5C法分析借款人的还款意愿

2019-03-06 15:0815073

小贷公司做出贷款决定前,重点是要进行贷款分析。小额贷款分析原则是以基于现金流的还款能力为切入点,着重考察评价“还款意愿、还款能力和持续经营能力。因此,客户能够正常还款的前提是还款意愿和还款能力同时具备。其中还款能力可以通过贷前调查获取的各种财务信息等指标展现出来。那么如何评估借款人还款意愿就成为贷款分析的重中之重。

小贷公司做出贷款决定前,重点是要进行贷款分析。小额贷款分析原则是以基于现金流的还款能力为切入点,着重考察评价“还款意愿、还款能力和持续经营能力。因此,客户能够正常还款的前提是还款意愿和还款能力同时具备。其中还款能力可以通过贷前调查获取的各种财务信息等指标展现出来。那么如何评估借款人还款意愿就成为贷款分析的重中之重。


西方商业银行在长期的经营实践中,总结归纳出了“5C”原则,用以对借款人的信用风险进行分析, 5C分析法最初是金融机构对客户作信用风险分析时所采用的专家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品质(Character)、还款能力 (Capacity)、资本实力(Capital)、担保(Collateral)和经营环境条件(Con-dition)五个方面进行全面的定性分析以判別借款人的还款意愿和还款能力。5C分析法对于判别借款人的还款能力和还款意愿具有很大的参考价值。单从还款意愿的评估方面来说,笔者认为决定还款意愿的因素主要是“人品+违约成本”。



决定还款意愿的因素—人品



所谓的人品,意思是人的品德。是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时,对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向。具体到借贷项目中,是指借款人的商誉和诚信度。小贷公司在考察借款人人品时可以参考以下因素:①客户的在当地社区的声誉;②他人评价;③生活习惯;④对贷款流程的态度;⑤家庭情况;⑥不良信用记录;⑦还款意愿表示;⑧工作与收入;⑨对小额贷款公司的印象或态度;⑩固定的商业伙伴等。还可以通过在与借款人交谈过程中的直观感觉来判断借款人的人品,如通过借款人的表情、眼神、言谈举止以及对待家人、员工、业务伙伴的态度等无意间流露出的信息,可以对其人品的判断提供参考依据。



决定还款意愿的因素—违约成本



所谓的违约成本,是指借款人需要为其违约行为付出的代价。借款人的违约行为可能为其带来的影响有①经营受到影响;②家庭生活受到影响;③小额信贷机构和其他债权人拒绝授信;④额外的负担(逾期利息、违约金、律师费、诉讼费等);⑤社会声誉和评价受到重大;负面的征信记录等。


通过调查了解并结合实践经验,笔者认为,影响违约成本的因素包括两方面一是家庭因素,如婚姻状况、子女状况、住房及资产状况、是否本地人、申请人的社会声誉及评价、配偶、父母的社会地位等。二是生意因素:经营年限(行业年限、经营地年限、回头客的重要性、变更经营场所难易、变更经营场所对生意的负面影响大小、盈利状况等。



评估还款意愿应注意挖掘客户基本信息背后蕴藏的信息



(一)客户年龄


通常情况下客户的年龄与客户的社会经验、工作经验是成正比的,而客户的经验会对客户的经营能力产生帮助(尤其对一些复杂程度较高的行业)。客户的年龄与客户的精力、健康程度是成反比的,这些会直接影响到年龄较大客户的还款能力和还款意愿。较为普遍的情况是年龄大的客户的经营活动是由其子女代为打理。而且客户年龄大,观念保守,容易与年轻信贷员在沟通上产生障碍,需要信贷员工作更加耐心、细致。年龄过大,身体健康差增加了借款人死亡的风险。


(二)客户的教育水平


客户的教育水平高,对自己的社会定位会较高,更为重视自己的信誉,也会理解在整个社会征信体制种个人信誉的重要性,因此还款意愿会高一些;客户的教育水平高,发现、把握商机以及对生意的掌控能力也较强,而且其社会关系可能更广泛一些,这些对提高客户的还款能力,还款意愿都有一定的帮助。当前,小额贷款的客户的教育水平普遍较低,基本是初中水平,有的可能是文盲,对于自己贷款信誉不太在意(一些人有随便担保甚至替人借款的经历),这需要信贷员加强对客户诚信意识的培养。


(三)其他人对客户的评价


“其他人”主要包括客户的雇员、亲属、同行、合作伙伴或周围商户(在调查其他人对客户的评价时要注意两点:为客户保密,并注意判断信息的真实性和客观性)。在要求客户组建联保小组(寻找担保人)时,通过组建小组(寻找担保人)的难易程度可以间接了解到他人对客户的看法,但对于一些外地人或社会关系较少的客户要作特殊考虑。客户对待他们的态度以及自信程度也能反映客户的信誉状况。


(四)婚姻状况


通常已婚客户处于对家庭的责任感、家庭声誉及对子女的影响,会更为用心地经营自己的企业,还款意愿也更为主动一些。


对于已婚的客户通过观察其对家人的态度可以看出奇是否具有较强的责任感(客户对其妻子又打又骂,客户其妻子反映挣的钱都不用在家里,都是没有责任感的表现)。对于有离婚史的客户要尽量了解到离婚的原因,尤其是二次以上离婚史的客户,要特别注意观察客户目前家庭的稳定性。对于个体工商户和私营企业来说,家庭的稳定性会对生意的经营有较大影响。信贷员可以结合客户的年龄考虑其婚姻状况,以了解客户的性格特征。


