主持人：金融界网友，大家好！这里是金融界网站直击夏季达沃斯，今天我们请来的是华旗资讯总裁冯军先生，冯军先生，你好。

　　冯军：你好，各位网友大家好。

　　主持人：华旗资讯作为国内知名的IT企业，现在在国际金融危机发生一周年的背景下，我想知道一下过去一年华旗资讯在市场上的表现如何？

　　冯军：应该来讲，跟国内绝大部分企业一样，在金融危机之中我相信没有人能好过，都会痛苦，但是我们希望通过1＋1＝11，能够在危机中找到一点机遇吧。所以特别是在研发方面来讲，现在来讲进展比较大，从MP4到MP5，现在已经成功的把MP6刚刚推出来，所以也希望通过自己的创新，能够不但给国内消费者带来快乐，也希望的话用咱们自己的，我们现在有69个专利的MP6，能在全世界多赚点钱，然后让全世界消费者享受一下中国高科技给他带来的那种快乐，一点，歌就来了。上互联网的，还是不上互联网的，我们的家人都可以享受到互联网给大家带来的好处。

　　主持人：冯总用科技弥补了经济危机带来的影响，然后我想问一下公司除了加大科研投入以外，在应对危机方面还采取了哪些措施？

　　冯军：我觉得加速国际化，必须得挣老外的钱，金融危机来了之后，中国的出口制造业肯定受影响，因为总量在下滑，我们中国的份额即便在提升情况下，总量在下情况下，所以出口的话肯定是一个很大的压力。

　　如何去扩大高附加值外销？我觉得这将来是所有中国的企业所共同要面临的机会，也是一个课题。所以我们在这方面来讲，我虽然没有实力去海外并购，但是我们可以现在在海外多设办事处，多找代理，我们先借着金融危机这个痛苦来讲的话，多练兵，然后正好在全世界多交朋友。因为在痛苦之中交的朋友来讲的话，可以说将来在顺的时候，大家可以成为永远的朋友。你知道在顺的时候交的朋友，是靠不住的，在逆境中交的朋友是一辈子难忘的。

　　所以全球有很多代理商，全球很多国家来讲他们也渴望中国的产品能够取代一些日本的产品。因为中国产品来讲的话，毕竟性价比，毕竟创新能力是非常强的，不是说中国人原来太害羞了，太含蓄了，我们老在国内做国内市场，不做国际市场。即便做国际市场的话，时也都主要依靠代理，那作为中国人来讲的话，这个品牌、服务、信誉很难直接延伸到全实际去，所以很吃亏。这个大利润全让老外拿走了，而且拿走利润是小事，关键是他不替你的服务负责，一旦出了什么问题，他把责任都推到中国品牌身上，说中国货质量不好，其实是这个服务来讲的话，这个是必须的。

　　不管是由代理商来做，还是咱们自己来做，服务是一个品牌的很重要的一部分，而你如果纯粹靠老外，说句实在话，你甭指望永远碰到好人，因为他有种种原因，他哪天弄个费勒难题发生了，他最后来讲因为种种原因，他即便是好人，但是他毕竟跟他的利益应不是直接挂钩，最后出了问题来讲，他可能会推到中国品牌身上，所以长远之计，中国品牌，中国的企业还是应该迈出这重要的一步，走出去，到全世界设立办事处，踏踏实实的一步一个脚印的把品牌建立起来。多挣点全世界的外汇，然后寄回国内，让国内的兄弟们多发点奖金，咱多找点国内找不着工作的研究生，多找点研发人员，再多设计点更好的产品，再送到全世界再挣老外的钱，挣了老外的钱，老外还挺高兴。因为老外不是嫌中国产品挣他们钱了，有些时候嫌中国产品太便宜了，光知道便宜而忽略了品牌，忽略了信誉，忽略了服务。

　　所以这一点来讲，其实中国人只要把这件事想开了，咱们一起联合起来，一起走出去，我觉得整个中国未来的发展空间太大了。

　　主持人：冯总，非常具有爱国性的一位企业家，借着冯总之前有一句名言：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条巨龙。

