韩国一季度出口提醒中国什么
2010-05-05 22:26748
韩国企业依靠什么获得如此靓丽的出口佳绩?对中国企业又有何借鉴意义?
韩国今年第一季度出口额同比增长36.2%,刷新了历史最高纪录。借助于出口复苏和消费增加,韩国今年第一季度国内生产总值(GDP)远超预期,同比增长7.8%。
韩国企业依靠什么获得如此靓丽的出口佳绩?对中国企业又有何借鉴意义?
高科技“驱动”韩国经济
韩国海力士—恒忆半导体有限公司的加工基地坐落于江苏省无锡市工业园,是我国最大的半导体生产基地。虽然这里生产的内存芯片是应用于高科技领域的重要 “零部件”,但这个基地从事的工作只是将从韩国进口的蕴含着海力士核心技术的芯片进行加工和组装。世界第二大内存芯片制造商、韩国海力士半导体公司通过在中国建厂,节省了大量加工成本,却牢牢掌握着核心技术出口和终端销售的利润。2010年一季度,海力士盈利创历史新高,销售额达2.82万亿韩元。
海力士的成功正是韩国企业创出靓丽出口业绩的缩影。据韩国知识经济部公布的数据,一季度,芯片和LCD表现突出,出口额分别为9..7亿美元和 67.2亿美元,同比增长115%和64.3%。
“韩国的半导体出口一直具有很强的竞争力,三星、LG等企业已经树立了在该领域的强势地位。
随着世界市场需求的回暖,相关产业出口出现大幅回升也在情理之中。”商务部研究院亚非研究部副主任王泺如是评价。
出口结构反映中韩贸易深刻差别韩国一季度1014亿美元的出口额虽然无法企及中国3161亿美元的该项数字。但是,韩国的出口增幅却高达36.2%,高出同期中国28.7%的同比出口增幅17.5个百分点。由于经济总量不同,中韩的出口数据也许并不具备很强的可比性,但数字背后的出口结构则反映了中韩在贸易上的深刻差别。
王泺分析指出,中国出口产品的技术含量普遍不高,仍集中在几大传统产业,即使是出口机电产品也主要以组装加工为主。
而韩国企业在高科技产业的技术优势则使其游走在产业链的上游,实现了利润的最大化。
在王泺看来,跨国公司的发展壮大是韩国经济竞争力保持领先的关键因素,而跨国公司的"锻造",靠的是政府的科学扶持和企业的积极进取。"韩国企业起点高,一开始就面向国际市场。同时,韩国政府在培养和扶持跨国公司方面发挥了重要作用,不少企业则凭借自身的科学管理,在激烈的竞争中做到了独当一面。"王泺说。
韩国企业的经验有多少可以借鉴?北大方正集团首席执行官李友在接受本报记者采访时表示,由于发展阶段不同,中国企业需要走的是不少成功韩国企业已经走过的路。以电子产品为例,当许多中国企业在把利润聚焦在销售终端时,韩国企业早已把利润重点转移到了技术之上。
王泺对此也表示认同。她指出,三星、LG这样的韩国企业卖的是技术而不是产品。他们的成长经历值得中国企业学习和借鉴。只有企业的理念、管理和经营模式转变和提升了,中国出口结构的调整才能取得实效。
韩国企业依靠什么获得如此靓丽的出口佳绩?对中国企业又有何借鉴意义?
高科技“驱动”韩国经济
韩国海力士—恒忆半导体有限公司的加工基地坐落于江苏省无锡市工业园,是我国最大的半导体生产基地。虽然这里生产的内存芯片是应用于高科技领域的重要 “零部件”,但这个基地从事的工作只是将从韩国进口的蕴含着海力士核心技术的芯片进行加工和组装。世界第二大内存芯片制造商、韩国海力士半导体公司通过在中国建厂,节省了大量加工成本,却牢牢掌握着核心技术出口和终端销售的利润。2010年一季度,海力士盈利创历史新高,销售额达2.82万亿韩元。
海力士的成功正是韩国企业创出靓丽出口业绩的缩影。据韩国知识经济部公布的数据,一季度,芯片和LCD表现突出,出口额分别为9..7亿美元和 67.2亿美元,同比增长115%和64.3%。
“韩国的半导体出口一直具有很强的竞争力,三星、LG等企业已经树立了在该领域的强势地位。
随着世界市场需求的回暖,相关产业出口出现大幅回升也在情理之中。”商务部研究院亚非研究部副主任王泺如是评价。
出口结构反映中韩贸易深刻差别韩国一季度1014亿美元的出口额虽然无法企及中国3161亿美元的该项数字。但是,韩国的出口增幅却高达36.2%,高出同期中国28.7%的同比出口增幅17.5个百分点。由于经济总量不同,中韩的出口数据也许并不具备很强的可比性,但数字背后的出口结构则反映了中韩在贸易上的深刻差别。
王泺分析指出,中国出口产品的技术含量普遍不高,仍集中在几大传统产业,即使是出口机电产品也主要以组装加工为主。
而韩国企业在高科技产业的技术优势则使其游走在产业链的上游,实现了利润的最大化。
在王泺看来,跨国公司的发展壮大是韩国经济竞争力保持领先的关键因素,而跨国公司的"锻造",靠的是政府的科学扶持和企业的积极进取。"韩国企业起点高,一开始就面向国际市场。同时,韩国政府在培养和扶持跨国公司方面发挥了重要作用,不少企业则凭借自身的科学管理,在激烈的竞争中做到了独当一面。"王泺说。
韩国企业的经验有多少可以借鉴?北大方正集团首席执行官李友在接受本报记者采访时表示,由于发展阶段不同,中国企业需要走的是不少成功韩国企业已经走过的路。以电子产品为例,当许多中国企业在把利润聚焦在销售终端时,韩国企业早已把利润重点转移到了技术之上。
王泺对此也表示认同。她指出,三星、LG这样的韩国企业卖的是技术而不是产品。他们的成长经历值得中国企业学习和借鉴。只有企业的理念、管理和经营模式转变和提升了,中国出口结构的调整才能取得实效。
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