后金融危机时代：实现从机床大国到机床强国的蜕变

　　评价任何事情都需要运用辩证的思想，比如金融危机使全世界经济陷入低谷，使各行各业的发展都受到重创，但辩证的看，金融危机或许也将是促使各个行业进行产业升级的良机。

　　受冲击最小

　　中国机床工具行业似乎正面临这样的发展机遇。

　　从整个大环境看，自2008年下半年起，各国和地区的机床工具产业都不同程度上受到金融危机的冲击，几个主要机床生产国和地区受到的损失尤为严重。

　　下面是2009年上半年部分统计数据：

　　日本机床产业2009年第一季度在手订单下降84.6%，内需和出口双双下降，影响到其销售额同比下降46.2%。

　　美国机床订单从2008年11月开始下滑，2009年4月新接订单仅9704万美元，比2009年3月减少42%，比2008年4月减少78%，2009年1-4月订单金额同比减少71%。

　　德国已将全年机床订单趋势预测从之前的下跌7%修正至下跌10%～20%。第一季度，德国机床总订单量同比下降70%。

　　中国台湾与2008年同期相比，2009年1-4月，台湾机床出口额下降51.9%，进口额下降84.6%，总出口值较上年同期负增长51.9%，出口大幅减少。

　　相对而言，中国机床工具行业表现尚佳。据中国机床工具工业协会对177家重点联系企业常规统计显示：2009年1-5月工业总产值同比降低5.0%，销售收入同比降低6.2%，利润总额累计同比降低33.1%。

　　中国机床工具工业协会（专职）副理事长吴柏林认为，在这次金融危机中，中国机床工具行业没有大伤元气，在后金融危机时代，中国机床工具行业将有可能会上演新的局面，实现从机床大国到机床强国的蜕变。

　　尽管经历这场金融危机，但全球经济的增长机制和增长结构都不可能回到原点，相应地，中国经济结构和增长结构也不能重复过去。中国机床工具工业在增长机制、发展方式、产业结构方面将发生相应变化。

　　市场竞争的“倒逼机制”是一种无形的压力，也是推动技术进步、产业升级的强大动力。吴柏林表示，技术改造、新产品开发（产品创新）、重组整合将是拉动中国机床工具行业实现由大国到强国转变的三驾马车。

　　三大驱动力

　　技术改造是机床工具行业实现产业升级的基础，这一点在金融危机中非常清晰地显现出来。吴柏林表示，正是机床工具行业通过连续多年技术改造，行业整体装备水平有了大幅提高，才能使得机床工具企业能够在金融危机的冲击下快速响应，积极应对。

　　而眼下的技术改造不仅要面向当前的需求，更要着眼于后危机时代的需求。比如，武汉重型机床集团公司、齐重数控装备有限公司、齐二机床集团公司、宁江机床有限公司、杭州机床集团公司、汉江工具厂有限公司、浙江凯达机床有限公司等多家企业都在围绕国家重点工程和重点项目所需重型、高档数控机床，进行有针对性的技术改造和新厂建设。

　　统计资料显示：2009年1-4月机床工具全行业完成固定资产投资额232亿元，同比增长48.8%；全行业新增固定资产76.9亿元，同比增长116.3%。

　　中国机床工具工业协会从行业部分企业调研中了解到，截至到2009年５月，机床工具行业申报列入国家振兴规划技改项目30项，总投资额71.2亿元。另外，除上述国家振兴规划技改立项，目前机床行业还有一大批重大技术改造项目正在运作和分批申报中。

　　显然，这些重大技术改造项目的实施，将进一步提高机床工具行业制造能力水平，为产业升级奠定基础。

　　与技术改造相伴而生的就是行业新产品开发的累累硕果。这集中体现在行业创新能力有所提高，加快了自主创新成果的产业化进程；一批具有先进水平的首台套新产品投入研制，填补了国家空白；一大批适销对路新产品形成能力，满足国家重点工程急需。

　　比如，武汉重型机床集团公司2008年在产品研发和技术创新上投入资金6298万元，占销售收入?.7%。开发了核电、风电专用加工设备，船用缸套、曲轴、螺旋桨加工专用设备，铁路道岔、车轮、机车车体等加工专用设备。

　　可以说，像武重这样例子还有很多，不胜枚举。从总体来看，这些项目填补了国内空白，满足了航空航天、电子、船舶、发电设备、高速铁路、汽车、工程机械、农业机械、家电等设备制造急需。吴柏林表示，这些项目大多可争取申请国家重大专项或首台套示范工程，争取国家财政支持，从而加快产业化进程，提高我国数控机床的国际竞争力。

　　另外，有一个趋势不容忽视。近年来，行业内兼并重组一直在不断上演，吴柏林告诉记者，在金融危机的冲击下，行业内还有一些兼并重组正在酝酿中，并且由于机床工具产业低风险的投资特征，眼下很多业外资金高度关注这个行业，2009年下半年行业可能会出现一个兼并重组的高潮。

　　兼并重组一般以两种方式进行。一是国内企业的优化重组正在加速推进，在跨所有制的重组中出现了一些新的组合，引人注目。其次，国际并购工作也在积极慎重地进行，金融危机以来，我国一些机床骨干企业密切注意国际机床行业发展动态，准备适时并购海外处于困境的机床工具企业。比如，2008年10月，天水星火机床有限公司收购法国SOMAB公司81%股份，同时参股德国WMH公司25%股份，而眼下有星火机床这样想法的企业似乎不在少数。

　　技术改造、产品开发、重组整合这三驾马车将形成合力拉动机床工具行业实现从大到强的蜕变，这也正是机床工具行业“三年振兴规划”的三条主线。