　　冯军：应该是条巨龙，这一点来讲的话，我觉得团队精神真的很重要。

　　主持人：我想问一句，就是在金融危机期间，中国很多企业真的踏踏实实也走出去了，比如中石油、中海油这些企业加大海外并购，比如中国黄金钢铁这些企业在海外买矿，还有一些股权投资，也在走出去，您觉得现在是一个海外抄底或者海外收购的好机会吗？

　　冯军：当然是了，但是要看什么资源了，如果说是能够购买到海外的资源性的，比如矿藏、渠道，这些东西都是可持续发展的东西，你当然是赚到了，但如果买海外垃圾，我建议你谨慎。垃圾是有毒的，像西门子倒贴了3个亿欧元把垃圾卖给了奔Q，奔Q最后不是倒霉了吗，一年亏损6个亿欧元，谁受得了。

　　所以中国企业在并购这问题上还是要谨慎，好资源老外凭什么卖给你，像力拓人家不卖，明明该卖的都不卖，把好东西不卖给你，一般愿意卖给你的都是垃圾，都是可能有问题的东西。所以在这方面来讲，还是要谨慎。

　　主持人：从行业来说，IT业去年受的影响应该说比较大，比如说龙头联想连续亏损，您觉得现在IT业行业面临着哪些困难。作为行业中细分领域的一个领军者，对行业的发展有什么展望？

　　冯军：我觉得要看相对值，你说抗日战争的时候，共产党和日军抵抗，伤敌一千自损八百，打百团大战的时候，共产党也损失了很多，因此说你损失了，你就犯错误了，我觉得这不是公平的。你要看我们有损失，那鬼子是不是也有损失，而且鬼子的损失比他还大，实际上还是打了一场胜仗。

　　所以现在比方说我们在数码相机领域跟日本品牌抗衡，把日本品牌价格都给逼下来了，不但在中国价格已经拉下来了，在某些，凡是爱国者所到之地，基本上当地之所以欢迎我们的原因，就是我们一去那个地方，我们只要去哪儿设办事处，哪个地方的日本品牌只好降价，因为爱国者去了，他们没办法了。

　　所以出现了一个很有趣的现象，就是虽然我们一年可能在数码相机研发投入几千万，但是至少能够让日本相机在中国一年少挣几十个亿，换句话说就是让中国老百姓一年可以白白的节省几十个亿开支，即便可能有些朋友还要继续买日本品牌，没事儿，买吧，买的话，也能帮大家省笔钱。

　　但是倒过来讲的话，日本的企业一年可能少挣几十亿，对他们来讲压力还是挺大的，去年索尼亏损了10亿美金，松下亏损43亿美金，当然了我们应不希望说是，因为我们的原因去让谁亏损，我觉得还是大家比拼研发，比拼实力。如果说他们一味的是用这个想灭掉爱国者的方式来弄，那最后来讲的话，我们就跟李云龙一样，我们围这个太平县城，虽然我们自己有损失，但是我们还是给消费者带来更大的利益。

　　我觉得在这方面来讲，对中国人应该多一份自信，也就是说不管别人是用什么恶劣手段想不让我们玩下去了，想趁着我们实力比较弱的时候把我们掐死，但是我觉得对中国人来讲的话，要坚定一个信心，咱们中国人是这个世界上最智慧，再加上最勤劳的民族之一，我们没道理要输给日本人。

　　所以日本人惊醒过来了，然后他们相互支持，相互鼓励，团结起来，以日本为根据地走向世界，挣了全世界的钱，才使日本经济今天成为世界的第二大应该实体。那咱们中国人来讲的话，不但有个内需市场，咱们把国内市场做好了，如果咱们能从全世界再创造价值，那实际上中国来讲在全世界这个恢复咱们大唐盛世，恢复咱们中华民族梦寐以求的，既为自己的繁荣富强做努力，同时还能带动全世界的经济，那这种事情何乐而不为呢？

