为贯彻上海纺织三年发展规划，上海龙头股份公司推出打造一批“上海纺织品牌街”的举措。目前，这一举措已获得初步成功，并正在加快推广的步伐。

　　上海纺织三年发展规划明确提出，在品牌纺织品生产及贸易方面，要创新发展模式，再造民族品牌新形象。具体做法是，通过实现品牌经营与生产实体分离，完成从传统的“制造+销售”模式向商业零售领域的“品牌经营”模式的战略转变，做精民族品牌，做专生产基地。同时，集成公司内部的房产资源，充分利用时尚产业所搭建的平台，实现时尚园区从单纯的物业管理向专业性消费类零售渠道的转变，推动生产性服务业的发展，带动产业升级。

　　按照这一要求，龙头股份推出了打造上海纺织品牌街的重大举措，并取得成功。第一条品牌街（制造局路店）开业8个月来销售收入已突破1000余万元，日均销售额达4万元，大大超过盈亏平衡线，实现全面赢利。第二条品牌街（余姚路店）开业头两个月就取得了58万元销售额的成绩，实现了预定目标。不久前，第三条品牌街（吴中路店）正式开业。

　　上海纺织品牌街取得成功的原因：

　　一是全力推进品牌发展主战略。龙头股份围绕做强三枪、民光、海螺等自主品牌，积极培育新的时尚品牌。他们把品牌街作为品牌形象、产品展示、服务规范和经营管理的综合性窗口，充分发挥品牌街的标杆、示范和带动作用。在品牌街拓展方面，目前已形成利用自有物业资源、利用纺织控股公司业内资源、利用社会资源三种模式共同发力的格局，保证了品牌街工作按照预定计划顺利推进。

　　二是上海纺织品牌对消费者的吸引力。龙头股份旗下的三枪、菊花、鹅牌、民光、凤凰、皇后、钟牌414、海螺等8个纺织自主品牌，大都创建于上世纪上半叶。其中菊花、钟牌414、凤凰等中华老字号，历史最长的已有95年，三枪和海螺一直保持着中国名牌、中国驰名商标等殊荣，连续多年被世界品牌实验室评估为中国500最具价值品牌。

　　三是相关企业的大力支持。龙头股份打造上海纺织品牌街的举措，得到了上海纺织业内许多企业的支持。纺织有限公司房产事业部为寻找合适的房产资源，做了大量穿针引线工作。一些时尚创意园区的领导表示：“打造上海纺织品牌街是我们的共同责任，只要是龙头股份看中的资源，我们尽力做好‘调仓’工作，尽量满足纺织品牌街的需要。”在品牌街余姚路店的建设中，申达凤凰公司予以全力支持，提供了最合适的沿街铺面，使品牌街如期落成开张。