重磅！55岁招行老将刘建军辞职，下一步或履新邮储银行行长！国有六大行行长全部补齐

“ 招行第一副行长刘建军或履新邮储银行行长！”此前多有空缺的国有大行行长已经陆续补齐，目前六大行中，仅剩中国邮政储蓄银行（下称邮储银行）行长之位空悬。如今，这一人选已尘埃落定。5月28日，招商银行发布公告，公司董事会于当

“ 招行第一副行长刘建军或履新邮储银行行长！”

此前多有空缺的国有大行行长已经陆续补齐，目前六大行中，仅剩中国邮政储蓄银行（下称邮储银行）行长之位空悬。如今，这一人选已尘埃落定。

5月28日，招商银行发布公告，公司董事会于当日收到刘建军的辞任函。刘建军因工作调动原因，现向公司董事会提请辞去执行董事、副行长兼董事会秘书职务，一并辞去董事会关联交易管理与消费者权益保护委员会委员、公司秘书及香港上市相关事宜之授权代表职务。

日前，记者了解到，下周一邮储银行或将官宣这一消息。待其任职资格通过董事会决议、银保监会审核之后，刘建军将成为首位由招行赴任国有大行行长的高管。

 

“行长要览”查阅刘建军简历得知，刘建军2004年起担任招行总行零售银行总经理，是招行登顶“零售之王”的重要领军人物，如今被选中擢升邮储银行行长也意味着邮储银行大零售转型即将驶入快车道。

 

55岁招行第一副行长履新邮储银行

 

从去年年底到今年年初，六大国有银行之间掀起了一场“高管输送潮”，1月19日王江接棒刘桂平回归建行之后，国有三大银行行长均呈空悬状态。而后，工商银行行长廖林、中国银行行长刘金相继补位。目前，国有大行中仅剩邮储银行行长还未到位。

在邮储银行行长之位空缺的近五个月时间里，接任人选引发业内诸多猜想。多数业内人士猜测邮储银行行长将从其余国有五大行的高层之中遴选，刘建军的到任出乎大多业内人士的预料。

待刘建军任职资格通过董事会决议、银保监会审核之后，工农中建交邮国有六大行行长则分别为廖林、张青松、刘金、王江、刘珺和刘建军。这之中，刘金和刘建军皆为股份行中选拔出来的。

 

“行长要览”了解到，刘建军是名副其实的“老招行”，今年是他加入招行的第21个年头。在招行，刘建军长期负责零售银行部门工作，经验颇丰且是招行登顶“零售之王”的重要人物。

 

公开资料显示，刘建军与招行行长田惠宇同是1965年生人，现年55岁，东北财经大学国民经济学专业硕士研究生学历，高级经济师。记者了解到，刘建军曾有五年的建行工作经历，1995年至2000年，历任建设银行山东省分行潍坊分行副行长、济南分行副行长、德州分行行长。

2000年9月，刘建军正式开启他在招行的二十年旅程。2000年至2004年，刘建军任招行济南分行副行长，2004年起，刘建军加入招行零售条线历任总行零售银行部总经理、零售综合管理部总经理、总行业务总监，兼零售金融总部常务副总裁、信用卡中心理事长。2013年10月，21世纪经济报道报道称，时任总行零售业务总监、零售金融总部常务副总裁刘建军将升任副行长，分管零售条线。2019年7月起，刘建军任该行董事会秘书。

 

从招行将零售银行作为战略定位到后来零售银行转型，刘建军一直是见证者。而他之前并不为人看好的代理销售保险的转型主张如今看来，却是高瞻远瞩的一步棋。

 

去年正值深圳特区成立40周年之际，曾经长期负责零售业务的副行长刘建军回忆起当时零售转型也曾度过一段艰难时期。当时，他启动代理销售保险后，引来基层一片骂声。各地分行行长也很抵触，“做成一笔企业贷款上千万元的利息就拿回来了，到处求人买保险，一次还挣不到几百元钱，到底图什么？”见此情形，刘建军便自己跑到各地召集支行行长们开会，说“我不图你们现在卖保险挣多少钱，而是要从现在开始培养这个能力，未来会有爆发的时候”。当年谁也想像不到，现在招行每年仅代理销售保险的中间业务收入就超过50亿元，并且保险产品逐渐成为客户理财规划中的重要组成部分。

 

邮储银行大零售转型提速

 

股份行的高级管理层到国有大行当行长的任命鲜有发生，而这却是今年继刘金升任中行行长之后的第二桩。种种迹象表明，刘建军此次高升的背后自有深层逻辑。

从银行战略角度上来看，刘建军行长的到来将成为邮储银行大零售转型战略提速的最有力支撑。

从刘建军的履历上来看，其加入招行零售条线的2004年正值该行提出“将零售银行业务作为发展的战略重点，逐步推进零售银行业务管理体系和组织架构变革”。而后招行便走上了一条轻资本、高收益的发展之路，而在随后几年招行登顶“零售之王”的路途中，刘建军也是关键人物。

 

再看邮储银行，坐拥近4万个覆盖城乡的实体网点和数量庞大的个人客户，具有先天的零售银行资源禀赋，自成立以来始终坚守零售银行战略。2020年，邮储银行坚持“零售主导，批发协同”。零售业务提质增效，零售特色优势日益凸显。截至2020年末，邮储银行服务个人客户6.22亿户，其中VIP客户3,641.50万户，较上年末增长17.60%；管理零售客户资产（AUM）达到11.25万亿元，较上年末增加超过1万亿元。手机银行客户规模达到2.99亿户，全年交易金额11.16万亿元，同比增长57.42%；

 

然而，零售银行战略绝不是一劳永逸之事，伴随着金融科技的发展以及数字化时代的到来，邮储银行意识到加速新零售转型迫在眉睫。就在这个时间节点，邮储银行迎来刘建军这一“新帅”，前者有体量、后者有经验，二者结合邮储银行的零售布局将驶向何方惹人期待。

值得一提的是，邮储银行在2020年报和一季报的业绩表现在国有大行中都极为突出。截至一季度末，邮储银行资产总额11.96万亿元，较上年年末增长5.36%；负债总额11.21万亿元，增长4.97%。盈利能力方面，邮储银行今年前三个月实现营业收入773.30亿元，同比增长7.15%；净利润213.27亿元，同比增长6.08%。

资产质量一直是邮储银行的亮点所在。截至3月末，邮储银行不良贷款率0.86%，较上年年末下降0.02个百分点，不到行业平均水平的一半，不良贷款生成率仅0.13%；逾期率0.79%，下降0.01个百分点；新生成逾期贷款态势趋于平稳；关注类贷款占比0.50%，下降0.04个百分点；拨备覆盖率416.98%，上升8.92个百分点。