(五)客户的性格特征


客户与信贷员的关系应该是一种“朋友式的合作关系”,脾气暴躁或态度傲慢的客户使这一关系的建立很困难,并且其个性因素还会给信贷员的调查、分析及贷后维护过程产生障碍作用,甚至会对贷款发生违约时信贷员处理增加很大的难度。


(六)客户是否有不良嗜好、不良和犯罪纪录


要注意观察、了解客户是否有如酗酒、赌博等一些不良嗜好,其行为是否严重损害到客户的健康状况,是否对客户的家庭及生意的稳定性产生不利影响,对客户将来还款能力是否产生一定的风险。


查询客户的信用记录是了解客户信用情况的一个重要手段,对于有不良信用记录的客户要了解其违约的真实原因,除非有特殊的原因,否则要将其视为客户还款意愿较差的一个重要证据。


对于有犯罪纪录的客户,要重点了解其犯罪的类型(如是刑事犯罪还是经济犯罪)和严重程度,该记录对客户家庭和生意是否还有某种影响,可以通过观察,试探性地询问了解客户目前对其犯罪行为的认识,要综合考虑客户犯罪时的年龄、犯罪时间距离现在的长短,努力为能够改过自新的客户提供发展事业的机会。对于炒股的客户,要注意该客户的投机行为是否成为客户经营的“主要目的”,是否已经影响到客户经营,客户是不是可能将贷款挪用。


(七)客户是否为本地人


小额贷款的对象要求为本地人或者在本地长期居住的外地人。在实际工作中,信贷员通常根据客户是否在当地有住房、经营场所,家庭成员是否也在当地来判断外地人是否属于“长期居住”。一般来说长期居住的客户还款意愿要好些。


(八)客户的社会地位


在当地有一定知名度、社会地位的客户会更珍惜自己的声誉,通常他们的还款意愿要好一些。



评估借款人的还款意愿应结合还款能力,综合分析



借款人的违约取决于还款能力和还款意愿综合作用的结果。传统的信用风险评估方法将还款能力与还款意愿当成两个独立的对象来处理,分别对二者进行评估后再做出风险决策,这种做法忽视了二者之间的内在联系,从而影响了信用风险决策的科学性与合理性。需要对借款人信息进行交叉检查和逻辑检验。


交叉检查是通过不同途径确认信息正确性的方法。小额贷款公司贷款调查交叉检验就是在贷款调查前、调查中和调查报告制作和贷后检查管理过程中,通过不同信息来源途径、同一信息来源途径的勾稽关系,对客户信息进行真实性、准确性、完整性确定的过程,其主要是针对与客户的还款能力和还款意愿相关的信息和数据进行验证,包括财务信息和反应客户个人基本特征及企业经营特征的“软信息”等方面的内容。


逻辑检验是针对小额贷款业务中,客户无正规可信的财务报表情况下设计的验证工具。对于一个客户来讲,其各项财务数据之间是相互关联、而不是各自独立的。这种关联性就决定了特定数据之间应该有一定的比例关系。这种关联和比例关系就为我们提供了一个验证客户财务信息是否可靠的非常有用的工具。我们称这种验证为“逻辑检验”。只有经过逻辑验证的财务信息,才能作为财务依据提供给小额贷款公司贷审会。由此可见,逻辑检验本身是属于交叉检验的一部分,主要侧重于对客户公司财务状况的检验。



借款人信息的审核要点



基于上述分析,评估借款人的还款意愿,应当在审核借款人信息时着重注意审核以下要点:


(一)客户的特征和背景:


1.客户年龄?(经验,死亡的风险?)

2.客户的教育水平?(通常:教育水平越高,经营业务越成熟)

3.别人对客户的评价如何?(他或她值得信赖吗?)

4.客户是否是单身/结婚/离婚?有多少人经济上依附于该客户?他们都住在那里?家里有多少孩子?等


(二)客户作为生意人:


1.客户有哪些经验?对目前所经营的业务有多少经验?从哪里获得这些经验或诀窍的?为什么经营当前的生意?未来的经营计划是什么?(了解客户是否是个“企业家”,了解他对于现在经营业务的专门知识和从事该业务的动机)


2.客户有经营记录吗?如果有,可以获得哪些记录?(经营方法的复杂程度)


3.贷款用途:客户为什么贷款以及用途?他要贷多少?他需要多少资金来实现其商业计划?他/她自己能出多少?(理解我们应发放贷款的金额?间接的,业主申请贷款的态度,以及他/她对其经营业务的认真程度和现实程度)


(三)客户营业背景:


1.这项业务经营多长时间了?是客户所有或管理的吗?同整个市场情况相比目前经营的状况如何?(鉴别案例的典型情况,确定潜在风险)


2.业务是如何组织的?谁在干什么?哪些是主要雇员?雇员们都有多长时间的经验?每个雇员的营业额是多少?(理解专业技能水平,对某些核心雇员的可能的依赖程度;间接判断企业氛围及作为老板的我们的客户)


3.客户有特定的供应商吗?和他们的合作历史有多长?合作条件如何?主要供应商是谁?谁是我们客户的客户?有多少?作为客户有多长时间?在什么样的条件下,我们的客户和其客户进行生意往来?(了解组织,现金流,对某些客户及供应商的依赖程度;和供应商及客户的关系;间接判断我们客户管理和经营的质量)


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标签:能力 意愿 
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