中科院:出售联想不是“卖血救子”
据《21世纪经济报道》报道
据《21世纪经济报道》报道
“中科院下属企业的股权社会化工作,已经持续进行了5年。联想控股在中科院下属数百家持股企业中,不是第一家被出售的公司,也不是最后一家公司。”8月10日,中国科学院国有资产经营有限责任公司(下文简称国科控股)总经理助理周传忠接受记者采访时表示。
提出苛刻出售条件
8月7日,国科控股将其所持有的联想控股有限公司29%股权挂牌转让,挂牌价格27.55亿元,寻求金融、能源和房地产三个领域拥有上市公司的股权受让者。之所以要求股权受让方在金融、能源和房地产三个领域拥有上市公司,“截至2008年底,意向受让方在上述三个领域的直接投资额平均值不低于人民币20亿元,且至少在一个领域须有控股的上市公司(包括意向受让方的二级、三级公司)”,周传忠表示:中科院希望新的股东能给联想带来新的价值,带动联想控股现有业务的发展。
谁将成为联想控股股权受让者,成为话题的焦点。
8月10日,周传忠接受记者采访时表示:目前尚不知道接手联想控股股权的主体,“得等挂牌期截止之后才能确定”,挂牌时间为20个工作日,即最早要等到9月4日,买家才会浮出水面。
中科院对股权受让方提出了极为苛刻的条件:5年内不改变联想已经确定的发展战略和各项业务规划,不改变为执行发展战略和业务而确定的财务安排;5年内不提出对经营管理层进行改组;5年内不转让其持有的股权;意向受让方在合同签署后7个工作日内,一次性付结转让款;受让方需要在资格确认后,3个工作日内缴纳5.51亿元保证金。
国科控股公司同时还要求,受让方实缴注册资本不低于40亿元。经审计的2008年度合并财务报表的资产总额不低于人民币350亿元;净资产不低于人民币100亿元;经审计的2006年度、2007年度和2008年度合并财务报表的净利润平均为人民币8亿元以上。
周传忠表示,之所以受让条件苛刻,是希望新的股东能力要与联想目前的业务覆盖面相匹配。联想控股现有业务包括IT制造业(联想集团[3.85 -2.04%])、IT分销(神州数码[6.06 -5.31%])、风险投资(联想投资)、股权投资(弘毅投资)、融科置地(房地产),业务覆盖甚广。其中,联想的风险投资亦大多聚焦在新能源和IT领域。
为避免外资进场引发争议,此次受让方的条件为具有一定规模的内资公司。
否认“卖血救子”的猜测
周传忠否认了此前媒体关于出售联想,意为中科院“卖血救子”的猜测,他澄清说:出售联想股权,只是中科院将旗下“企业股权社会化计划”的一部分。周传忠透露:中科院旗下共有500余家企业,其中包括中科院直接投资的企业,也包括下面的研究所投资的公司。比如联想控股、曙光,是中科院计算所投资的企业;比如中科红旗,是中科院软件所投资的企业。
中科院先后于2004年8月、2006年3月发布了《中国科学院关于加快院、所投资企业社会化改革的决定》、《中国科学院关于进一步推进研究所投资企业社会化改革工作的意见》,推动院、所投资企业引入包括资本、管理、市场营销等在内的优良社会资源,实现股权多元化,形成合理的法人治理结构。
周传忠说:中科院的改革目标是,到2010年,在院、所投资企业中,院、所持股比例降至35%以下。
周传忠表示:社会资源的进入有助于完善联想控股的法人治理结构,将会给联想控股带来新的资源,创造新的价值。中科院原来在联想控股中占股比例较大,这次出让部分股权,可以使联想控股的股权结构“更加社会化、更加均衡,提升公司的市场化治理水平。”
显而易见的是,在中科院旗下院、所持股的公司中,柳传志创立的联想控股至今仍是其孵化最为成功的企业。只是令人感叹唏嘘的是,中科院首次大举减持之时,联想也正在遭遇其创业以来最为艰难的时刻:联想控股2008年营收1152亿元,营业利润亏损4.3亿元。今年一季度,实现营收191亿元,营业利润亏损20亿元,净利润亏损8亿元。
有业界人士感叹说,倘若联想集团母公司联想控股的“去国有化”来得更早些,或许能给联想后来的发展带来更多“体制”的动力。
“中科系”套现进行时
无论如何,25年孵化的联想,对中科院而言,着实狠赚一笔。
如果顺利成交,29%股权将为中科院带来27.55亿元的收益。而按照中科院的减持计划,旗下500余家企业,能否也如愿复制联想一役的成功?
周传忠没有向记者透露目前已经出售了哪些企业的股权,获得了多少收益。他说:“太多了,得找专门的材料才能讲清楚。”
但周表示:转让联想控股部分国有股权所得收益,将用于“支持科技成果的转移转化和产业化,支持中科院的事业发展。”他认为,联想的投资成功,让中科院意识到,“科技成功产业化所带来的巨大能量,也让中科院意识到科技成果与产业化之间的距离。”
中科院并不认为在“淡出联想”,公司方面认为,在减持同时,中科院还进一步增加与联想控股之间的合作,比如去年联想控股与中科院研究生院、中国科技大学合作,成立的联想学院。
据悉该CEO特训班由联想控股主导,联想学院另外还有两个班,一个是研修班,一个是实训班,分别由中国科技大学与中科院研究生院主导,主要是将中科院、中国科技大学现有的技术成果进行工程化、产品化开发。
柳传志此前接受记者采访时表示:联想学院的目的是整合联想在产业里的经验、资源与中科院的成果,复制联想的成功。
周传忠强调,除了联想学院这种相对中性的合作模式之外,中科院还会“通过多种方式、多种途径推进科技成果的转移转化与产业化。”