新浪财经讯 11月12日晚，以“供应链管理：中国企业提升竞争力的制胜之道”为主题的“2009思科-复旦-斯坦福供应链领袖论坛”在复旦大学管理学院友邦堂隆重举行，专家认为，认为供应链不仅仅是产品的生产和服务，更可以延伸到创新领域。

　　思科·复旦·斯坦福供应链领袖学院首届校友，富士康供应链管理总监劳阶平、香港力康生物医疗集团执行董事、中国区总经理沈钦硕，以及复旦大学管理学院兼职教授，主语传媒CEO、易理管理咨询合伙人石代伦教授作为企业嘉宾，同思科·复旦·斯坦福供应链领袖学院的全球杰出供应链学术专家：“供应链之父”斯坦福大学商学院李效良教授、复旦大学管理学院管理科学系李宏余教授一起，齐聚复旦，共同探讨如何通过优化供应链管理全面提升中国企业竞争力。

　　沈钦硕以市场虽小但含金量高的医疗行业为例，认为供应链不仅仅是产品的生产和服务，更可以延伸到创新领域。

　　沈钦硕提到：“李教授第一天的课程就打破了我对供应链理论的简单理解。应用于工作上，比如力康在全国有很大的健全的销售网络，如果想要更好延伸客户加值链，就要找到弱势去修整。”

　　李宏余教授表示：“供应链领袖项目的合作方是世界顶尖的教授和公司，对复旦老师们来说，是一个很好的学习机会。思科在供应链管理要求很高，在项目运营中也是如此。教学中，我们也及时更新案例和课题，却保学员第一时间了解世界前沿的供应链理论和案例。”

　　李效良教授则提出了“学术供应链”的新概念，他分析了世界在从一极到多极发展的过程中，供应链控制中的四点原则：首先，设计供应链要小心。预防美国的“OO问题”。第二，被动变主动，以攻为受。中国应从世界工厂的位置，积极扩展到研发和创新的增值部分。第三，把客户价值链变为自己的价值链。加强供应链的增值。四，坚持不限于舆论和政府的环保事业，在工业界保持领先。最后，李效良教授充分表示了对中国企业未来发展的肯定和期望。