银行争利，何以消费者买单?
2009-07-21 09:23297
招商银行和建设银行要把ATM机跨行提款的单笔费用从2元提到4元，引起民众舆论一片哗然。我留意了一下，在网上 大概有95%?98%的人，强烈反对提价。这个数字大大超出了我的估计。我本来以为经过了这么多年市场经济的洗礼，大
招商银行和建设银行要把ATM机跨行提款的单笔费用从2元提到4元，引起民众舆论一片哗然。我留意了一下，在网上 大概有95%?98%的人，强烈反对提价。这个数字大大超出了我的估计。我本来以为经过了这么多年市场经济的洗礼，大众中已经有相当多的人习惯于平静地接 受企业的涨价行为，因为我们已经有了足够的“用脚投票”的权利。但为什么大家就不能接受银行自己为自己的产品定价呢？
有人说银行在利用垄断权利谋取利益，有人说银行涨价要和客户打招呼要开听证会，还有人说银行违反了和客户的契约。我看这些评论都没说到点子上。中国已经有 大大小小几十家银行，垄断程度已经很低，而且这一次也看不到行业互相串通的痕迹；同时银行和自来水、电力、铁路不一样，并不属于基本公共服务项目，当然提 价的时候也用不着向人民征求意见；还有第三条，银行并没有向自己的客户多收钱，它只提高其为其他银行客户服务时的收费，因此违反契约之说也站不住脚。
但蹊跷的是，银行并不出来反驳，他们本来是可以嘲笑一下公众和部分貌似专家的常识缺失的。那么，这后面的难言之隐是什么？
很多评论者把银行看成一个整体，其实在这次提价事件中，不同的银行态度是完全不同的。积极的提价者仅限于个别拥有大量ATM机的银行，而ATM机数量少的小银行或者成立时间晚的银行是这项提价措施的坚决反对者。
2002年，银联成立，跨行取现成为可能，从那个时候开始就埋藏了一个利益之争。比如在先期提价的深圳，招商银行拥有110多台ATM机，建设银行拥有 190多台ATM机。而一些小银行只有十几台、二十几台。在这种情况下，ATM机实现跨行提款，结果是什么呢？就是我修公路，你跑车，我搭台子，你唱戏。 大银行觉得不公平，最后银联出面制定了一个费率，每发生一笔业务，委托行给代理行多少钱，给银联多少钱，客户再给代理行多少钱，协议达成。但竞争的环境发 生了变化，有一些大银行觉得原来的那个费率已经不划算了。大银行的心理越来越不平衡——小银行拥有灵活的机制和较少的负担，但却可以以很小的代价获得大银 行基础设备的使用权，使大银行网点多的优势得不到施展。
有人说银行在利用垄断权利谋取利益，有人说银行涨价要和客户打招呼要开听证会，还有人说银行违反了和客户的契约。我看这些评论都没说到点子上。中国已经有 大大小小几十家银行，垄断程度已经很低，而且这一次也看不到行业互相串通的痕迹；同时银行和自来水、电力、铁路不一样，并不属于基本公共服务项目，当然提 价的时候也用不着向人民征求意见；还有第三条，银行并没有向自己的客户多收钱，它只提高其为其他银行客户服务时的收费，因此违反契约之说也站不住脚。
但蹊跷的是，银行并不出来反驳，他们本来是可以嘲笑一下公众和部分貌似专家的常识缺失的。那么，这后面的难言之隐是什么？
很多评论者把银行看成一个整体，其实在这次提价事件中，不同的银行态度是完全不同的。积极的提价者仅限于个别拥有大量ATM机的银行，而ATM机数量少的小银行或者成立时间晚的银行是这项提价措施的坚决反对者。
2002年，银联成立，跨行取现成为可能，从那个时候开始就埋藏了一个利益之争。比如在先期提价的深圳，招商银行拥有110多台ATM机，建设银行拥有 190多台ATM机。而一些小银行只有十几台、二十几台。在这种情况下，ATM机实现跨行提款，结果是什么呢？就是我修公路，你跑车，我搭台子，你唱戏。 大银行觉得不公平，最后银联出面制定了一个费率，每发生一笔业务，委托行给代理行多少钱，给银联多少钱，客户再给代理行多少钱，协议达成。但竞争的环境发 生了变化，有一些大银行觉得原来的那个费率已经不划算了。大银行的心理越来越不平衡——小银行拥有灵活的机制和较少的负担，但却可以以很小的代价获得大银 行基础设备的使用权，使大银行网点多的优势得不到施展。
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