酒鬼酒启动品牌瘦身运动
刚与本报签署战略合作的酒鬼酒方面昨天透露,公司已完成2009年利润指标,2010年将启动品牌瘦身战略,同时主推封坛年份酒,以此叫板此前被市场炒作的茅台等年份酒。
刚与本报签署战略合作的酒鬼酒方面昨天透露,公司已完成2009年利润指标,2010年将启动品牌瘦身战略,同时主推封坛年份酒,以此叫板此前被市场炒作的茅台等年份酒。
据介绍,酒鬼酒刚刚在2010年第一次全国销售会议上宣布,酒鬼酒股份将砍掉所有的买断品牌和带酒鬼的贴牌产品,实施品牌瘦身运动,防止“伪军”稀释了酒鬼酒贵族高端品牌基因。
应中糖集团三顾茅庐之邀重出江湖的酒鬼酒股份总经理徐可强(原五粮液集团副董事长)告诉记者,酒鬼酒完成了对产品结构的全面调整,重新组建经营团队,高中低档产品战略布局已经完成。以2000元价格内参酒进军超高端消费区;1280元区间的高端封坛紫坛20年酒进军高端消费区;400元到1280元的酒鬼酒年份酒进军中高端消费区;作为战略副品牌的两款湘泉原浆酒全面渗透中档大众消费市场;物美价廉的五福湘泉等3款酒进军低端市场。其中,400元—1000元的中高端消费区将是酒鬼酒下大力气争夺的市场。
几天前,酒鬼酒发布公告宣布与珠海首富李健康解除合作关系。据记者了解,李健康与酒鬼酒总经理徐可强是故交,合作之初便将5000万现金打入酒鬼酒账户,不过一直没有提货。
酒鬼酒有关高层透露,与珠海首富李健康解除合作关系说明酒鬼酒现在已经“不缺钱”,酒鬼酒选择合作伙伴的标准和门槛已升级,难以与时俱进的经销商可能将被高速成长发展的酒鬼酒所淘汰。
公司今年预计还将投入1亿元建立完善终端为重点的营销体系。徐可强称,目前,公司已经成立了湖南、山东、华北、东北、广东片区等全国重点市场作战指挥部,与长期合作的经销商结成战略合作伙伴关系,今年在北京市场准备开100家品牌专卖店和品牌形象加盟的计划进展顺利。(记者胡笑红)