　　主持人：另外一个问题是，现在创业板越行越进，可能很多预测都十月一以后就会开闸，会诞生首批创投上市的企业，爱国者有没有这方面打算？有没有一个时间上的安排？

　　冯军：我觉得创业板非常好的一件事情，其实我们也担心暴炒恶炒现象，因为恶炒现象暴炒现象来讲，可能对于某些机构是收益不错的，其实对于股民，包括对于上市企业不见得是件好事。第一员工股份必须两三年后才能套现，而员工是整个企业的后面发展的主要动力，别一上来大家暴炒，然后过上两年，员工股票该兑现的时候开始暴跌，那中间的炒家都跑了，那这种状态来讲，香港的创业板就这么出的问题，本来是件好事，香港创业板应该对于创新型企业非常好的一个想法，但是最后被恶炒，应该说它没起到它该起到的作用。

　　所以我建议，大家还是出于长远考虑，对于创业板来讲，第一我们要鼓励，第二我觉得应该要冷静，应该是一个保持可持续的发展，一个比较稳定的发展，跟它实际业绩最好能挂钩，而不是恶炒，而不是搏杀，因为这么搏杀，早晚有一天会套住的。

　　所以在这方面来讲，比较冷静，业绩好就使劲鼓励他，业绩不好，那这方面来讲就应该监督他。这个业绩包括两方面：一方面是直接的经营盈利；另一方面是可持续的经营能力，可持续的盈利能力。也就是把眼光放长远一些，真正的起到纳斯达克的作用，我觉得如果中国创业板能够起来的话，对中国的中小型企业发展将是一个革命性的帮助。

　　所以我们在观望，我们第一拨没报名，大家都认为我们应该，我们觉得还是踏踏实实的，第一把自己的市场做好，第二别在第一拨，因为第一拨有被恶炒的可能性，我们建议的话，还是要冷静，等大家都在冷静的情况下来讲，我们也不指望股票过分被暴炒，我们也不希望它一上来大家就心凉，我们还是希望能够真实反映企业的价值。

　　我认为股市实际上是企业融资的一个渠道而已，但是现在变成了很多企业的好像生存的目标或者是圈钱的提款机，这样的话就麻烦了，这个企业很难长久，总之是不合理的，不合理的事情就长久不了。所以我们还是强调比较均衡的，比较和谐的，慢慢滚雪球式的发展，也许短期内有人笑你是不是有点傻，但是我们就是这么十几年傻过来的，才有今天，所以我们觉得做企业来讲，还是稳一点比较好。

　　主持人：华旗现在的融资方式是怎么样的？华旗现在缺钱吗？

　　冯军：缺钱是永远的，没有哪一家企业不缺钱的，那这点还是主要靠银行贷款，还有私募，创业板来讲的话我还是非常看好，所以想在明年冷静了之后，明年第二拨创业板上市的企业里面，希望能看到爱国者一些非常优秀的子公司，能够在这个平台上真实的反映这个情况。我相信员工来讲，也希望看到的是一个真实的反映股价的一个平台，这样的话大家创造价值有意义。

　　否则这边创造的价值和股市的价值不符，这边干的好的时候，那边已经暴炒过了，开始跌，这边干的不好的时候，那边却有人在往上抬，这事情来讲就起不到真正健康作用，这样的话有人可能投机能赚到，但是你记住了，绝大部分人是被套住的，是要痛苦的，只有个别人会受益，那这种路子就很危险。所以中国人一直有一个信念，我觉得千万别忘了，就有一句话叫善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到。所以我觉得绝大部分中国人是好人，另外做好人咱做到底，坚持住，做一个比较公平的平稳的一个成长。

　　主持人：希望冯总的公司能够顺利的在创业板上市，然后也希望他的公司发展一帆风顺。最后还有一个问题就是，现在是夏季达沃斯，第一天已经基本上过去了，您在这儿参加最大的感受是什么？最大的收获又是什么？

