三峡纺织:瞄准紧密纺高端市场
在《纺织工业调整和振兴规划》中明确提出,国家将推动和引导纺织服装加工企业向中西部转移,鼓励中西部地区利用资源优势发展纺织服装业。目前,在棉纺行业也有不少企业实施了向西部转移,这些企业经营状况如何?面临哪些困难?近日,记者走进了一家成功转移企业––重庆三峡技术纺织有限公司。
生意社12月28日讯 在《纺织工业调整和振兴规划》中明确提出,国家将推动和引导纺织服装加工企业向中西部转移,鼓励中西部地区利用资源优势发展纺织服装业。目前,在棉纺行业也有不少企业实施了向西部转移,这些企业经营状况如何?面临哪些困难?近日,记者走进了一家成功转移企业––重庆三峡技术纺织有限公司。
“虽然现在紧密纺纱线比环锭纺纱线每吨高出2000~3000元,但我们的紧密纺纱线在市场上依然供不应求。今年春节前二厂将投入生产,以满足客户的需求。”重庆三峡技术纺织有限公司总经理王强高兴地对记者说。目前,在全球金融危机影响下,大多数棉纺企业仍面临着市场需求减少、内销竞争加剧及出口大幅缩水等市场困难,而重庆三峡技术纺织有限公司凭借国际一流的紧密纺技术设备,高端、精品的市场定位,不但抵御了金融危机带来的市场冲击,还凭借其高质量的产品获得了市场、口碑的双丰收,产品供不应求。
优质设备、原料为保障
重庆三峡技术纺织有限公司是山东如意集团在重庆万州投资建立的以高端市场定位的棉纺企业。该公司在产能上拥有25万锭紧密纺,所使用的设备来自德国、瑞士、意大利等国,其中3万锭粗细络联生产线为国内首家引进的,它代表了当今紧密纺的最高技术,具有开发国际市场所需系列产品的顶尖能力。
要生产出高质量的棉纱,除了要有先进的设备支持外,原料的品质也非常重要。三峡纺织以“高端定位、精品战略”为定位,主要生产40~200支高档纯棉紧密纺精梳纱线,因此对原料的选择极为考究。王强介绍,公司使用的全部是高等级长绒棉,其中有70%为进口棉,包括美国的SGV、CA等级棉花,埃及棉,澳大利亚棉。原料的高品质为公司的精品战略定位奠定了牢固基础。
社会责任不可少
中国纺织工业协会会长杜钰洲曾表示,要建立企业品牌、告别粗放式发展,建立可持续发展的良好生态机制纺织,就必须树立社会责任意识。为了满足高端市场的需求,重庆三峡纺织不仅在设备技术及原料方面做得最好,在管理、企业社会责任和引进人才等方面也做足了文章。
万州是一个移民城市,三峡移民的就业问题相应受到国家的高度关注。为响应政策号召,承担社会责任,重庆三峡纺织积极吸纳当地移民,在公司2000多名员工中,80%为当地移民,而且均签订了劳动合同,并提供“三险一金”。王强说:“目前来自山东如意集团的员工仅有8人,我们的最终目标就是要将企业交给当地人,成为三峡人民自己的三峡纺织。”另外,三峡纺织在安排大学生就业问题上也做出了积极反应,目前已吸纳大学毕业生30多人。
记者参观三峡纺织园区时,深深感受到一种和谐的氛围:在生产车间内,是为满负荷运转机器而忙碌的“三班倒”工人的身影;在车间的宣传栏上,张贴着一幅幅员工开展文体活动的照片;在食堂、宿舍,各项生活设施配备齐全。
修炼内功是长期任务
在纺织产业东西部梯度转移的号召下,库区提供了许多优惠政策,包括税收、贷款、安排移民就业的奖励等,三峡纺织作为一家年轻的棉纺企业,目前虽然取得了不错的业绩,但从长远来看,由于地处山区,相比较山东、浙江、江苏等平原地区而言交通并不发达,周边既不是产棉区,产品也要外销到浙江、江苏和广东等沿海地区,这一进一出势必增加企业的运输成本。三峡纺织使用的原料又以进口棉花为主,而棉花进口配额政策及发放按年调整。现在国内棉花价格一路高涨、工人工资不断增加,水电价格陆续调高等因素,都将影响企业未来的发展。
这些问题不仅是三峡纺织一家企业所面临的,也是我国整个纺织行业要深思的:在产业向西部转移的同时,面对产业链配套尚不完整的情况,企业一定要修炼好内功,以应对不断变化的挑战。