很多企业与其供应商建立了长期联系。在诸多行业报道和行业媒体探讨中，经常会出现：企业供应商选择面临两难，如何优化供应链关系，如何提高供应链管理效率、扩大利润空间、增强竞争力、获得更好的交易，成为企业的重要课题。

当下，“整合全球资源为我所用”已经成为企业正积极探索的一条可行性发展道路。资源就摆在那里，也是企业陷入困境或面临代价高昂的地方。整合全球资源对企业在供应链上的管理能力要求颇高，对供需双方都是如此。在供应链管理中，供应链体系质量、成本、交付能力、技术能力都要跟上，绝不能在关键时刻“掉链子”，任何一个零件出现问题就很可能会“牵一发而动全身”。因此，企业对于供应商的选择是谨慎的，在供应商准入流程中严格把关供应商的综合能力，后续还会通过供应商分级，对供应商进行管理和优化，选择质量表现好、成本有优势、技术具备同步开发能力、产能交付保障好的企业持续的开展合作，而配合度低，发生质量问题并持续恶化的，以及发生诚信、合规类问题的企业则要被淘汰。

风险的本质是信息不对称造成的，风险管理的关键对信息的实时掌控能力。对供应链金融的风险把控，核心企业需要实现平台化、客户体验高效化、风险可视化，对上游供应商、下游客户风控管理。搭建线上供应链平台，吸引上下游企业入驻；建立完善的数据系统并积累上下游交易相关数据，解决上下游信息不对称、不共享的问题；接入线上供应链金融服务。使线下无法获得金融服务的小金额批量化的小微客户，在线上和数据技术的支持下实现一些突破。

健康的供应链生态应该是共赢共创共享的，双方在合作上全面无缝对接，包括研发、采购、制造、人力资源等，一起面对市场竞争，共同成长。如何与供应商共同成长、发展并分享成功，是企业的另一项重要工作。

基于现有的痛点问题，合合信息为核心企业打造了一套企业尽职调查、企业风险透视、多维度重大变动信息主动监控、企业招投标、企业关联关系排查合规性审核、供应商管理、授信系统。合合信息『供应链核心企业大数据风控管理平台』可以实现：

实时企业多维度数据、新增企业信息查询，全维度企业动态信息监控，通过特征提取或关键词搜索目标企业，应用于背景调查、风险管理、管理商、企业级客户获取等。

核心企业的人员结构非常庞大且复杂，虽有内部数据，但数据内容质量和内部系统架构无法支撑能解决实际问题的尽调/背调等工作。为了降低企业的内部经营风险，会定期调查内部员工在外投资及任职或从事其他生产经营工作的情况，尤其是对于管理层。依托启信宝图谱和大数据挖掘分析技术，进行大规模数据处理计算，可以实现高并发实时处理查询、多层数据穿透。

启信宝关系图谱穿透 分析主要人员对外投资及任职企业

企业公开招标采购过程中，黑名单企业利用关联企业来投标、应标企业组织几家关联企业来围标等情况时有发生，使得招标流程失效。面对新生业务，供应商选择无从下手。平台既可以帮助企业找到优质供应商、排除识别不合格供应商、防围标，防止禁入企业的关联入围，防止与本企业高管关联的企业入围，带来合规风险。

供应链生态中，80%为中小企业，信用和风险识别成本高。平台既可以帮助核心企业识别供应商履约期间的风险，也可以帮助银行等机构提供供应链金融服务提供大数据风控。对于平台客户交易赊销，针对企业的资质优劣和经营风险、关联企业作为平台重点考察的维度进行排查和变更监控，结合电商平台审核和监管需求，给电商平台赋能，提高效率。

8大类59个维度的企业风险动态监控

核心企业大量物流、信息流、资金流，传统数据类型少、更新慢、范围不足，数据采集整合有局限，导致企业无法对资源有效整合，不能满足核心企业的多元化风控需求。结合企业基本信息、企业间关联关系、信息信息、业务信息等维度企业数据，并根据宏观经济环境、行业发展、舆情监控等预测性指数做外部环境判断，整合平台内外部数据，高效管理，全视角筛查商业伙伴合规风险。

未来供需关系将更加协作。获得认可的供应商是在与用户共同创新和共同创造。合合信息『供应链核心企业大数据风控管理平台』基于启信宝商业数据平台——涵盖国内2.1亿家企业和组织机构名录，600多亿条实时动态多维度企业数据库，帮助供应链核心企业搭建线上供应链平台，完善数据系统积累，运用企业大数据补充产业链上下游数据，更好地支持供应链上下游企业之间的服务往来，在物流、商流、资金流、现金流中的采购尽职调查、有效风控、内部人员与供应商关联关系合规审核、供应商管理、客户关系认证等。基于海量企业运营数据，可以实现企业查询、企业关联关系排查、风险排查、风险预警推送等一站式的数据及系统服务，帮助核心企业平台化管理供应链数据，有效控制风险，降低数据外流风险，提高风险管控效率，也为银行机构开展企业集团公司延伸产业链金融服务提供大数据支撑。