冀坤：专注供应链金融，打造国际化样板| 贸金访谈
——访联易融公司联合创始人、总裁冀坤
——访联易融公司联合创始人、总裁冀坤
《贸易金融》记者：妙音
初夏的北京，绿荫款款，清风徐徐。
2019年5月6日，来自全国各地金融界的巨头，信心满满，齐聚北京万达酒店，共同讨论Fintech如何助力供应链金融生态未来。
嘉宾们就供应链金融、科技金融、供应链金融产品证券化等问题进行了深入探讨。
在会议间隙，《贸易金融》记者采访到了深圳前海联易融服务有限公司（以下简称联易融）联合创始人、总裁冀坤先生。
用新科技优化供应链金融生态圈
《贸易金融》：今天我们高峰论坛的主题是“Fintech助力供应链金融生态未来”，
您能给我们简单介绍一下供应链金融生态由来吗？
冀坤：供应链金融的生态之说，在国内已经有十几年了，但因为供应链金融它的固有的小额分散，高频发生，同时整个交易链条相对比较长等特点，使整个交易的主体相对比较多元化，那么的传统金融机构就难以提供有效率高质量的服务体验以及风险控制，随着近些年金融科技技术发展，使我们能在整个供应链金融生态领域里面去改变或者是优化，这个生态链上固有的短板也得以弥补。
当然供应链金融资产证券化，是把供应链金融资产标准化以后，在公募市场向众多的金融机构发行，那么这样的一种形态，实际上很大程度上满足了小微企业，让他们摆脱了对于单一资金的约束，非常有效的解决了小微企业融资贵的问题。
《贸易金融》：我觉得供应链金融生态这个提法很有新意，您认为“生态”两个字对于供应链金融的特殊意义在什么地方？
冀坤 ： 这就像刚才提到的供应链金融，它是基于整个产业链条里面真实的交易所产生的，它涉及到很多主体，比如说产品的购买方、销售方，有运输环节、有仓储环节、有分销环节，直到最后的个人消费者。它是一个非常长的链条，也就是说产业链条有多长，供应链金融所覆盖的链条就有多长，这是其一。
其二，供应链链条里面各级中小微企业的融资问题，是需要有大量的参与主体在里面的，比如说有传统银行、有券商、有商业保理公司、有评级公司、有律师事务所，如果在公开市场做资产证券化的发行，还有各种投资机构，那么在整个平台里面，任何一个环节，如果没有达到标准化的要求，都会影响到整体的供应链金融运行质量和效率。
所以我们一直在讲，要不断的利用金融科技的技术和数据的积累，去优化整个供应链金融的生态，能够让所有在供应链金融这一链条里的参与主体，都能够高效、低成本、安全地去满足各自在生态圈里面的需求。
应收帐款缺口15万亿，ABS前景巨大
《贸易金融》:供应链金融发展到现在也把ABS推到了前端，您估计现在ABS的发展空间到底还有多大，供应链金融ABS的重要性在什么地方？
冀坤 ： 以2018年为例，整个国内规模以上企业的应收账款的净额大概在15万亿左右。 而2018年供应链金融资产证券化的发行规模也就是在千亿左右，这就意味着供应链金融资产证券化，还有大量的市场空间。
在所有供应链金融资产证券化参与主体的共同努力之下，现在供应链金融资产证券化的整个操作效率服务效率都越来越高了。在这种情况下，为解决中小企业融资难的问题，找到了一个很好融资途径，那么随着刚才讲的金融科技、大数据，以及在全社会所有的参与主体的共同努力之下，这样一个良性发展的生态是越来越具备规模了。
精雕细琢运营和风控平台系统
《贸易金融》:据了解，在供应链金融ABS方面，联易融公司一直是走在了行业前列， 您能否谈一下贵公司在ABS这方面具体的做了哪些工作？最突出的地方在哪里？
冀坤 ：好的。应该来讲，联易融真正开始介入资产证券化的市场时间并不太长。但是我们在正式进入供应链金融资产证券化市场之前，是做了大量的准备工作的。
