“要么转型，要么淘汰”，这个理念在中国金融业开放的过程中，正被越来越多的中资银行所实践。他们将目光聚焦在了变化多端的全球金融市场，在天时、地利、人和三要素具备的有利时期，加快迈出国际化的步伐：招行纽约分行获批；工行的纽约分行正在申请中，前期已经成功收购南非标准银行；民生银行收购美国联合控股；建行提出“做强亚洲、巩固欧非、突破美澳”的海外扩展战略；中行巴西分行估计年内开业，这些行动表明，中资银行“走出去”的国际化战略已经进入新阶段。

　　三要素具备

　　有专家认为，目前中资银行“走出去”皆备天时、地利、人和三方面的条件，也因此，中资银行被认为是“奉旨出海”。

　　中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇对中国经济时报记者说，不同意“奉旨出海”的说法，但中资银行海外拓展的确有宏观环境的支持。“首先中国经济的高速发展，中国银行业是首当其冲的受益者。现在银行市值增长、流动性充裕、外汇储备高，都是有利条件。”郭田勇指出。

　　中国人民大学财金学院副院长赵锡军向本报记者补充说，中国经济的发展也增加了中国企业海外扩张的驱动力，这也要求中资银行在海外市场上为他们提供更方便、更良好的服务。

　　而在宏观环境支持、银行自身战略需要、监管层鼓励三要素中，后两者的影响更大。

　　“中资银行要参与竞争，必须在地域分布上更加多元化。”中国社科院金融研究所银行研究室副主任曾刚对本报记者说，金融开放后，中资银行原有的市场越来越小，竞争压力加大，必须扩大业务的地域范围。经过改革，中资银行的治理结构得到了提高，资本金得到了扩张，现在向海外发展是必然要求。

　　“中国银行业的改革必须内外并举。内部探索一直在进行，外部扩张也无法放松。海外拓展可以提高银行的国际化程度，增加我们银行的国际影响力，与其大市值相当。”郭田勇说，“海外扩张也可以为本国企业的跨国发展保驾护航。”

　　管理层的支持同样是不可缺少的因素。银监会领导多次表示支持银行“走出去”。在招行纽约分行审批的漫漫长路中，管理层在其中也发挥了关键作用。“招行纽约分行获批，除招行自身经营管理状况达到了美联储的审批标准和要求外，也得益于中国银行业监管状况所发生的重大变化。”在不久前召开的新闻发布会上银监会监管二部主任楼文龙介绍说。

　　探寻发展之道

　　发展是硬道理。“对于已经上市的中资银行，业绩没有增长，投资者就会用脚投票。”赵锡军提醒说。

　　马蔚华说，进入美国市场，招行将遵守最严格的监管标准，这有助于增强其在国际上的竞争能力，使招行经营发展又有了新的标杆，用国际化标准提升自己、学习同业、加大创新金融产品的力度。

　　“纽约分行主要是服务于走出去的中国企业。”马蔚华介绍说。中资银行的发展模式还是传统的“追随客户”。曾刚指出，这是银行走出去的第一步，因为在国外全新的环境下，中资银行缺乏经验和竞争力，只能围绕既有客户的发展而发展。但在此过程中，银行也会慢慢进步。

　　郭田勇提醒说，海外扩张最重要的是业务整合。“一定了解对方国家金融生态及环境，避免囫囵吞枣的现象。我们80%的海外并购以失败告终，真正取得成功的只有20%，这说明里面有一定的风险性。”

　　“如此来看，我们的银行似乎根基还未稳，改革还不到位，海外扩张是不是有点早？”郭田勇提出疑问。

　　而曾刚则认为，中资银行目前并不是最好的，但并不代表他们将来无法成为最好的。任何发展都是困难的，并不能因此裹足不前。“中资银行的改革，从财务指标来看，成果明显。如果在宏观经济增长放缓，竞争环境激烈的情况下，中资银行能继续保持如此快速的发展，这才是改革的有效成果。而中资银行在海外市场上竞争，避免了以前国内过度保护的发展环境，成长会更快一些。”