岁末年初，日本业界关于液晶面板的新闻不断，缘由事件有二：一是不掌握面板资源的东芝和原合作伙伴松下、日立分手，转投“全球液晶之父”夏普的怀抱；二是松下、日立和佳能宣布合作，并将联合建设一条第八代液晶面板生产线。这两条消息的传出，在业界引起巨大反响，而随着东芝、松下等企业高层的公开承认，日本液晶面板厂商三大派系渐已成形：“东芝-夏普-先锋”、“松下-日立-佳能”、“索尼-三星”。

　　东芝-夏普-先锋

　　2007年12月21日，《日本经济新闻》晨报率先向全世界发布了东芝与夏普将在电视用液晶面板方面展开合作，具体表现为东芝将采购夏普正在大阪市建设的第十代液晶工厂“21世纪联合工厂”生产的液晶面板，配备到东芝品牌的电视上，同时东芝考虑将所持有的IPS Alpha Technology股票出售给松下电器产业。夏普则将从东芝采购约50%的液晶电视用系统LSI。

　　2007年9月，夏普和先锋发表合作声明，夏普出资近3.6亿美元收购先锋14.7%的股份，先锋把液晶电视也纳入生产线。随后在12月，东芝也终止和松下、日立的合作，加入到夏普-先锋阵营。

　　夏普在液晶领域自诩为“全球液晶之父”，而先锋收购NEC等离子业务后成为等离子阵营的坚决拥护者，应该说这两者在市场策略方面是水火不相容的，唯一交集就是两者都主打高端消费市场，所以夏普和先锋的合作引起了业界不小的轰动。

　　夏普在液晶电视市场中价格高昂，2007年上半年以前都没有参与到价格战中，2007年下半年这种战略才有所调整。而先锋在等离子市场也可谓“鹤立鸡群”，两者合作则是基于音响、BD碟机和家庭影院等诸多领域。

　　不掌握面板资源的东芝，随着高清、大屏时代的到来，选择和夏普合作，也是情理之中，因为东芝与老伙伴松下、日立先前成立的IPS公司只拥有第六代面板生产线，尺寸也集中在32～37英寸，并不能满足液晶朝40英寸以上发展的要求，而夏普不仅拥有第十代面板生产线，而且其投资3800亿日元正在建设液晶面板新工厂，计划在2009年度投产。对夏普来说，也可以利用东芝先进的半导体技术。东芝总裁兼首席执行官西田厚聪告诉记者：“通过在液晶面板和半导体领域的有力合作，东芝与夏普的企业价值与竞争力都可以获得提升。”

　　松下-日立-佳能

　　2007年12月26日，继与日立、东芝合资IPS Alpha第六代液晶屏工厂（目前松下拥有30%的股权，日立拥有50%的股权，东芝拥有15%的股权）后，松下和日立正在探讨投资27亿元建立第八代合资工厂的可能性。与此同时，松下总裁Fumio Ohtsubo表示将收购东芝所拥有的IPS Alpha Technology15%的股票。

　　松下、佳能和日立三大电子巨头2007年12月25日才宣布正式合作，三家公司将联手在平板显示器领域开展合作，以促进液晶显示器和有机发光显示器（OLED）技术的发展和应用。

　　松下、日立和佳能的组合虽然在液晶面板领域是实力相对较弱的一派，但松下和日立在液晶面板方面已经有了先前共同建设IPS公司的经验，日前又传出将联手建设一条新的第八代液晶面板生产线的计划。

　　松下、日立这两个等离子阵营的兄弟在液晶面板方面的合作早就开展，佳能半途加入也让很多人不明个中缘由。不过从全球平板电视发展的大形势来看，再结合它们目前的处境，我们不难发现它们之间的这种组合又是最合理的。

　　而佳能也于近日参与到松下、日立组合中来，目前已达成生产超薄液晶面板的计划，这一战略目标的达成更多的期待不是现有的液晶面板市场，而是瞄准了未来OLED市场。通过上述联盟，松下将有望拓展其在OLED市场的份额；佳能则可借此保证其生产数码相机和便携式摄像机所需的小型OLED屏幕的供应；对日立来说，三方联盟将使其不必再独自承担在平板显示器生产方面的高昂成本。

　　索尼-三星

　　2006年7月14日索尼宣布与三星电子签订了关于在其合资的S-LCD公司生产最新的第八代非晶TFT液晶面板的最终协议。双方计划投资19亿美元，第八代非晶TFT液晶面板的实际生产已于2007年全面启动。自合作至今，双方关系稳定。

　　10年前三星电子还很弱小，索尼根本不会与三星电子相提并论。不到10年时间，索尼反而主动找到三星电子，要求在面板领域展开合作，当时这两家同行竞争者能携手合作让很多人难以理解。

　　索尼在从CRT向平板过渡中判断失误，依旧相信CRT是主流，并不看好平板电视。所以三五年后，等全球彩电厂商都开始做平板的时候，索尼才意识到做平板的必要性。不过索尼聪明的是，一开始就选择从上游发力，同三星电子一起投资19亿美元建设液晶面板厂，由于国际上三星电子、LG-飞利浦、夏普、中国台湾厂商等液晶面板主要提供商的格局已经形成，而后三者很难与索尼开展合作，同时三星电子在平板时代已经拥有多年操盘经验，所以索尼选择三星电子在面板方面进行合作也是降低风险的举措。