为应对疫情带来的经济下行压力，4月17日召开的中共中央政治局会议在重申“六稳”的同时首提“六保”，其中特别提出保产业链供应链稳定，这在很大程度上就意味着保企业生产，稳中国制造。

保护好市场主体 需保产业链供应链稳定

“如果说企业是肌体，供应链产业链就是血管，血管畅通才可以保障血液到达每个细胞。疫情发生以来，各行各业面临巨大冲击，上下游供应链通畅成为复工复产的关键。”开鑫金服总经理周治翰表示，“疫情期间，不少企业停工，导致其所处产业链运行不畅甚至停摆。”企业“痛”在何处？统计数据显示，单个企业的财务成本中，应收账款、存货和固定资产等占比超过40%。

调查显示，受疫情的影响，超过七成的中小微企业和个体工商户存在资金紧张和经营成本上升压力。 “中小企业是就业的主力军，其发展状况事关大局。而在市场竞争中，中小企业的抗风险能力较弱，特别是在疫情冲击下，面临着重大的考验。”供应链金融已成为破解中小企业融资难的重要手段。

科技赋能 供应链金融价值凸显

随着金融科技的应用，如今的供应链金融，已旧貌换新颜。云计算、大数据、区块链等新兴技术能解决许多传统供应链金融业务场景下的痛点，从而实现全线上化操作，数据化交互，自动化管理和平台化生态。如今，供应链金融可以搭建多级别供应商、经销商，供应链多个核心企业、资金渠道等互联互通的大金融生态平台。

对核心企业而言，新供应链金融可以帮助他们更好对接多渠道、多层次的资金；通过系统积累数据，可将票据证券化，设计更符合市场需求的产品，满足更多供应链主体的需求；通过连接业务系统，还可以实时跟踪上游企业真实经营情况，大大提升贷后管理效率；同时，全线上系统还可以解决面签等线下业务内容，大大降低企业经营的成本。

“供应链金融能够帮助核心企业提高整个供应链竞争力。通过供应链金融，引入丰富的资金方，最大程度降低整个供应链融资成本。通过企业的信用、背书，让整个供应链融资成本降到更低，供应商强了，采购成本下降了，终端产品才能有竞争力。”周治翰如是说。

后疫情时代供应链金融“后力无穷”“数字化”转型成行业共识

经济全球化的时代背景下，企业不是孤立存在的。未来，市场竞争一定是产业链体系之间的竞争，是快速响应、维护上下游企业、提高合作伙伴粘性、资金融通速度、降低产业链成本等方面的全面竞争。而同一供应链内部各方相互依存，“一荣俱荣、一损俱损”。因此，供应链金融是产业互联网的必备功能，是下一阶段整合供应链资源，提升竞争力的关键之争。

后疫情时代，也是产业链调整的好时机。“这次疫情也会促进企业调整供应链模式，由原来的单一供应链变成多维供应链，像供应链金融ABS在后疫情时代就迎来快速增长。”周治翰分析到，“此外， 供应链‘数字化’转型会进一步加速，应加快供应链数字化升级步伐。这次疫情就充分体现出数字化供应链响应快、效果好，能在紧急情况下第一时间找到货源、及时采购、及时供应。”

疫情加快了供应链数字化转型的步伐，越来越多的供应链将实现端到端的可视化、自动化和智能化，在提高响应速度和运作效率的同时降低对人工的依赖。未来，开鑫金服将持续提高供应链核心企业以及供应链平台的数字化水平，增加产业供应链弹性，促进供应链快速恢复和调整。相信装备了新供应链金融的产业链，将拥有未来竞争的“黄金赛道”。

(编辑：李柳嘉 )