“欧洲央行的货币政策不会有重要的新闻或变化出现，周四新闻发布会的提问环节可能会被其他议题所主导”，ING银行的高级经济学家Carsten Brzeski对记者表示。他所说的其他议题之一，就是德国央行行长韦伯和欧洲央行行长特里谢的矛盾。

欧洲央行素以口风严谨著称，但自欧洲主权债务危机爆发以来，重量级人物韦伯多次在公开场合质疑欧洲央行已定政策，近期的焦点是韦伯反对欧洲央行应继续购入成员国政府债券。

在分歧的背后，其实是德国与其他欧元区国家在经济复苏之路上的渐行渐远，欧洲内部的经济不平衡问题愈加严重。德国二季度经济增长2.2%，为20年来最大季度增幅；法国、意大利、西班牙和葡萄牙略有增长,增幅分别为0.6%、0.4%、0.2%和0.2%；希腊则连续7个季度陷入衰退,二季度环比下降1.5%。

不仅在欧元区内部，在世界范围内，德国也呈现出与发达国家增长疲软截然不同的态势。

究竟是什么推动了德国经济的繁荣？

出口强劲的背后：施罗德改革

德国经济部近日再次调高对经济增长的预期，预计今年德国GDP增长3.4%，2011年增长1.8%。这一增速远高于欧盟委员会对欧元区16国今年总体增长1.7%的预期。

创造德国经济奇迹的，首先是出口。据德国统计局数据，2010年3月以来，德国出口同比增长速度平均接近20%，8月份增长幅度达25.6%。德国出口商协会预测，德国2010年出口行业增幅或创10年来新高。

德国经济部提供的材料显示，德国出口能够超越欧元区整体速度，优势在于出口市场的结构性优势。

德国经济部特别指出，德国向中国、俄罗斯、拉丁美洲以及其他亚洲新兴国家的出口要明显高于欧盟的平均水平，而这些经济体正是2010年和2011年的世界经济引擎。

除地域优势，行业优势也让德国出口复苏强劲。德国出口的四大产业分别为中间产品、资本货物、汽车以及机械产品，正是各国经济刺激计划中急需的产品。

这正是德国制造业的强项所在——专注与新兴市场互补的产品，这样可以尽量减少受到新兴市场成本优势竞争的冲击。德国工业联盟(BDI)的高级副总裁Holger Losch对本报记者表示，在第三国市场，中国和德国出口领域的重叠还是非常有限的。

德国的另一优势是精专于与他人不同的产品。从可可粉加工机、提花经编机到口红填充机等各种机械市场上，德国公司都称霸全球。在每一细分市场，一个德国公司单独控制着70%或更多的全球市场。

中小企业是德国经济的中坚力量。正是由于它们的存在，德国制造才得以将产品定位于特种用途、技术密集、昂贵的小批量产品，据统计，德国有1420家公司处于行业前两名的地位，目前约有50%企业按用户订单生产小批量、特殊用途的产品。

另外，成本优势也是德国出口能优于其他欧盟国家的重要因素。London &Oxford Capital Markets主席认为，德国前总理施罗德是为这轮复苏播下种子的人物。施罗德在1998年上台不久就制定改革计划，着力改革僵化的劳动力市场：降低税率增加个人和企业的收入，刺激消费和投资；改革失业保险和救济制度，逐年削减失业者的救济金并加强再就业培训；推迟甚至暂时冻结退休者养老金的增加等。

正是在这些改革措施的推动下，从2000年至今德国的劳动力成本仅仅上升19%，而同期西班牙劳动力成本的上升幅度是其三倍。

但也正因为这些劳动力市场改革措施，让法国等欧洲国家以及美国近期不断指责德国过于依赖出口，国内消费水平低，储蓄率过高，从而导致欧洲乃至世界经济的不平衡。

“短时工作制”与“涨薪潮”涌现

德国这轮复苏中，出口虽表现抢眼，但却不是唯一的明星。二季度的数据显示，出口仅占德国GDP的36%，而私人消费和投资增长的贡献率已经达到50%。“如果仅仅依靠贸易和工业产品，德国可能会像日本一般，日本二季度出口同比增长超过25%，但受消费支出和私人部门投资拖累，经济仍然停滞”，市场分析机构“21世纪经济政策”评论道。

德国私人消费和投资的增长背后，是一个令几乎所有发达国家都艳羡的就业数据。德国联邦劳工局统计称，德国9月份失业率进一步降至7.5%,为1992年来的最低水平。而法国二季度失业率为9.7%，美国为10.1%，西班牙在20%的水平上徘徊已久。

德国政府在危机时推出的“短时工作制”是当前德国就业形势大好的功臣。该制度规定，对于那些本应该丢掉工作的员工，只要企业保证其仍然就业，政府将支付其2/3的工资。

在此制度下，位于柏林附近的戴姆勒—奔驰工厂得以不解雇一个员工，而让其实行3天工作轮换制。雇主负责支付其实际工作时间所得，并付其社会福利和养老金。

2009年5月，参与该救助项目的工人达到150万人。经合组织(OECD)最近估计，若没有这个项目的保障，2009年第三个季度，20万人将丢掉工作。

Magnet-Schultz是一家位于德国西南部斯瓦比亚(Swabia)地区Memmingen小镇上的家族经营企业，专营电磁产品。2008年该公司订单急剧下滑，公司1500名员工有1/3都参加“短时工作制”，仅仅有58人下岗。该公司主席Wolfgang E. Schultz表示：“为了维持公司的长期发展，我的目标是在经济危机时期将技能工人的流失减到最小”。他当时还承诺一旦时机好转，将会重新雇用他们，目前已有40人被重新雇用。

这样的临时救助制度不仅保障私人消费能力，而且在经济好转、订单重新出现时，企业能有足够的高技能工人。

随着良好的经济数据不断传来，德国也掀起涨薪潮。德国钢铁和工程工会IG Metall从9月起开始与雇主谈判，要求明年涨薪6%。上周，双方敲定德国8.5万名钢铁工人的薪金上浮幅度为3.6%，远高于此前2%的水平。

ING银行高级经济学家Carsten Brzeski分析称，德国经济增长应该更依赖于私人消费，而工资上涨无疑将成为催化剂。

“(德国)工资上涨幅度极低的时代正在终结”，德国商业银行首席经济学家Jorg Kramer表示，到2011年初，德国化工行业、零售业和建筑行业工人也将完成他们的薪金谈判。但Jorg Kramer警告，这意味着德国将成为首先面临通货膨胀问题的工业化国家。