“武汉民营服装企业的平均寿命只有3年。”面对这样一个调查结果，在服装业打拼10多年的武汉红人实业集团董事长黄辉心绪难平，“虽然有许多客观原因，但很大程度上是一些企业自身急功近利、不注重品牌战略造成的”。

　　在将红人服装打造成“中国名牌”的同时，黄辉还涉足了房地产、金融期货、传媒、汽车客运出租、服装培训等多个领域，但他说自己“真正钟情的只有服装”。

　　这个钟情背后，还有一件无奈之事，黄辉至今未向外界敞开谜底——从2005年开始，黄辉没有在武汉，而是选择异地酝酿了一个以英文命名的品牌，准备挑战国内高端市场。

　　转战外地酝酿高端品牌

　　谈及红人集团近期谋略，在笔者反复追问下，黄辉才透露：红人集团已孕育一个由集团全资运作的神秘服装品牌2年之久，将以此挑战国内高端市场。今后，以“红人”为核心，旗下将有应对高、中、低端市场的四大女装品牌。

　　话锋一转，黄辉表示，目前这个品牌的注册地、生产地并不在武汉。其目的是迅速同国际接轨并瞄准高端市场。“而这样的选择也是无奈之举”。

　　有何奈法？原来，一次黄辉在和一位外地服装营业员交谈时，亲耳听到这名服务员说不喜欢卖武汉产的服装，“没档次”。黄辉很受震动，萌生出要培育出一个汉产高端品牌的强烈愿望。但囿于对“武汉制造”的成见，黄辉把这个被寄予厚望“孩子”的出生地选在了异地。

　　具体是一个什么品牌、在哪里生产制作，黄辉并未透露，他仅告诉笔者，品牌是以英文命名，目前已在外地成功上柜，待在全国市场地位稳固后，其“身世”才会大白于天下。

　　密谋2010年登陆深圳中小板

　　黄辉表示，红人集团早已跟保荐机构签订上市保荐协议，目前正处于上市辅导期，“预计2010年可登陆深圳中小板”。汉派服装企业无一家上市的历史或将由此被改写。

　　目前，红人拥有固定资产8亿元，2006年实现销售收入8.3亿元。10年来，红人累计完成销售收入26亿元，累计实现利税1.8亿元。红人与猫人、爱帝、太和，被业界并称为汉派服饰振兴“武汉制造”的四面旗帜。

　　黄辉表示，如果能够成功上市，红人将从产品市场进入资本市场，通过上市渠道冲击世界品牌，进入国际资本市场，打造百年企业。同时，红人还将进一步做大汉派品牌，带动整个汉派服装的发展振兴。

　　“本地企业不过赚点血汗钱”

　　汉派服装由最初的200家发展到最高峰时的2000余家，服装业产值由不足6亿元增至60亿元：1995年－1997年迎来第一个发展高峰期，随后陷入几年的发展低谷。

　　近几年，武汉服装纺织产品出口量尽管一直在增长，但有几个真正是在做武汉品牌？黄辉认为，九成以上出口不过都是加工贴牌而已，品牌是人家的，本地企业赚到的只不过是一点血汗钱，“国家鼓励出口时有出口退税，企业一拥而上做服装出口，一旦政策转变，又立刻抽身而退，甚至退出服装产业”。

　　尽管目标是以自有品牌抢占海外市场，但具体是什么时候，黄辉表示不能夸下海口，“目前要做的就是将原有品牌发展壮大，以大手笔推进企业和产品的转型，突破人才瓶颈，重金引进人才。”这也是武汉服装业普遍要面对和解决的问题。