　　冯军：这个说起来就多了，作为中国人的话，我觉得这次达沃斯是有史以来，中国人终于可以跟全世界最平等的一次，这个平等不是指施瓦布是指会议上的平等，而是说心里上的平等，因为过去两年前，你想想中国人见老外多多少少还是矮那么一截，只不过是参差不齐而已。但是我觉得通过2008年奥运会成功，咱们中国人现在通过互联网媒体，可以说对自己的不足，有一个充分的透明的研讨。包括三聚氰胺事件，本身是一件坏事，但是换一个角度来看，我认识其实是中华民族开始崛起的另外一件转折点，因为这次三聚氰胺事件，完全是由中国人把它就给曝光出来的，不是老外监督的，这是一个重大的历史变化。

　　为什么？就说明中国人已经开始意识到了，这种信誉这方面来讲是中国人在全世界树立信心的最重要元素，所以我们不能在等着老外来清理我们，我们自己就可以自立门户，自轻门户，这才是整个新陈代谢，整个中国发展的一个健康的机制。虽然有人说食品行业现在惨，要倒过来看，当年温州出现了假冒伪劣之后，所以说温州跟假货成了代名词，其实温州人最受刺激，他们整个觉悟过来，以后不能再走这条路了，所以温州人有很多人觉醒了，开始做加强质量，越做越好，所以温州现在很多好的产品来讲，已经不但在中国畅销，在全世界畅销，特别是福建的晋江，原来晋江等于假药代名词，你是哪里人？

　　主持人：我是湖北。

　　冯军：你是湖北，你如果是晋江人，你想想是不是感到很大的压力，所以这种难受往往逼着人在品质上、质量上、信誉上重新来了一个新的台阶，所以晋江人民我觉得挺争气的，原来晋江假药，实际上假药厂毁了整个晋江人民的信誉，但是他们自清门户，整个晋江关于品质，关于服务，关于信誉，关于品牌的观点已经走在前头了。

　　现在可以看七匹狼、361、安踏全是晋江的，中央电视台服装品牌广告基本上全是晋江的，这说明什么？这说明物极必反，就是当年晋江太丢人了，所以逼着晋江人民一定要扭转过来，所以三聚氰胺事情把中国的食品业彻底的教训了一下，以后谁的质量烂，谁这个坑人，这就要被清理掉，谁原来的三鹿品牌再大，最后让它成为负资产，让它整个彻底。整个中国食品业，我倒认为将来一定有可能通过三聚氰胺这件事件之后，反而走向另外一个繁荣的一个新的起点，打下扎实的根据地和地基，将来可以盖出百年大厦。所以将来别小看，中国别看蒙牛、伊利，没准是将来能够真的替中华民族争光的未来的，能够在全世界数一数二的品牌。

　　所以这一点来讲，凡是丢过脸的人，对面子，对荣誉，对受尊重是更加关心的，穷人家的孩子早当家，为什么？物极必反，穷不过三代，我们的爷爷奶奶都穷惯了，我们父母都是很穷，那我们这一代人来讲，现在你没发现吗，很拼命，为什么？因为这一代人来讲希望通过自己的双手，能够把我们的爷爷奶奶父母所无法创造的价值创造出来。全世界这么拼命工作的人，主要在中国了，所以我们没有道理追不上这些国际品牌，在这些方面来讲，我们需要一种平常心，这种平常心很重要。这种平常心是我们对于自己的一种自信，跟海外的朋友在一起需要有一种平等心，我们既不高他一头，我们也不低他一头，我们是平等的，我们跟全世界应该是一种合作的关系。

　　所以，本届达沃斯正好体现了这一点，正好是建国六十周年之前，我认为是达沃斯施瓦布先生、送给全国人民的一个礼物，所以很高兴在达沃斯这个平台上，能够跟金融界，能够跟大家一起相识，也希望更多的网友朋友们，大家一起相互鼓励，相互支持，中国人真的该大逆转了，两百年了，我们该自信了。

　　主持人：谢谢冯总的精彩讲话，希望广大网友多多支持我们的国产产品。

　　冯军：谢谢大家。