12月1号。黑龙江省纪委监委对龙江银行原党委副书记、行长关喜华进行立案调查，并给予开除党籍的处分。

通告里有几点注意的。

1、利用职权和职务上的影响为亲友的经营活动谋取利益

2、违反工作纪律，违规转让信贷资产及债权

3、违反国家法律法规，违法发包建设工程项目及发放贷款

4、利用职务上的便利，侵吞巨额公款

公告里更是用“无视党纪国法，滥权妄为，亦官亦商”“且在党的十八大后仍不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理”的字眼一锤定音。

笔者，查阅了些资料后，发现，这案背后真不简单。

龙江往事

2009年11月27日，龙江银行在原齐齐哈尔市商业银行、牡丹江市商业银行、大庆市商业银行和 七台河市城市信用社（三行一社）的基础上合并重组。

记住这里的大庆市商业银行，在这个案子里很重要。

龙江银行的设立，目的在润泽三农，服务中小企业。组织架构是三会一层，股东大会，监事会，董事会，经营层。

架构很稳固，但是再稳固的组织架构，也经不住人心的坍塌。

龙江银行成立后，一把手由原“宇宙行”黑龙江省分行副行长杨进先担任。杨进先在黑龙江金融系统工作多年，此次担任龙江银行董事长和党委书记也是有备而来。

杨进先带来了大量原工商银行的中层干部，据消息将近百人的管理团队，都被杨进先安排在了重要岗位上，分散在龙江银行各大分行和支行。

而这，直接引起了另一方关喜华的不满。

关喜华是原大庆市商业银行的董事长，兼任行长。而大庆市商业银行，在重组的几家银行中是实力最雄厚的。

关喜华从2003年起就掌舵大庆市商业银行，整整六年将大庆市商业银行管理得滴水不漏，素有“大庆行铁娘子”之称。

所有的重组中，调和各方矛盾，永远是最大的难题。

而龙江银行这方面的问题尤为直接，“工行派”和“大庆派”互相看不顺眼，内斗直接开始。

持续内斗

2009年龙江银行成立时关喜华是副行长。2011年的时候，关喜华被任命为行长。

成为行长后，关喜华也不再顾及董事长杨进先了，直接撤换多名“工行派”高层。

杨进先怒了，在董事会上，拍着桌子大骂关喜华。

而关喜华也争锋相对，指其鼻子称，“我不把你从龙江银行整下来，我就不在银行待了。”

至此，工行派和大庆派的关系彻底破裂。

2012年年初，多名黑龙江省党政领导和金融圈高层，都收到一条匿名举报短信，内容是针对杨进先任龙江银行董事长以来“违纪违法和独揽大权”。

某黑龙江省政府中层干部证实，确实有短信，但短信更多的是人身攻击。

因为缺乏太多的证据，此次举报不了了之。

而杨进先认为这是“大庆派”的人干的，怀恨在心。

我们不知道，这之后发生了哪些事。但是从官方揭露的消息看，“工行派”派输了。

2013年10月，56岁的杨进先从龙江银行董事长、党委书记，退为党委副书记、监事长，慢慢退居二线。

之后在2014年9月，中央纪委监委宣布，该行的第一任董事长杨进先涉嫌严重违纪违法接受组织调查，之后他被开除党籍。检察院也因受贿罪将杨进先进行逮捕。

干掉了杨进先，按道理，关喜华应该可以独掌大权了。

而事实上是，在杨进先降职后不久，关喜华也因“生病”长期请假。并在2015年7月，被黑龙江省政府降职为一名普通员工。而也在这个月，时任龙江银行副行长王贵彬也因涉嫌严重违纪，接受组织调查。

2016年，关喜华选择从龙江银行辞职离开。

一场内斗大戏，两败俱伤，高层领导栽倒3人。其中有没有两人互相攻击，甚至互寄“黑料”，我们很难知晓。

但是，我们从公开数据里看，派系斗争伤害最重的是龙江银行。

2015-2014，龙江银行总资产呈现负增长，营业收入增长乏力，净利润更是在2014年一度下滑56.63%。龙江银行资产一年半缩水170亿。

该行不良率从2013年开始出现上升，并且2015年的不良贷款率为2.53%，相较于2013年的1.16%，实现翻番。

重组思考

这些年，中小银行的并购重组，抱团取暖持续不断。

而重组背后的摩擦，远比我们想得要大很多。出自不同的系统，管理方式，组织构成都更难调和。

没有力往一处使就算了，更怕的就是像龙江银行这样的互相攻击，互拖后腿。

身居高位，却没有全局思考，只想着自己一亩三分地的权利，那么最后树倒猢狲散也是必然的结果。

但更重要的是领导的其风不正，两边领导都只想着钱权交易，一方面大肆索贿，一方面给各个位置安排心腹。

这会对太多的基层员工造成很大打击，心态和处理事情的方法也容易变得不好，那对整个金融系统相当于是洒下了不健康的种子。

希望，新重组的银行都能以此为鉴，避免派系斗争，避免钱权交易。

另外呢，就是在银行系统工作不该干的事千万别干，关喜华辞职四年后，依旧被“秋后追责”，干了坏事一辈子担心受怕，惩戒迟早会到来，所以从最开始就该收住手。

要记得银行健康发展，员工才能安心工作。