专业化、法人机构化”的变化趋势，因此期货公司在经纪业务上的创新点都要围绕着这个质变进行。他介绍了新湖期货已经初具成效的四点创新举措。一是提升公司研发价值上的创新，为此公司打造了成体系的研发系列产品，如在调研的基础上最近推出了面向基金公司的产业链宏观研究产品。二是着力在技术能力的创新，打造未来期货公司的核心竞争力。这不仅体现在给客户提供先进的主设备上，而且还体现在为客户提供先进武器和工具上。如很多专业投资者不一定采用了程序化交易，但对交易工具（包括下单方式）可能都提出了具体要求；又如有的套期保值商在采购或销售时用月均价来定价，于是对每一天月均价和日结价偏离过度的价差产生了计算机自动捕捉以及帮助交易的需求。三是在人才快速培养上的创新，如何在公司内部形成流程和体系培养年轻一代从业人员。四是服务能力有效发挥效能上的创新，将服务以产品的方式有效传递到客户手中，如公司与软件公司合作在今年推出了客户帐户分析系统、手机客服系统和客户积分系统。最后，马文胜强调说，期货公司拥有大量的企业客户、专业操盘手、大资金客户，如何整合好大量的客户资源，在整合资源上进行创新，更好地把服务做好，这是期货公司在进行经纪业务创新时要把握好的一点。