这就是刚才讲的，因为供应链金融它的这种小额、分散、高频以及参与主体众多这样的一个特点，那么我们联易融实际上花了有将近两年的时间，去精雕细琢和打磨的一个能够让供应链金融整个链条所有参与主体都能够去高效安全的运营和风控的这样一个平台系统。
我们重点打造的是，一方面是能够对于所有参与主体的远程认证，能够对于贸易背景的自动的核查，能够对于整个供应链交易里面的各项数据做自动的交叉比对。 以及对于供应链资产所产生的权属关系，能够去自动的查询和登记，能够对于整个供应链金融资产证券化产品在存续期间的现金流，对于资产质量的变化的动态，做到一个权限上的监控和及时的管理。
应该说，我们在整个供应链金融资产证券化的一个全链条里面，基本上实现了所有参与主体，都能够在联易融打造的这样一个开放式的平台里，安全高效地在各自的领域去发挥好相应的作用跟职责。
联易融三大方面求创新
《贸易金融》: 现在大家都在做供应链金融，每家公司都觉得自己做得不错，联易融公司在供应链金融业务上有什么创新？
冀坤 ：我们主要集中在三个方面。
第一个就是用区块链的技术。我们现在做的就是不断去延伸对供应链金融所能覆盖的小微企业的客户范围，用区块链技术，让核心企业的应收账款在产业链上面的各级供应商之间，能够真实地传递下去。
第二个就是对于整个的底层资产的真实性有效性合规性问题，我们会在整个自动核查这些方面，不断去优化，不断的用人工智能的方式来提升。注重核查的效率以及核查的准确性，这样就避免了不合格的底层资产。
第三个方面，我们在这个行业的拓宽上面，联易融也是在不断的去做一个市场的先驱者，过去供应链金融在房地产这个领域应用较多。现在我们很欣喜地看到，供应链金融或者供应链金融资产证券化在行业应用领域上面已经越来越广泛了。除了传统的房地产行业以外，我们在建筑在能源、在医药、在高端制造、在汽车、在现代农业等等很多方面，都已经有了供应链金融或者工业金融资证券化的很好尝试跟试点。
科技金融公司需要不同背景的人才
《贸易金融》: 现在有一种说法就是会金融的人不懂得高科技，懂高科技的人又不懂金融。您怎么看待业内这种尴尬的人才储备状况？联易融公司在科技金融人才引进这方面是如何做的？
冀坤 ：这个行业确实是会越来越需要这种跨界的融合性的人才，但我们也欣喜的看到，目前国内外很多的高校，也越来越重视这种金融加科技跨界人才培养，这是其一。第二个，我觉得更重要的还是在实践当中，去锻炼培养这样的人才。
以联易融为例，我们整个的人员构成基本上来自于三个部分：第一部分来自于传统金融机构，比如银行券商；第二部分，来自产业圈，包括零售，医疗，科技等在各自领域里沉浸多年的人才；第三部分，来自互联网企业的高科技人才。
科技金融公司，需要来自于不同背景的人才，在整个供应链金融科技应用和数据运用这方面，它需要有大量的融合。那么正是来自于不同背景的人才，大家在一起才能够有更多的火花碰撞。
专注供应链金融，实现国际化
《贸易金融》: 据我所知，您自己曾在银行工作过多年，然后在供应链金融领域有十多年的经验，您的这份经历可能给联易融带来怎么样的一份贡献，今后您打算让联易融往哪个方向上发展，咱们的着力点在什么地方？
冀坤 ：我过去一二十年在银行供应链金融业务的从业经验，给联易融带来最宝贵的一点就是，我比较清楚，传统金融机构在开展供应链金融业务过程当中，所面临的痛点在哪，短板在哪里，我们应该是往哪个方向去解决。
我有更丰富的实践，这实践不管是经验还是教训，它都会对联易融优化整个供应链金融的生态，具有很多的指导意义。
那么未来，我觉得联易融仍然只会专注在供应链金融里面。第二个我们会从专注在国内贸易或者国内的供应链金融，向国内国际并举，走向国际化。
表情
